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數(shù)碼家電(異業(yè)聯(lián)盟)營銷技巧培訓大綱

主講老師: 王軍古 王軍古

主講師資:王軍古

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-08 14:14


課程背景:

近年來,隨著數(shù)字化發(fā)展加速,受互聯(lián)網(wǎng)電商沖擊,各類場景化營銷風涌而起,特別是抖音快手、淘寶直播等平臺,更是讓線下實體門店營銷場景受到較大影響。為此,本課程將立足改變家電數(shù)碼以往以坐商為姿態(tài)的營銷模式,以更加積極、主動、以客戶需求價值為核心,創(chuàng)造異業(yè)抱團的競爭策略的新營銷模式,來提升市場銷量和市場份額,并為未來的品牌競爭打好基礎(chǔ),通過異業(yè)聯(lián)盟合作實現(xiàn)家電數(shù)碼與不同行業(yè)的資源共享,進而提升客戶進店量、實現(xiàn)盤活存量客戶、加大用戶沉淀最終線下門店綜合銷售業(yè)績的提升。

課程收益:

1、 讓學員了解異業(yè)聯(lián)盟的定義和特征

2、 讓學員掌握異業(yè)聯(lián)盟營銷的基本步驟和流程,以及如何與客戶洽談并制定可行的合作方案

3、 讓學員掌握異業(yè)聯(lián)盟營銷的主要技巧,學會借鑒最新商業(yè)模式服務(wù)于實體門店的創(chuàng)新營銷

4、結(jié)合真實案例,指導學員打造以體驗店為中心的商業(yè)生態(tài)圈,開展以銷售指標為核心的營銷系列活動,實現(xiàn)零售的批量獲客。

課程主講:王軍古(中管院客座教授、阿里認證營銷講師)

課程時間 1天,6小時/天

授課對象:店長、銷售總監(jiān)、渠道總監(jiān)、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理

授課方式:講授、演練、互動、解疑、實戰(zhàn)案例分析等 

 

 

 

 

課程提綱:

一、 認識商戶異業(yè)聯(lián)盟

(一) 定義

1、 什么是“異”

2、 什么是“聯(lián)”

3、 什么是“異業(yè)聯(lián)盟”

(二) 特點

1、 主體差異性

2、 主體非競爭性

3、 主體互補性

4、 運作網(wǎng)格性

5、 客戶深挖性

(三)分類

1、具象的分類:

2、現(xiàn)場討論:我們身邊的那些可合作的“商戶異業(yè)”

二、商戶異業(yè)營銷步驟

(一)去找誰

1、生活周邊主要合作異業(yè)

案例分享:健身會所

2、選擇異業(yè)的基本原則

1)客流量大

2)易于實現(xiàn)

3)需求互補

4)持續(xù)深挖

(二)如何找

1、內(nèi)部:發(fā)動每個員工

2、外部:主動開發(fā)資源

3、商戶異業(yè)開發(fā)流程(具體動作及解決策略)

1)截流

2)轉(zhuǎn)出

3)挖潛

(三) 怎么談

1、交流內(nèi)容

1)談利益共創(chuàng)

2)談客戶共享

3)談內(nèi)容共設(shè)

案例分享:奶茶店的異業(yè)合作

案例分享:與電影院跨界牽手

現(xiàn)場討論:我的一次“營銷失敗”經(jīng)歷

2、合作內(nèi)容

1)存款

2)貸款

3)收單

3、FABE銷售法

1)特征

2)優(yōu)點

3)利益

4)證據(jù)

案例分享:收單產(chǎn)品的的洽談

現(xiàn)場演練:如何與商戶談銀行存款?

4、面談技巧

1)需求分析

2)氛圍打造

3)專業(yè)展現(xiàn)

4)留有余地

5)試探交流

6)要點復述

7)提出建議

現(xiàn)場演練:如何與餐飲商戶談合作

“溝通話術(shù)”分享四部曲:破冰-切入-異議-促成

三、常用營銷技巧

(一)線下形式

1、商超合作

案例分享:商超體驗式銷售

2、主題沙龍

案例分享:銀行聯(lián)盟活動精彩分呈

3、外拓聯(lián)誼

現(xiàn)場討論:如何用好企業(yè)八小時之外

4、客戶回饋:分為五大類

5、特色活動

案例分享:小區(qū)物業(yè)“六一”兒童節(jié)

現(xiàn)場討論:如何不花錢跟汽車4S店合作?

(二)線上形式

1、商家小程序

2、品牌APP

案例分享:線上合作的具體形式

案例分享:微信代金券與優(yōu)惠券

四、創(chuàng)新營銷案例及運用

(一)案例分享(方案的設(shè)計思路和實施經(jīng)驗)

1、智慧農(nóng)貿(mào)市場合作方案(集貿(mào)市場、批發(fā)市場等)

2、智慧物業(yè)合作方案(商城、學校、小區(qū)等)

3、智慧社區(qū)合作方案(停車區(qū)、商戶、業(yè)主)

上述經(jīng)典案例主要圍繞合作項目的背景、目的、設(shè)計、流程、落地等各方面展開。

(二)現(xiàn)場研討(采用行動學習之開放空間法)

1、如何打造以體驗店為中心的商業(yè)生態(tài)圈?(店面-商戶-客戶)

2、如何開展以銷售指標為核心的營銷系列活動?(引薦有禮、到店有禮、消費有禮等)

3、解析實際案例,輸出實戰(zhàn)營銷模型:如何做好門店周邊零售增量商戶的拓展

 


 
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