| 主講老師： | 王軍古 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現(xiàn)長期目標和愿景而制定并實施的一系列計劃和方法。它涉及對市場趨勢的深入洞察，制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃，并通過精細化的運營管理和資源調(diào)配，確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運營要求企業(yè)具備敏銳的市場洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力，從而在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-07-08 13:49 |
【課程背景】
隨著消費習慣和消費場景的改變，直播短視頻的發(fā)展迅速，直播電商已經(jīng)進入了3.0時代，但大部分的品牌直播間不溫不火，仍然沒有打開局面?，F(xiàn)在已經(jīng)告別了過去的野蠻發(fā)展，直播進入了洗牌期。有規(guī)模，有體系、更規(guī)范的直播團隊才能留存下來，數(shù)字時代的直播紅利。
【課程價值】
1、洞悉直播的規(guī)則，從而做到知己知彼，有的放矢；
2、學(xué)會賬號標簽和IP打造，找到適合自己的風格；
3、學(xué)會短視頻的推薦機制、拍攝技巧；
4、學(xué)會直播帶貨的流程，開直播不求人；
5、掌握直播團隊組建和考核，直播賣貨的策略。
【課程時間】3天（6h/天）
【授課講師】王軍古 （中國管理科學(xué)研究院智庫專家、數(shù)字營銷領(lǐng)域客座教授）
【面向人群】
1、市場、品宣、營銷、直播團隊負責人及核心執(zhí)行團隊；
2、企業(yè)工廠、品牌直播團隊（運營、策劃、主播、客服、場控）；
3、政府職能部門、機關(guān)單位想學(xué)習直播電商內(nèi)容的人員。
時間 | 時段 | 教學(xué)內(nèi)容 |
第1天 | 上午 | 一、直播平臺規(guī)則與發(fā)展趨勢 第1講：了解抖音推薦算法和流量邏輯 第2講：為什么你的抖音沒人點贊 第3講：直播帶貨為什么會取代電視購物 第4講：直播間沒有人，真正的原因是什么 第5講：通過東方甄選看直播帶貨3.0時代 |
下午 | 二、賬號標簽與IP打造 第1講：正確認識主播IP與直播賣貨 第2講：格力董明珠為何一場直播能賣102億 第3講：企業(yè)直播與個人直播的操作要點 第4講：營銷心理在直播中的運用 第5講：職能部門如何利用直播短視頻賦能企業(yè)發(fā)展 | |
實操內(nèi)容 | 1、根據(jù)老師講授平臺規(guī)則，診斷抖音賬號； 2、根據(jù)老師IP規(guī)劃模板，現(xiàn)場撰寫賬號IP規(guī)劃一份 | |
第2天 | 上午 | 三、短視頻帶貨與拍攝剪輯 第1講：短視頻平臺規(guī)則（算法） 第2講：短視頻劇本創(chuàng)作和內(nèi)容選題 第3講：短視頻拍攝手法和剪輯技巧 第4講：短視頻高清發(fā)布技巧和注意事項 第5講：短視頻上熱門的套路 |
實操內(nèi)容 | 1、撰寫短視頻拍攝腳本，掌握創(chuàng)意方法； 2、現(xiàn)場拍攝一條短視頻（60秒以內(nèi)）； 3、根據(jù)所學(xué)知識，制作一條短視頻并發(fā)布到抖音，分組PK； | |
下午 | 四、直播策劃與直播流程 第1講：策劃一場高質(zhì)量的帶貨直播的流程 第2講：前期策劃：主題、內(nèi)容、腳本、營銷 第3講：中期運營：預(yù)熱、引流、玩法、變現(xiàn) 第4講：后期復(fù)盤：數(shù)據(jù)分析、粉絲培育、售后 | |
實操內(nèi)容 | 1、根據(jù)所學(xué)撰寫直播腳本一份（含流程、產(chǎn)品、福利） 2、現(xiàn)場做一次直播數(shù)據(jù)復(fù)盤演練（人貨場） | |
第三天 | 上午 | 五、直播團隊與直播成交 第1講：直播團隊配置與考核 第2講：直播產(chǎn)品的選擇和注意事項 第3講：直播間賣貨氛圍打造 第4講：主播講解產(chǎn)品7個套路 第5講：直播間常用的5步成交話術(shù) |
下午 | 六、實操與演練 第1講：演練手機開播：封面和標題，內(nèi)容頻道，直播預(yù)熱； 第2講：演練電腦開播：多場景，綠幕、直播掛件，主播卡設(shè)置； 第3講：演練直播話術(shù)：歡迎話術(shù)、留人話術(shù)、加粉話術(shù)、推品話術(shù)、憋單話術(shù)； 第4講：演練櫥窗管理，櫥窗帶貨，短視頻帶貨操作； 第5講：演練商品發(fā)布、小黃車上架、直播數(shù)據(jù)分析。 |
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