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終端門店銷售能力提升全情景訓練 以門店銷售流程為中心的方法論

主講老師: 王飛 王飛

主講師資:王飛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是企業(yè)通過識別、創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對顧客有價值的產(chǎn)品或服務,以滿足顧客需求并實現(xiàn)企業(yè)目標的系列活動。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、價格策略、渠道策略、促銷策略等多個方面。有效的營銷能夠準確把握消費者需求,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務吸引目標市場,提高品牌知名度和競爭力。營銷不僅是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的關鍵手段,也是企業(yè)與消費者建立長期關系的重要橋梁。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-25 14:30

終端門店銷售能力提升全情景訓練

以門店銷售流程為中心的方法論

培訓收益:

1. 幫助門店銷售人員深入了解業(yè)績提升的核心因素和方法;

2. 幫助門店銷售人員掌握顧客購買心理及促銷(促成銷售)方法;

課程標準時間:12小時(2天),可根據(jù)實際需求進行組合調(diào)整。

課程大綱

模塊一:門店生意的來源

模塊二:提升門店生意的途徑與方法

1. 客流量

2. 購買頻率

3. 購買金額

1. 增加客流量的方法

2. 增加購買頻率的方法

3. 增加購買金額的方法

模塊三:顧客購買產(chǎn)品的過程

模塊四: 介紹自我 · 引入流程

1. 顧客購買時的七個環(huán)節(jié);

2. 顧客購買的過程中的心理變化;

3. 與顧客購買同步的銷售步驟;

1. 顧客進門3件事:

2. 打招呼

3. 問問題

4. 做介紹

5. 現(xiàn)場演練

模塊五:介紹產(chǎn)品 · 呈現(xiàn)優(yōu)勢

模塊六:講述案例 · 吸引顧客

1. 介紹產(chǎn)品演練

2. 介紹產(chǎn)品游戲

3. 有效產(chǎn)品產(chǎn)品的模型:FABE

4. 產(chǎn)品與模型的完美結(jié)合演練

1. 為什么要講述成功案例?

2. 講述成功案例的有效模型

3. 現(xiàn)場演練:成功案例的提煉

模塊七:有序提問 · 掌握需求

模塊八:說服顧客 · 快速成交

1. 現(xiàn)場體驗:提問的技術

2. 了解需求的方法:提問

3. 案例分析:三個商販賣李子

4. 提問的有效模型:九格提問法

5. 現(xiàn)場演練九格提問法

1. 現(xiàn)場演練:成交

2. 什么時間需要說服成交

3. 說服性銷售技巧的定義

4. 說服性銷售技巧模型

5. 演練:說服性銷售技巧的應用

模塊九:全景演練 · 全面提升

模塊十:門店銷售業(yè)績提升的關鍵節(jié)點

1. 門店銷售的全流程分析

2. 門店銷售綜合演練

1. 規(guī)范接待流程

2. 固化核心技能

3. 科學培訓管理

4. 高效促銷管理


 
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