王飛老師
---銷售增長研究專家 / 銷售人才培養(yǎng)專家
【專業(yè)資質(zhì)】
l 多次受邀為北大、清華、人大、浙大、上海交大、西安交大、湖南大學(xué)等高校EMBA班進行授課。
l 國內(nèi)為數(shù)不多擁有大客戶銷售和渠道分銷雙領(lǐng)域跨界工作背景,能根據(jù)銷售模式進行針對性授課。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
l 曾任伊利集團商學(xué)院高級培訓(xùn)師,負責(zé)冷飲事業(yè)部全國銷售系統(tǒng)人才發(fā)展,實現(xiàn)伊利銷售人才培養(yǎng)體系從0到1的突破。
l 擁有大客戶銷售團隊八年實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟知政企客戶采購特點和大客戶銷售流程及標準化動作。
l 獨立自主研發(fā)出版權(quán)課程《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》《銷售團隊管理的五項核心工具》《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》《銷售渠道重建與重點客戶管理》《卓越銷售管理者的七項修理》《十步贏單》《有效管理》八門課程,專注于版權(quán)課的迭代與傳授。
l 版權(quán)課程《銷售團隊管理的五項核心工具》被王老吉、東風(fēng)商用車、延長石油、斗山工程機械、四季沐歌、怡寶飲用水、元氣森林、圣奧家具、依愛消防、佳貝艾特、界界樂、聚慧食品等50多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
l 版權(quán)課程《銷售渠道重建與重點客戶管理》被茅臺、怡寶、三元食品、蘇鹽、利亞德、長康食品、安興實業(yè)、香馳糧油、三諾生物、銀橋乳業(yè)、和氏乳業(yè)等30多家企業(yè)引入內(nèi)訓(xùn)。
l 版權(quán)課程《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》被中視傳媒、中石化、清華同方、新興鑄管、中國人壽、越秀集團、中國衛(wèi)星、中國鐵塔、順豐快遞、飛鶴奶粉、北京建工、微康益生菌、今翔科技、杉樹科技、艾瑞科等40多家企業(yè)引為內(nèi)訓(xùn)。
【主講課程】
最受歡迎的大客戶銷售課:
n 《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
n 《大客戶銷售流程與核心技能訓(xùn)練》
最受歡迎的渠道銷售課:
n 《銷售渠道重建與客戶管理策略》
n 《區(qū)域市場生意規(guī)劃與精細化管理》
n 《終端市場生意規(guī)劃與精細化管理》
最受歡迎的銷售管理課:
n 《銷售團隊管理的五項核心工具》
n 《企業(yè)年度銷售目標與營銷策略規(guī)劃》
最受歡迎的合作伙伴(經(jīng)銷商)賦能課:
n 《生意規(guī)劃與銷售團隊管理》
【成果展示】
部分工業(yè)及制造企業(yè)培訓(xùn)課題:
ü 東風(fēng)商用車《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 延長集團橡膠公司《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 延長石油《銷售團隊目標管理與市場策略》
ü 凱傲寶驪叉車(德資)《塑造高效管理者》
ü 上海耀皮集團江門中心《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 橫店集團得邦塑料《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 深圳深纜集團《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 東莞銀泰玻璃《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 唐山亞特重工《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 福田戴姆勒汽車《大客戶銷售與管理》
ü 斗山工程機械《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 長沙山河智能《打造高績效銷售管理團隊》
ü 山東南山集團《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
ü 新興鑄管《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 中國電子集團第十四所國??萍肌洞罂蛻翡N售核心技能訓(xùn)練》
ü 河南心連心深冷能源《精細化市場與客戶管理策略》
ü 浙江圣奧家具《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 清華同方《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 四季沐歌《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 中石化天然氣處長培訓(xùn)班《大客戶關(guān)系開發(fā)與管理》
ü 內(nèi)蒙古天奇中蒙制藥集團《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 葵花藥業(yè)小兒事業(yè)部《銷售團隊管理》
ü 安徽依愛消防《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 深圳今翔科技《精準銷售-大客戶銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 東莞艾瑞科壁掛爐《大客戶銷售策略與核心技能訓(xùn)練》
ü 東大洋混泥土《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 佩特來電器《銷售渠道與重點客戶管理》
……
部分乳制品企業(yè)及培訓(xùn)課題:
ü 蒙牛集團《終端市場發(fā)展瓶頸與業(yè)績提升》
ü 蒙牛集團《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü 光明乳業(yè)《終端門店開發(fā)核心技能訓(xùn)練》
ü 澳優(yōu)集團佳貝艾特《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 澳優(yōu)集團佳貝艾特《銷售渠道開發(fā)、管理與創(chuàng)新》
ü 澳優(yōu)集團愛益森《終端市場生意規(guī)劃與精細化管理》
ü 越秀風(fēng)行乳業(yè)《精準銷售-大客戶銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 越秀輝山乳業(yè)《銷售目標與市場策略》
ü 晨光乳業(yè)《頂尖導(dǎo)購技能訓(xùn)練》
ü 湖北友芝友乳業(yè)《大客戶關(guān)系維護與管理策略》
ü 蘭州莊園牧業(yè)《銷售團隊薪酬績效設(shè)計》
ü 陜西銀橋乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü 陜西和氏乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü 飛鶴奶粉《導(dǎo)購員核心技能訓(xùn)練與激勵》
ü 河南花花牛乳業(yè)《精細化市場與客戶管理策略》
ü 皇氏甲天下乳業(yè)《終端市場開發(fā)與單店業(yè)績提升》
ü 西寧小西牛乳業(yè)《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 重慶光大乳業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》
《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 北京三元常溫奶《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü 甘肅三元《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü 三元食品(低溫奶)《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
……
部分快消品企業(yè)及培訓(xùn)課題:
ü 中糧福臨門北京分公司《區(qū)域生意規(guī)劃》
ü 中糧糧谷面粉《大客戶銷售與管理》
ü 中糧家佳康《終端門店銷售全景訓(xùn)練》
ü 怡寶飲用水《銷售目標管理》
ü 怡寶飲用水《從銷售精英到卓越管理者》
ü 怡寶海南區(qū)域《“只爭第一”的市場策略與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
ü 華潤怡寶《精細化市場與客戶管理策略》
ü 美味鮮(廚邦醬油)食品公司《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 怡寶飲用水《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 瀘州老窖秦皇島《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 茅臺集團賴茅酒業(yè)《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü 元氣森林《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 江蘇鹽業(yè)集團《銷售渠道與經(jīng)銷商管理》
ü 中鹽集團《精準銷售—管理版》
ü 正大集團北方九省《快消品銷售渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理》
ü 首農(nóng)華都食品《以銷售目標為導(dǎo)向的市場開發(fā)技術(shù)與客戶管理策略》
ü 上海界界樂《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 武漢仟吉《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 王老吉云貴區(qū)域《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》
ü 天津盛世永業(yè)(十月天使品牌)《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 晨光文具13個省合作伙伴賦能《大客戶開發(fā)與管理》
ü 得力辦公《終端市場生意規(guī)劃與精細化管理》
ü 金多多糖果《區(qū)域市場生意規(guī)劃與銷量增長》
ü 重慶聚慧食品科技《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 上海安興實業(yè)集團《銷售渠道重建與賦能》
ü 廣州黑牛食品《銷售渠道重建與重點客戶管理》
……
部分商業(yè)服務(wù)、教育企業(yè)及培訓(xùn)課題:
ü 北京大學(xué)EMBA班《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
ü 清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心《大客戶銷售過程控制與管理》
ü 河南郵政培訓(xùn)中心《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》共四期
ü 中國電力科學(xué)研究院《精準銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 東軟熙康健康管理中心《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 國家電網(wǎng)《大客戶銷售核心技能訓(xùn)練》
ü 順豐速運湖南《銷售團隊管理》
ü 河工大EMBA班福州基地《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 湖南大學(xué)GR學(xué)院《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü 湖南大學(xué)工商管理學(xué)院《銷售渠道重建與重點客戶管理》
ü SMEI(美國營銷國際協(xié)會)注冊銷售總監(jiān)辦《大客戶銷售流程與核心技能提升》
ü 智聯(lián)招聘北京《銷售團隊管理的五項核心工具》
ü BOSS商學(xué)院成都、重慶《銷售人才培養(yǎng)·發(fā)展高效團隊》
ü 中視傳媒《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》
ü 世紀文旅《精準銷售-銷售過程分解訓(xùn)練》……