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大客戶銷售策略與關(guān)系滲透技術(shù)

主講老師: 王飛 王飛

主講師資:王飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是企業(yè)通過識(shí)別、創(chuàng)造、溝通、傳遞和交換對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù),以滿足顧客需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的系列活動(dòng)。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、品牌管理、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等多個(gè)方面。有效的營(yíng)銷能夠準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求,通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)吸引目標(biāo)市場(chǎng),提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的關(guān)鍵手段,也是企業(yè)與消費(fèi)者建立長(zhǎng)期關(guān)系的重要橋梁。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-25 14:28

大客戶銷售策略與關(guān)系滲透技術(shù)

培訓(xùn)受益:

1、 幫助銷售管理者和銷售人員了解大客戶銷售的流程;

2、 幫助銷售管理者和銷售人員了解大客戶銷售過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及

管理方法;

3、 幫助銷售管理者和銷售人員掌握大客戶銷售的工具及方法;

課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:18小時(shí)(3天),可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行組合調(diào)整。

課程大綱

第一部分:銷售目標(biāo)與市場(chǎng)策略選擇

第二部分:大客戶采購(gòu)角色與關(guān)系滲透

1. 銷售人員的天職:達(dá)成銷售目標(biāo)

2. 影響銷售目標(biāo)達(dá)成的兩個(gè)關(guān)鍵

3. 制定市場(chǎng)策略的第一步:

分析市場(chǎng)

4. 制定市場(chǎng)策略的第二步:

區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角色定位

5. 制定市場(chǎng)整體策略規(guī)劃

1. 企業(yè)案例分析(小組演練)

2. 大客戶采購(gòu)角色分配(小組演練)

3. 大客戶采購(gòu)角色及關(guān)注點(diǎn)

4. 建立私人關(guān)系的6個(gè)方法

5. 業(yè)務(wù)關(guān)系交往的5個(gè)注意事項(xiàng)

6. 六步滲透高層關(guān)系

7. 大客戶銷售技能測(cè)評(píng)

第三部分:大客戶關(guān)系建立的六個(gè)階段及核心能力提升

第一階段:厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)

第二階段:掌握流程·推進(jìn)銷售

1. 頂尖業(yè)務(wù)精英視頻案例

2. 自我介紹(現(xiàn)場(chǎng)演練)

3. 自我介紹案例分析

4. 目標(biāo)客戶業(yè)務(wù)難題提煉

5. 介紹公司(現(xiàn)場(chǎng)演練)

6. 介紹公司案例分析

7. 講述成功案例(現(xiàn)場(chǎng)演練)

8. 講述成功案例分析

9. 公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹(現(xiàn)場(chǎng)演練)

10. 有效介紹產(chǎn)品的工具:FABE

11. FABE的應(yīng)用

12. 公司產(chǎn)品(服務(wù))介紹提煉

1. 什么是銷售流程?

2. 為什么需要銷售流程?

3. 卓越銷售流程的標(biāo)準(zhǔn)

4. 銷售流程對(duì)公司和銷售人員的好處

5. 大客戶銷售流程-金字塔

6. 客戶為什么會(huì)購(gòu)買

7. 客戶為什么會(huì)購(gòu)買現(xiàn)場(chǎng)案例分析

8. 以問題為中心的購(gòu)買心理

9. 以顧客為中心的銷售流程

10. 銷售過程控制與管理

第三階段:發(fā)掘客戶·收集信息

第四階段:有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)

1. 信息來源

2. 業(yè)務(wù)發(fā)展信函

3. 建立客戶背景調(diào)研表

4. 鎖定關(guān)鍵目標(biāo)

5. 策劃約見

6. 信息過濾

1. 陌生電話預(yù)約的五要素

2. 現(xiàn)場(chǎng)演練

3. 電話預(yù)約中的五個(gè)關(guān)鍵信息

4. 有效開場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)演練

5. 角色轉(zhuǎn)變,體驗(yàn)成功

6. 結(jié)構(gòu)化銷售拜訪步驟

第五階段:有序提問·構(gòu)想方案

第六階段:超越對(duì)手·完成銷售

1. 現(xiàn)場(chǎng)演練

2. 演練活動(dòng)分析

3. 拜訪客戶問什么?

4. 拜訪客戶怎么問?

5. 三類問題

6. 三類目標(biāo)

7. 綜合演練

8. 視頻分析

1. 頭腦風(fēng)暴:獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的途徑

2. 四種超越對(duì)手的策略

3. 四種超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)方法

第四部分:大客戶關(guān)系管理

1. 影響客戶關(guān)系的九個(gè)維度

2. 客戶關(guān)系的強(qiáng)度和忠誠(chéng)度

3. 客戶價(jià)值管理


 
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