| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項(xiàng)目管理，企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-14 16:09 |
【課程背景】
裝配式建筑并不僅僅是建造工法的改變，而是建筑業(yè)基于標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、工業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建筑現(xiàn)代化和實(shí)現(xiàn)綠色建筑的重要使命，也是建筑業(yè)走向智能化的過渡步驟之一。
裝配式建筑大潮的興起要求每一個(gè)建筑業(yè)從業(yè)者都要進(jìn)行知識(shí)更新，不僅要掌握裝配式建筑的知識(shí)和技能，還應(yīng)當(dāng)形成面向未來的創(chuàng)新意識(shí)與能力。因此，了解國內(nèi)外裝配式建筑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，掌握必備的裝配式管理知識(shí)和技能，適應(yīng)新形勢(shì)，奠定走向未來的基礎(chǔ)。
【課程收益】
1. 了解裝配式建筑的相關(guān)政策及標(biāo)準(zhǔn)，展望了解未來建筑；
2. 了解裝配式建筑圖紙審查要點(diǎn)；
3. 掌握裝配式建筑的管理方式；
4. 了解裝配式建筑技術(shù)方案、成本優(yōu)化等；
【課程對(duì)象】
工程項(xiàng)目管理人員
【課程時(shí)間】
1天
【課程大綱】
一、《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策解讀
二、裝配式建筑全流程整體設(shè)計(jì)及審查要點(diǎn)
1、裝配式建筑設(shè)計(jì)存在的問題；
2、裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；
3、裝配式建筑全裝修設(shè)計(jì)
4、裝配式全流程設(shè)計(jì)實(shí)例分享。
5、裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)與建筑平面設(shè)計(jì)、建筑集成設(shè)計(jì)、建筑外圍護(hù)設(shè)計(jì)、內(nèi)裝設(shè)計(jì)、設(shè)備管線設(shè)計(jì)審查；
6、預(yù)制混凝土構(gòu)件設(shè)計(jì)內(nèi)容方法，典型構(gòu)件剪力墻板、疊合板設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)；
三、裝配式建筑質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)
1、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)
2、材料與配件采購環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)
3、構(gòu)件制作環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)
4、存放運(yùn)輸環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)
5、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)
四、裝配式建筑管理
1、開發(fā)企業(yè)對(duì)裝配式建筑的管理
（1）開發(fā)企業(yè)與裝配式建筑
（2）開發(fā)企業(yè)對(duì)裝配式建筑全過程質(zhì)量管理
（3）裝配式建筑I程總承包單位的選擇
（4）裝配式建筑監(jiān)理單位的選擇
（5）構(gòu)件制作單位的選擇
2、監(jiān)理對(duì)裝配式建筑的管理
（1）裝配式混凝土建筑的監(jiān)理管理特點(diǎn)
（2）裝配式建筑監(jiān)理的主要內(nèi)容
（3）駐廠監(jiān)理的主要內(nèi)容
（4）裝配式建筑施工安裝監(jiān)理的主要內(nèi)容
3、設(shè)計(jì)單位對(duì)裝配式建筑的管理
4、制作企業(yè)對(duì)裝配式建筑的管理
（1）生產(chǎn)管理
（2）技術(shù)管理
（3）質(zhì)量管理
（4）成本管理
5、施工企業(yè)對(duì)裝配式建筑的管理
（1）施工企業(yè)對(duì)裝配式建筑管理的主要內(nèi)容
（2）裝配式混凝士建筑與現(xiàn)澆建筑施工管理的不同點(diǎn)
（3）裝配式混凝土建筑施工質(zhì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（4）裝配式混凝土建筑質(zhì)量管理的特點(diǎn)
（5）裝配式混凝土建筑常見的質(zhì)量問題和隱患
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