| 主講老師： | 王晨琛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 溝通，是人與人之間傳遞信息、交流思想、增進理解的重要橋梁。有效的溝通能夠消除誤解，促進合作，提高工作效率。在溝通中，我們需要傾聽他人的意見，理解他們的需求，同時也需要清晰地表達自己的想法和觀點。通過開放、誠實、尊重的溝通方式，我們能夠建立起良好的人際關(guān)系，增強團隊凝聚力。在職場中，良好的溝通能力更是必不可少的素質(zhì)，它能夠幫助我們更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)個人與團隊的共同發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-31 13:04 |
【課程背景】
演講是天下第一才！人要說話必定要會演講，演講是人生必修課！演講是第一生產(chǎn)力！我們看到越來越多的企業(yè)對內(nèi)需要激勵動員、總結(jié)述職、競聘上崗等，對外需要招商路演、融資路演、產(chǎn)品項目路演，一對多的表達極大地提升了企業(yè)效益！
【課程對象】
企業(yè)全員
【課程時長】
1天——7天（演講導(dǎo)師級別| 一次學(xué)到最高級）
【課程風(fēng)格】
講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+冥想+PK等
原創(chuàng)理念+自身案例+幽默互動+現(xiàn)場蛻變+無效果0風(fēng)險
【課程內(nèi)容】
第一章：心美——整個演講的靈魂
1 學(xué)習(xí)演講的意義
2 演講的定義 、特點 、作用、類型
3 演講者的心態(tài)
4 千萬不要克服緊張——緊張的原因及緩解絕招
5 所有演講高手都在堅持的幾個好習(xí)慣
? 自身案例：揭秘晨琛老師自身如何通過演講蛻變
? 自身案例：揭秘晨琛老師心路歷程
? 原創(chuàng)理念：揭秘讓人驚掉下巴的緊張根源
? 經(jīng)驗分享：分享極少人知道的緩解緊張秘籍
? 原創(chuàng)理念：90%的演講老師都教錯了！-演講到底在教什么
第二章：形美——更相信看到的
1 演講態(tài)勢語言的含義、作用
2 演講中的面部表情
3 演講站立的姿態(tài)
4 演講過程中的體態(tài)動作
5 演講中的手勢
6 演講中如何板書、握麥、拿翻頁筆、執(zhí)筆等
7 演講中的服裝
8 演講的禮儀
? 自身案例：晨琛老師在老家的奇特經(jīng)歷
? 自身案例：潛意識催眠-晨琛老師如何通過一個手勢改變聽眾的想法
? 原創(chuàng)理念：通過6個詞語玩轉(zhuǎn)手勢
? 自身案例：晨琛老師如何打造自己的獨特服裝
? 自身案例：最利于成交的服裝
? 自身案例：晨琛老師當(dāng)評委的案例
? 自身案例：晨琛老師多年比賽評委經(jīng)驗——最容易失分的地帶
第三章：音美——先聲奪人的力量
1 演講有聲語言訓(xùn)練之一：語言標(biāo)準(zhǔn)化的訓(xùn)練
1.1 呼吸正確
1.2 共鳴良好
1.3 發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)
2 演講有聲語言訓(xùn)練之二：語言多變化的訓(xùn)練
2.1 音量的大小
2.2 速度的快慢
2.3 聲音的高低
2.4 節(jié)奏的輕重
2.5 語句的停連
2.6 情緒的悲喜
3 演講有聲語言訓(xùn)練之三：語言激情化的訓(xùn)練
4 演講有聲語言訓(xùn)練之四：語言通俗化的訓(xùn)練
5 演講有聲語言訓(xùn)練之五：語言口語化的訓(xùn)練
6 演講有聲語言訓(xùn)練之六：語言簡潔化的訓(xùn)練
7 演講有聲語言訓(xùn)練之七：語言幽默化的訓(xùn)練
8 演講有聲語言訓(xùn)練之八：語言風(fēng)格化的訓(xùn)練
? 獨創(chuàng)理念：“吃蘋果、過小橋”發(fā)聲法
? 獨創(chuàng)理念：“青蛙跳”共鳴練習(xí)
? 經(jīng)驗分享：多年主持、演講經(jīng)歷中體會的輕松用嗓秘籍
? 經(jīng)驗分享：如何把數(shù)學(xué)題讀哭觀眾
第四章： 意美——內(nèi)容好才是真的好
1 演講的類型及要求
2 演講主題的確定及選材
3 什么樣的標(biāo)題戳人心靈
4 開場如何一鳴驚人
5 結(jié)尾如何意猶未盡
6 演講的主體——原創(chuàng)“三X”表達框架
6.1 三時三空
6.2 三人三數(shù)
6.3 三詞三喻
6.4 三問三覺
7 故事的塑造
7.1你以為的故事并非故事
7.2原創(chuàng)故事開場“選好官”法則
7.3好故事的六大法寶
8 即興表達訓(xùn)練
8.1 五大思維訓(xùn)練
8.2 組詞成句訓(xùn)練
8.3 即興表達的秘籍--糖葫蘆、月亮、7W法、三X法
9 場景表達訓(xùn)練
9.1 萬里挑一的自我介紹
9.2 活動致辭--開業(yè)開幕閉幕詞、歡迎歡送詞、婚禮生日聚會過節(jié)喬遷詞
9.3 總結(jié)、答謝、表彰、就職
9.4 項目介紹 、產(chǎn)品推介、會銷招商融資
9.5 競職演說、投標(biāo)競標(biāo)
9.6 宴會酒席
9.7 面試及工作匯報等
9.8 新聞發(fā)布及答記者問
9.9 會議活動主持
9.10 危機處理等
? 原創(chuàng)理念：制造懸念萬能開場公式
? 自身案例：遇到尷尬如何開場
? 自身案例：被叫錯名字如何開場
? 自身案例：主持人說錯主題如何開場
? 原創(chuàng)理念：即興表達的三X框架
? 原創(chuàng)理念：讓聽眾看6D電影
? 自身案例：晨琛老師在千人體育場演講的結(jié)尾
? 原創(chuàng)理念：三個動作一個順口溜搞定稱呼
? 自身案例：10+種名字介紹
? 原創(chuàng)理念：“背媳婦法則”搞定80%場合講話
? 經(jīng)驗分享：一首100萬的歌曲敬7杯酒
? 原創(chuàng)理念：競選演講被大家忽視的關(guān)鍵一步
? 自身案例：領(lǐng)導(dǎo)破格錄取到大學(xué)教授比自己大的學(xué)生
? 原創(chuàng)理念：一個公式化解80%以上尷尬場景
? 原創(chuàng)理念：一個順口溜輕松搞定會銷
? 經(jīng)驗分享：絕大部分會銷中用錯的詞，千萬別再用
? 自身案例：過耳不忘地介紹嘉賓的N種秘籍
? 自身案例：答記者問中，采訪他人和被采訪案
第五章：境美——于無聲處聽驚雷
1 演講中的互動技巧：
1.1 如何讓聽眾鼓掌
1.2 如何讓聽眾舉手
1.3 如何向聽眾提問
1.4 如何回答聽眾提問
1.5 如何制造共同語言
1.6 讓聽眾跟我說、跟我做
1.7 迅速點燃聽眾激情的活動方案
2 演講中的控場技巧
2.1 如何解決演講中話題相撞的問題
2.2 如何解決演講中忘詞的問題
2.3 如何解決演講中的主觀失誤
2.4 如何應(yīng)對演講中的客觀意外
3 演講中的催眠
3.1 燈光、音樂、背景布置
3.2 道具的使用
3.3 語言的潛意識催眠
? 自身案例：作為禮儀老師遲到了怎么辦
? 自身案例：晨琛老師如何在被嘉賓扔掉話筒后贏得滿堂彩
? 自身案例：如何面對饑腸轆轆、到處走動、大聲聊天的聽眾
? 原創(chuàng)理念：晨琛老師一個公式化解80%以上尷尬場景
? 原創(chuàng)理念：現(xiàn)場化解教育電視臺主持人尷尬
? 原創(chuàng)理念：如何化解某大咖在北大昆曲活動現(xiàn)場被趕下臺
? 原創(chuàng)理念：主持人如何巧解某一線明星被迫離場
? 原創(chuàng)理念：大咖在春晚主持念錯搭檔如何救場
答疑和考核：獻給老師的珍貴禮物
1 答疑解惑
2 每位學(xué)員或小組形式（根據(jù)時間人數(shù)）脫稿演講
3 學(xué)員互評+導(dǎo)師點評輔導(dǎo)
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