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邏輯思維與高效表達

主講老師: 楊勇 楊勇

主講師資:楊勇

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 高效表達基于多個場景和案例,在課上用最簡單的公式教授最具完整的表達技巧,讓表達清晰不再是老大難的問題。開口是表達最關鍵的一步,所以在課上的練習是能有效提高公眾演講力,公眾演說力和公眾表達力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-19 13:36

邏輯思維與高效表達

課程背景

在職場和生活中缺乏高效表達能力就容易產生誤解和沖突。影響個人的自信心。由于擔心自己的表達會被人誤解,許多人選擇保持沉默或避免交流。這種回避行為進一步削弱了他們的表達能力,并加劇了他們的自卑感。長期以往,他們可能會逐漸失去與人交往的興趣和勇氣。

如果無法清晰地表達自己的觀點、需求和期望,就很難在團隊中發(fā)揮自己的作用,也無法贏得他人的信任和尊重。這將對個人的職業(yè)成長和前途造成不利影響。

為了緩解這種痛苦,我們可以采取一些積極的措施來提高自己的表達能力。邏輯表達有助于清晰、準確地傳達信息。當我們使用邏輯清晰的語言來表達自己的想法時,能夠減少誤解和歧義的產生。因為邏輯性的表達往往具有條理性和連貫性,能夠讓人一聽就懂,一看就明。這樣不僅能夠提高溝通的效率,還能夠增強信息的可信度。

高效表達基于多個場景和案例,在課上用最簡單的公式教授最具完整的表達技巧,讓表達清晰不再是老大難的問題。開口是表達最關鍵的一步,所以在課上的練習是能有效提高公眾演講力,公眾演說力和公眾表達力。

 

課程收益

●能力提升:學會采用高效表達的思路,讓表達更有邏輯,更系統全面

●嚴謹工作:形成嚴謹的結構性思維習慣,在面臨任務時能夠清晰有效進行思考

●高效溝通:在日常的溝通表達中,保證效率和效果

●清晰呈現:在書面表達中觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰,有說服力

●表達清晰:熟練運用表達公式、邏輯清晰、結構完整的方法。

 

課程時間2天,6小時/天

課程對象:中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工;

課程方式:講授+案例研討+現場演練+導師輔導

 

課程大綱

第一講:能力素養(yǎng)篇

一、“三思三定”:掌握高效表達的定海神針

1. “思”:表達的目的是什么?

2. “思”:基于確定的目的,對方需要知道哪些內容?

3. “思”:在表達中,你想傳達出一種什么樣的感覺?

二、綠燈思維:讓你成為受歡迎的表達者

1. 受歡迎表達者有2個特征

1)雙贏目標

2)正能量激勵

2. 離目標越來越遠的特征

1)目標缺失

2)缺失綠燈思維

情景演練:針對同一事實的觀點表達

情景演練:針對他人做法的觀點表達

三、同頻思維:讓你成為受信賴的傾聽者(三個層面)

1. 身體的傾聽

2. 理性的傾聽

3. 感性的傾聽

四、表達心法:從業(yè)余到高手的三個階段

1. 好奇階段:萌發(fā)興趣,逐步構建信心

2. 孤獨階段:堅持并忍受枯燥的練習

3. 刻意練習階段:掌握正確方法

 

第二講:思維訓練篇

一、觀點提煉法:讓表達不再“濫竽充數”

思路一:多立場分析

思路二:逆出發(fā)點分析

思路三:條件假設推理分析

二、數學思維法:讓觀點更有生命力

一維觀點:只包含一個要素的觀點

二維觀點:以數軸框架圖呈現二維觀點

多維觀點:以公式呈現多維觀點

二、散點聯想法:讓你學會借題發(fā)揮

情境一:借物發(fā)揮

情境二:借人發(fā)揮

情境三:借事發(fā)揮

情境四:借景發(fā)揮

三、擴句成篇法:讓你永不擔心詞窮

1. 舉例法

應用場景:表揚和贊美時、發(fā)表觀點時

2. 金字塔思維

應用場景:即興演講、會議發(fā)言

3. 重新定義法

應用場景:發(fā)表見解時、規(guī)避不必要的風險

4. 對比法

應用場景:簡短的聊天場景、處理沖突的場景

四、逆向思維法:讓你令人印象深刻

1. 完全逆向思維

2. 顛倒順序的逆向思維

 

第三講:結構活用篇

一、標題和開場:充分獲取聽眾的注意力

1. 數字法

2. 諧音法

3. 對比法

情景演練:隨手拿身邊的物件進行開場表達

二、問題討論型的結構:讓難題迎刃而解

第一步:將問題闡述一遍,明確界定責任

第二步:分析產生問題的原因

第三步:給予解決方案

三、演講發(fā)表型的結構:讓聽眾印象深刻

情景1:演講動員

情境2:代表發(fā)言

情景3:項目匯報

情景4:總結陳述

情景5:獲獎感言

四、正式儀式型的結構:不懼臨場發(fā)揮

情景1:畢業(yè)典禮

情景2:同學聚會

情景3:朋友婚禮

情景4:朋友葬禮

五、總結和結尾:根據目的選擇結束方式

1. 感謝總結作為結尾

1)行為上的感謝

2)觀點上的感謝

3)感謝容易被忽視的人

2. 概括總結作為結尾(理性+感性)

3. 留下活口作為結尾

1)以想要進一步交流作為“活口”

2)以背后的原因需要僅一筆討論

3)將對方表述中的新鮮名詞作為“活口”

4)以金句或者俗語作為結尾

 

第四講:場景應用篇

一、高效表達:黃金三圈讓表達直擊人心

1. what:是什么

2. how:如何做

3. why:為什么

二、講述故事:漢堡法則讓聽眾欲罷不能

——故事—沖突—故事

情景演練:說出一個自己最拿手的故事,并給予總結

三、高質量提問:喂養(yǎng)機會,餓死問題

1. 一個好問題不能被立即回答,但能激發(fā)人們前進

2. 一個好問題與能否得到正確答案無關

3. 一個好問題處于已知和未知的邊緣

四、表揚與批評:轉變方式讓對方易于接受

——行為+感受+評價

——人性中最深刻的本能就是對被欣賞的渴望

互動:感受表揚的魅力

五、不滿與疑議:四個步驟緩解沖突矛盾

——事實+感受+需求+請求

六、表達高手:表達四訣讓表達一擊即中

1. 受眾都具有四個共性

1)受眾怕麻煩,不喜歡復雜的東西

2)受眾一定只喜歡與自己相匹配的東西

3)受眾的認可帶有一定的功利性

4)受眾總有攀比之心

2. “四化原則”

第一句:簡單來說……

第二句:她特別適合像你這樣……

第三句:你有了它之后……

第四句:舉個例子來說……

 

第五講:表達糾正篇

一、三要三不要:避開即興表達中的陷阱

1. “三要”

1)“一要”:要以終為始

2)“二要”:在表達中要學會接受并示弱

3)“三要”:表達要邏輯清晰,觀點鮮明

2. “三不要”

1)“一不要”:盡量不要用否定詞

2)“二不要”:不要打斷別人說話

3)“三不要”:不要諉過于人

二、刻意練習:逐步成為即興表達的高手

1. 確定目標不斷改進

2. 訓練必須專注

3. 有及時的反饋

4. 必須跳出舒適區(qū)

 

第六講:結構演示篇

一、語音語調的變化

1. 聲音變化(體會聲音中的抑揚頓挫,表達不用的心情色彩)

2. 懸念變化(只說結果,不說原因,注意細節(jié)的刻畫)

3. 認知變化(普及一個大家都認為是正確的謬誤)

練習:設計一個驚險的事,當眾講述

練習:講述一個另大家喜出望外的事。

二、“五覺”方法

1. 視覺

2. 聽覺

3. 觸覺

4. 味覺

5. 嗅覺

案例:用“五覺聯動法”的經典演講:

練習:講一個3分鐘的小故事,要求用上最少“3覺”

三、萬能公式

1. 第一次見面自我介紹(好,高,名,人,感)

2. 獲獎感言(謝,歸,用,謝)

3. 酒宴祝詞(場,意,舉,賀,干)

4. 主持開場(稱,迎,重,人,請)

5. 回顧往事(過去,現在,將來)

6. 說服他人(故事,號召,理由)

7. 匯報呈現(時,回,希)

案例:劉媛媛《寒門再難出貴子》

案例:羅永浩演講中的3個金句

練習:設計2-3個金句,用于演講結尾。

全課總結復盤

 
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