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PPAP生產(chǎn)件認可程序

主講老師: 夏玉臣 夏玉臣

主講師資:夏玉臣

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 生產(chǎn)管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié),涉及原材料采購、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)進度控制、質(zhì)量控制以及產(chǎn)品交付等多個方面。通過科學的管理手段,確保生產(chǎn)流程的高效運行,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足市場需求。生產(chǎn)管理還需關(guān)注員工技能培訓和設(shè)備維護,以保障生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和連續(xù)性。此外,靈活應(yīng)對市場變化,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-16 14:50


課程背景

PPAP事實上是客戶企業(yè)對本公司研發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品所做的準入批準。企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品只有順利通過PPAP,才能正式的投入量產(chǎn)。而當企業(yè)內(nèi)部發(fā)生可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的任何變化時,企業(yè)須根據(jù)流程規(guī)定的相關(guān)要求進行必要的處置,并向客戶進行必要的報告。

什么是PPAP?為什么要PPAP? PPAP的目的是什么?PPAP的本質(zhì)意義在哪里?在哪種情況下,需提交PPAP?對應(yīng)不同的場合,PPAP的提交等級、提交要求具體是怎樣的?PPAP具體涉及到那些文檔?有什么具體要求?

    學習本課程,可以得到清晰、明確的答案。

 

課程時間:1


課程目的

本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)品質(zhì)管理相關(guān)人員而設(shè)計,旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地
1、理解PPAP的概念與意義;

2、掌握PPAP實施的一般流程;

3、掌握為順利通過PPAP,各部門需要完成的工作事項及相關(guān)要求。

 

授課對象

從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理相關(guān)人員。

 

授課方式

 

激情授課+案例分享+課堂練習+小組討論+總結(jié)發(fā)表

 

將學員分成若干個小組,每組6~8人; 同一部門的同事盡可能分在不同的小組,管理者不要集中于同一小組; 整個培訓過程中, 分組固定不變; 模擬練習及課堂討論、發(fā)表得分,按組進行累計。

 

課程大綱


講: PPAP概述
1、 什么是PPAP?

2 PPAP的目的

3、 PPAP的意義

4、 PPAPAPQP之間的關(guān)系

課堂討論

 

講:PPAP提交要求
1、提交等級
2、提交要求

3、適用場合

   3.1 適用場合1

   3.2 適用場合2

   3.3 適用場合3

4、提交結(jié)果

5、記錄要求

 

課堂討論

 

講:PPAP條款要求
1、設(shè)計記錄
2、任何授權(quán)的工程變更文件

3、顧客工程批準

4、DFMEA

5、過程流程圖

6、PFMEA

7、控制計劃

8、測量系統(tǒng)分析研究

9、尺寸測量結(jié)果

10、材料試驗結(jié)果、性能試驗結(jié)果

11、初始過程能力研究

12、合格實驗室的文件要求

13、外觀批準報告

14、生產(chǎn)件樣品

15、標準樣品

16、檢查輔具

17、顧客的特殊要求

18、零件提交保證書

19、散裝材料要求檢查表

 

案例分享

 

 

 

 分組發(fā)表、教師點評、集體評分

 學習心得、感悟、收獲分享

※ 答疑、合影留念

 


 
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