推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風險防控操作實務

主講老師: 曾少林 曾少林

主講師資:曾少林

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 法律風險是指企業(yè)在運營過程中因法律因素可能導致的潛在不利后果,包括合同違約、知識產(chǎn)權侵權、勞動爭議、行政處罰等。這些風險可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失、聲譽損害甚至法律糾紛。因此,企業(yè)需建立完善的法律風險管理體系,加強法律意識和合規(guī)意識,定期評估法律風險并采取相應防控措施,以確保企業(yè)運營的合法性和穩(wěn)健性。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-16 13:00


【課程背景】

經(jīng)濟合同法律是國家機關、企事業(yè)單位與個人運用最多的部門法,它與我們的工作、生活關系最為密切,它是企業(yè)管理人員與業(yè)務人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹立全員、全面法律風險防控意識,提高合同管理水平,加強法律風險防控,才能為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航。

《中華人民共和國民法典》已于2021年1月1日正式施行?!睹穹ǖ洹穼?jīng)濟合同的相關內(nèi)容做了許多重大修訂。企業(yè)為了適應新的合同法律要求,應進一步完善合同管理等相關制度建設,以應對新的合同法律風險,提高企業(yè)經(jīng)營的抗風險能力。

【課程收益】

通過本課程的培訓,不僅能夠讓企業(yè)各級管理人員、法務人員、業(yè)務人員深入了解《民法典》中合同法律的最新內(nèi)容,全面深入理解經(jīng)濟合同的本質與特征,提高合同管理水平,提升法律風險防控能力與應對技巧,把企業(yè)經(jīng)營的合同法律風險降到最低,而且能夠培養(yǎng)企業(yè)全員法律思維與法治能力,對企業(yè)管理水平的提高具有重大效益。

培訓對象

企業(yè)事業(yè)單位各級領導、管理人員、法務人員,業(yè)務人員等

【課程時長】2-3天6小時/天 

 

課程大綱】

第一部分   企業(yè)合同管理綜合篇

前言:課程導入    

《民法典》第三編 合同篇,是企業(yè)開展合同管理制度建設的最新法律武器

(二)《民法典》第三編 合同篇 最新內(nèi)容精要

第一章  經(jīng)濟合同法律基礎

一、經(jīng)濟合同的定義、特征及其種類

1、新增的四種典型合同概述(新)

2、新增準合同篇(新)

二、簽訂經(jīng)濟合同應遵守的七大基本原則(新)

三、經(jīng)濟合同的形式與內(nèi)容

1、經(jīng)濟合同的形式(新)

2、經(jīng)濟合同的內(nèi)容

3、使用格式合同的最新要求(新)

4、電子合同使用規(guī)則(新)

合同訂立的形式與程序及風險防控

1、訂立合同的三種形式(新)

2、要約與承諾程序形式

3、懸賞公告形式的特別要求(新)

4、合同成立的時間與地點(新)

5、合同蓋章行為的法律效力(新)

6、合同訂立過程中風險防控應對技巧

案例分析1:沒有簽字蓋章的合同是否有效?

五、合同的法律效力及類型

1、合同效力的四種類型

2、有效合同必備的四個要件

3、有效、無效、效力待定合同的法定情形(新)

4、違反強制性規(guī)定對合同效力的影響(新)

5、合同詐騙的法律特征及其風險防控

案例分析2:

六、 合同的履行與法律風險防控

1、合同履行的原則

2、合同履行中抗辯權的行使

3、如何行使同時履行抗辯權

4、如何行使后履行抗辯權l(xiāng)   

5、如何行使不安抗辯權

案例分析3:  不安抗辯權行使糾紛案

6、合同標的物的交付與風險承擔(新)

7、合同標的物的檢驗與風險承擔(新)

8、選擇之債的履行規(guī)則(新)

9、合同履行中的第三人行為(新)

10、情勢變更及其處理規(guī)則(新)

七、合同的保全、變更、轉讓與解除中的風險防控

1、如何行使債權人的代位權(新)

2、如何行使撤銷權(新)

3、合同變更的條件與要求

4、合同的轉讓與要求(新)

5、合同解除的種類與法定情形(新)

八、合同的違約與補救
1、合同違約的界定與行為表現(xiàn)

2、二大類合同違約的責任承擔方式(新)

3、合同違約的補救措施

4、如何進行損害賠償(新)

5、定金罰則與違約金的支付規(guī)則(新)

6、交叉違約與第三方違約的處理規(guī)則(新)

7、不可抗力與情勢變更的區(qū)別與聯(lián)系(新)

九、合同糾紛管理與如何破解合同糾紛

1、合同糾紛的特點及其破解方案

2、如何進行民事訴訟

3、如何進行經(jīng)濟合同仲裁

案例分析4: 本案的合同是否具有法律效力,應如何處理?

 

第二章  合同管理流程與招標投標實務

、企業(yè)合同管理概述

1、如何制訂企業(yè)合同管理控制程序

2、如何有效運行企業(yè)合同管理控制程序

二、 企業(yè)合同管理總流程

1、企業(yè)合同管理基本流程圖

2、如何正確設計企業(yè)合同管理流程

、各職能部門在合同管理中的職責

四、合同的日常管理與風險防控

1、合同的談判、擬定、審核對策(新)

2、如何對合同主體資格進行審核

3、如何簽訂合同中的知識產(chǎn)權保護等特殊條款

4、合同交底及履約監(jiān)管對策(新)

案例分析5: 這家公司的合同管理流程設計合理嗎

五、招標投標管理及法律風險對策(更詳細資料另行安排課綱)

1、招標投標管理的六大關鍵環(huán)節(jié)

2、應當進行招標的項目

3、招標投標工作基本流程與控制

4、招投標的重大法律風險與防控措施

案例分析

 

第三章  合同擔保中的法律風險防控

一、 合同擔保的種類與特征、要求

1、合同擔保的種類與特征

2、企業(yè)提供擔保的合規(guī)程序與行動規(guī)則(新)

二、 保證合同的簽訂與風險防控(新)

1、保證合同的種類與運用規(guī)則 (新)

2、保證人的權利與抗辯權的有效行使(新)

三、抵押擔保的有效行使與風險防控(新)

四、質押擔保的有效行使與風險防范(新)

五、其他擔保方式的運用與風險防控(新)

案例分析6:他不慎為一家企業(yè)提供擔保,導致自己傾家蕩產(chǎn)案

l

第二部分   典型合同專項法律風險防控實務

第四章   貨物買賣合同管理與風險防控

一、企業(yè)物資采購與產(chǎn)品銷售合同管理概述

1、企業(yè)物資采購合同及其管理程序

2、企業(yè)產(chǎn)品銷售合同及其管理程序

二、貨物買賣合同的主要條款與合同簽訂

1、貨物買賣合同的主要條款

2、貨物買賣合同的簽訂要求

3、貨物買賣合同履行中的特別規(guī)定

4、標的物所有權保留及處理規(guī)則(新)

案例分析7: 如何承擔產(chǎn)品質量瑕疵擔保義務

三、貨物買賣合同的主要風險點分布與風險應對

1、選擇供應商的主要風險與風險防控

2、合同簽訂環(huán)節(jié)的主要風險與風險防控(新)

3、合同履行過程的主要風險與風險防控(新)

4、貨物驗收環(huán)節(jié)的主要風險與風險防控

5、標的物的交付與標的物滅失、毀損的風險承擔規(guī)則(新)

四、特殊買賣合同的履行規(guī)則(新)

1、分批交付合同的履行規(guī)則

2、分期付款合同的履行規(guī)則

3、樣品買賣合同的履行規(guī)則

4、試用買賣合同的履行規(guī)則

案例分析8:如何合法計算與承擔違約賠償金?

 

第五章   建設工程合同管理與風險防控(另外有獨立的課綱)

一、建設工程合同概述

1、建設工程合同的定義與種類

2、建設工程合同的主要條款

3、建設工程合同的簽訂程序

案例分析10:某綜合樓基礎工程施工合同糾紛案

二、建設工程施工合同簽訂中的法律風險防控

1、建設工程施工合同無效的法定情形(新)

2、工程招標投標及其法律風險防控(新)

三、建設施工合同的總包與分包

1、總包與分包的一般性規(guī)定

2、發(fā)包人與總包人的權利與義務

3、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形

4、哪些情況下可以分包工程

5、禁止分包的強制性規(guī)定

四、非法轉包、掛靠和違法分包

1、非法轉包、掛靠和違法分包的界定

2、轉包、掛靠和違法分包法律風險防控

案例分析11:違法分包人謀取不當利益合同糾紛案

五、建設工程合同的履行與法律風險防控

1、墊資及其法律風險防控

2、工程款項的支付與延遲支付對策

3、建設工程質量問題及其違約責任概述

4、承包人工程質量違約責任

5、發(fā)包人承擔工程質量責任的一般情形

6、發(fā)包人擅自使用工程的法律責任

7、建設工程合同糾紛處理法律風險防控

案例分析12:未經(jīng)竣工驗收使用工程合同糾紛案

 

第六章   其他合同管理與風險防控

(本章內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求,選擇重點章節(jié)進行詳細講授)

一、運輸合同管理與風險防控

案例分析13:運輸貨物毀損賠償案

二、保管合同與倉儲合同管理與風險防控

三、物業(yè)服務合同法律風險防控(新)

案例分析14:某物業(yè)管理公司丟失摩托車糾紛案

四、保理合同管理法律風險防控(新)

五、技術咨詢與服務合同管理與風險防控

案例分析15:某企業(yè)咨詢服務合同糾紛案

六、租賃合同管理與風險防控

案例分析16: 租賃物維修費用糾紛案

七、加工承攬合同管理與風險防控

案例分析17:加工承攬方如何正確行使留置權

八、工程建設合同風險防控(另有獨立課綱)

案例分析

九、委托代理合同管理與風險防控

 案例分析18:某公司的委托合同糾紛案

十、合伙合同管理與風險防控(新)

 案例分析19:委托代理合同無效案

 十一,其他合同管理法律風險防控

說明

1、本課綱為《企業(yè)合同管理與法律風險防控操作實務》的綜合與提升類課綱,不同性質的企業(yè)(如生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、服務業(yè))的法律風險防控課綱可根據(jù)行業(yè)性質選擇其側重點進行修訂。

2、課綱的具體內(nèi)容,可根據(jù)客戶的要求進行增刪。

3、教學案例與時更新,授課案例以當天實際授課案例為準

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風險防控操作實務相關內(nèi)訓課
企業(yè)風險管理 內(nèi)部控制評估 內(nèi)控風險合規(guī)  管理審計 內(nèi)部控制與風險管理 海外經(jīng)營風險管理 國企混改審計實務 工程項目全過程審計 風險識別與評估
曾少林老師介紹>曾少林老師其它課程
專利開發(fā)與專利申請實務 中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務 中國企業(yè)合規(guī)管理實務 企業(yè)商業(yè)秘密及其保護 互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權保護 企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風險防控操作實務 安全生產(chǎn)管理法律風險防控實務 新勞動合同法下的企業(yè)用工法律風險防控操作實務
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25