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數(shù)據(jù)要素商業(yè)化運作

主講老師: 王鴻華 王鴻華

主講師資:王鴻華

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是連接企業(yè)與市場的橋梁,通過創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通,將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費者。它不僅是推銷產(chǎn)品,更是傳遞價值、建立品牌與消費者之間的情感連接。在數(shù)字化時代,營銷手段日益多樣化,包括社交媒體推廣、內(nèi)容營銷、大數(shù)據(jù)分析等,以更精準(zhǔn)地滿足消費者需求。營銷的本質(zhì)在于理解市場、洞察消費者心理,通過創(chuàng)意和策略,實現(xiàn)企業(yè)與消費者的共贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-15 16:00


課程背景

數(shù)據(jù)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第五類要素,數(shù)字資產(chǎn)化、價值化已得到高度重視。目前市場存在有數(shù)據(jù),但不知道如何價值化、資產(chǎn)化、商品化的問題。本節(jié)課將基于數(shù)據(jù)要素的商業(yè)化之路做一些相關(guān)分享。

【課程培訓(xùn)收獲】

1. 理解數(shù)據(jù)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心要素的意義

2. 掌握數(shù)據(jù)要素發(fā)揮價值的途徑

3. 掌握核心落地方法

【課程人群】產(chǎn)品部門人群

【課程時長】1天

【課程大綱】

一.解讀數(shù)據(jù)要素的價值

1. 什么是數(shù)據(jù)要素?

2. 數(shù)據(jù)要素價值化的具體表現(xiàn):數(shù)據(jù)產(chǎn)品和數(shù)據(jù)資產(chǎn)

3. 數(shù)據(jù)產(chǎn)品:對系統(tǒng)內(nèi)部的的功能性產(chǎn)品

4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn):對外的可用于交易的資產(chǎn)化

5. 國家數(shù)據(jù)局對數(shù)據(jù)要素流通交易的相關(guān)規(guī)定

【案例】南方電網(wǎng)用電數(shù)據(jù)資產(chǎn)參與外部市場交易

二.數(shù)據(jù)產(chǎn)品化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

1. 數(shù)據(jù)的價值,在于被需要

2. 需求挖掘,從企業(yè)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)鏈上下游和跨組織中挖掘需求

3. 內(nèi)部,數(shù)據(jù)產(chǎn)品-調(diào)研省公司的數(shù)據(jù)需求

4. 外部,數(shù)據(jù)資產(chǎn)-調(diào)研外部市場對用電數(shù)據(jù)的需求

5. 構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)的交易機制

【案例】

1.中國移動客戶中心把客戶畫像數(shù)據(jù)和訴求數(shù)據(jù)對接到中移在線,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

2.美的客服中心把數(shù)據(jù)對接給市場策劃部門,實現(xiàn)圍繞客戶畫像、訴求的精準(zhǔn)開發(fā)

3.百度、高德地圖對接各個品牌網(wǎng)約車數(shù)據(jù),實現(xiàn)聚合打車

三.落地要領(lǐng)

1. 對內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品化

(1)數(shù)據(jù)價值的形成:

數(shù)據(jù)獲取:互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與手工錄入

數(shù)據(jù)標(biāo)注:用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、標(biāo)簽畫像、用電數(shù)據(jù)等

數(shù)據(jù)治理:主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉、數(shù)據(jù)安全

(2)調(diào)研需求:從終端用戶、客戶(省公司、市州公司)等調(diào)研數(shù)據(jù)需求

明確目標(biāo)用戶、核心用戶

通過走訪、外部數(shù)據(jù)搜集獲取用戶需求

整理出需求文檔

創(chuàng)建demo產(chǎn)品,快速獲取用戶的反饋

驗證用戶的需求

(3)產(chǎn)品開發(fā):生成BI智能數(shù)據(jù)看板

數(shù)據(jù)中臺的構(gòu)建

AI技術(shù)中臺的搭建

組織中臺的搭建

(4)技術(shù)實現(xiàn):開放API接口,對接內(nèi)部業(yè)務(wù)需求

(5)完成產(chǎn)品的交付驗證,明展開產(chǎn)品的迭代型優(yōu)化

場景功能優(yōu)化

用戶交互界面體驗的優(yōu)化

(6)常見的應(yīng)用

客服內(nèi)部:知識圖譜數(shù)據(jù)在客服知識卡片、個性化推薦和客戶關(guān)懷中的應(yīng)用

集團(tuán)內(nèi)部:為供電公司提供科學(xué)布網(wǎng)、新能源布點、精準(zhǔn)營銷等方面的應(yīng)用

用電用戶:能效分析、用電的精細(xì)化分析、電費管理等

2. 對外實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化

(1)數(shù)據(jù)價值的實現(xiàn):準(zhǔn)確性與真實性,以區(qū)塊鏈技術(shù)解決數(shù)據(jù)的可追溯和不可逆

(2)交易方的信任:借助區(qū)塊鏈聯(lián)盟鏈和國家數(shù)據(jù)局發(fā)放數(shù)據(jù)資產(chǎn)憑證或數(shù)據(jù)交易平臺

基于區(qū)塊鏈聯(lián)盟鏈的數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易

基于國家數(shù)據(jù)交易平臺的數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易

基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易所的數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易

第三方數(shù)據(jù)交易平臺

(3)透明度:公開、透明展示數(shù)據(jù)的來源、使用方式和價格

(4)明確數(shù)據(jù)的有效期

(5)保障數(shù)據(jù)的安全性

【案例】

1. 北京國際大數(shù)據(jù)交易所(以下簡稱“北數(shù)所”)與國網(wǎng)北京市電力公司(以下簡稱“國網(wǎng)北京”)、北京實創(chuàng)環(huán)保發(fā)展有限公司(以下簡稱“北京實創(chuàng)”)在2022全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)大會數(shù)據(jù)要素峰會上簽訂電力大數(shù)據(jù)合作與交易框架協(xié)議

2. 上海數(shù)據(jù)交易所整體數(shù)據(jù)資產(chǎn)交易流程解析

 


 
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