主講老師: | 王鴻華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo),是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,通過(guò)創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通,將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費(fèi)者。它不僅是推銷(xiāo)產(chǎn)品,更是傳遞價(jià)值、建立品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)手段日益多樣化,包括社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)分析等,以更精準(zhǔn)地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)在于理解市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者心理,通過(guò)創(chuàng)意和策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-15 16:00 |
【課程背景】
在當(dāng)前客戶(hù)經(jīng)理需要深度理解數(shù)智化時(shí)代客戶(hù)和運(yùn)營(yíng)策略的變化,依托現(xiàn)代數(shù)智化思維和數(shù)智化技術(shù)圍繞客戶(hù)的價(jià)值做好高校運(yùn)營(yíng),成為必不可少的技能。
本節(jié)課將圍繞客戶(hù)價(jià)值為中心,介紹數(shù)智化時(shí)代客戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的變化,從而在相關(guān)背景要求下,提出解決之道,并就提出的策略提供具體的方法、工具,幫助互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)理提升整體客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化的能力。
【課程收獲】
1. 了解數(shù)智化時(shí)代客戶(hù)之變,深入了解客戶(hù)的需求變化及決策特點(diǎn)
2. 了解數(shù)智化時(shí)代對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的新要求
3. 掌握相關(guān)數(shù)智化時(shí)代的運(yùn)營(yíng)策略、方法及工具
【參與人員】
本課程適宜于: 客戶(hù)經(jīng)理
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí))
【課程大綱】
板塊 | 大綱 |
1.數(shù)智化時(shí)代的客戶(hù)之變 | 1.3G開(kāi)啟“人-人”的互聯(lián),讓C端、H端的用戶(hù)需求更加個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化。 (1)圍繞“泛鏈接”,用戶(hù)有了更多的選擇,個(gè)性化要求開(kāi)始凸顯 (2)實(shí)現(xiàn)了D2C,用戶(hù)開(kāi)始更加關(guān)注服務(wù)與體驗(yàn) (3)期待創(chuàng)新,不斷嘗新與試錯(cuò),是C端用戶(hù)的特定 【導(dǎo)入案例】微信的誕生,帶來(lái)人與人的高效鏈接 2.4G,依托短視頻、直播,讓C端、H端的用戶(hù)信息獲取更加便利,消費(fèi)強(qiáng)調(diào)前沿、決策理性而復(fù)雜。 (1)全渠道、全媒體:線上+線下,渠道媒體化,媒體渠道化 (2)社交決策,基于KOL、大V、社交圈層的決策開(kāi)始凸顯 (3)場(chǎng)景需求,圍繞個(gè)人、家庭的智慧化生活開(kāi)始凸顯 (4)更高的體驗(yàn)要求,更快、更穩(wěn)定、更可靠,永不停步的要求 【導(dǎo)入案例】消費(fèi)者可以在抖音、10086、微信等多渠道與移動(dòng)產(chǎn)生鏈接 3.5G,開(kāi)啟“人-物-物”的鏈接,我們正式走進(jìn)數(shù)智化時(shí)代,政企客戶(hù)和新興市場(chǎng)對(duì)于數(shù)智化改造的需求更加強(qiáng)烈、但相較CH市場(chǎng)更加復(fù)雜。 (1)政企業(yè)務(wù)數(shù)字化,是一個(gè)新興但又巨大的市場(chǎng) (2)復(fù)雜性需求:通常需要“客戶(hù)經(jīng)理+方案專(zhuān)家+交付專(zhuān)家”來(lái)完成服務(wù) (3)具有更好的口碑效應(yīng) 【導(dǎo)入案例】”校園sim卡”業(yè)務(wù)分析 |
2.數(shù)智化技術(shù)帶給客戶(hù)運(yùn)營(yíng)的變化 | 1.全渠道布局,讓我們與客戶(hù)產(chǎn)生無(wú)縫連接,即時(shí)捕獲客戶(hù)數(shù)據(jù) (1)線上+線下,搭建與客戶(hù)的全渠道鏈接 (2)公域+私域,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的全生命周期的服務(wù) (3)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)時(shí)反饋客戶(hù)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)變化 【工具】企業(yè)微信,實(shí)現(xiàn)線上+線下全渠道、全生命周期客戶(hù)數(shù)據(jù)獲取 2.SCRM與CDP,讓我們能更好管理我們的客戶(hù)資產(chǎn) (1)SCRM,讓我們可以通過(guò)客戶(hù)標(biāo)簽畫(huà)像、會(huì)員等級(jí),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù) (2)CDP客戶(hù)數(shù)據(jù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)價(jià)值的挖掘 【工具】某SCRM系統(tǒng)介紹 3.數(shù)據(jù)分析與AI,讓我們更懂客戶(hù)的需求,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) (1)數(shù)據(jù)中臺(tái)+SCRM,實(shí)現(xiàn)了客戶(hù)的精細(xì)化分群,讓我們更懂客戶(hù) (2)SCRM+全媒體+全域,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo),提升了轉(zhuǎn)化率 (3)AI的出現(xiàn),給我們提供了更多的可能,幫助我們科學(xué)決策、分析問(wèn)題 【工具】某SCRM的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)展示 4.AI智能服務(wù),讓我們可以實(shí)現(xiàn)高效的全天候24小時(shí)服務(wù)和差異化服務(wù) (1)基于AI機(jī)器人,可以協(xié)助人工處理問(wèn)題,提升服務(wù)效率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意 (2)AI可以基于客戶(hù)畫(huà)像和歷史數(shù)據(jù),自動(dòng)響應(yīng)客戶(hù)需求實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意 (3)基于AIGC,可以更好、更加準(zhǔn)確處理日常問(wèn)題,提供差異化服務(wù) 【工具】移動(dòng)AI智能客服機(jī)器人 |
3.數(shù)智化時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)經(jīng)理如何做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和轉(zhuǎn)化 | 1. 構(gòu)建全渠道智能客服系統(tǒng),做好基礎(chǔ)客戶(hù)滿(mǎn)意 (1)全渠道智能客服的部署 (2)持續(xù)優(yōu)化迭代知識(shí)庫(kù),做好人工智能客戶(hù)的訓(xùn)練 (3)人機(jī)協(xié)同,做好被叫客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意 【工具】移動(dòng)AI智能客服機(jī)器人 2.時(shí)刻保持清醒:以客戶(hù)為中心,以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),做好需求的洞察 (1)明確數(shù)智化時(shí)代客戶(hù)的特征:個(gè)性化、場(chǎng)景化、多元化 (2)搭建SCRM系統(tǒng),開(kāi)發(fā)CDP平臺(tái),完成客戶(hù)數(shù)據(jù)中心體系建設(shè) (3)全渠道鏈接客戶(hù),把客戶(hù)數(shù)據(jù)留存到SCRM系統(tǒng)的云服務(wù)器中 l 線下:依托企業(yè)微信,把客戶(hù)通過(guò)企業(yè)微信留存到SCRM系統(tǒng) l 線上:SCRM打通媒體+電商,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)數(shù)據(jù)的留存 【注】當(dāng)下個(gè)別自媒體不開(kāi)放接口,需要把客戶(hù)通過(guò)其他途徑引流至自己的SCRM平臺(tái) (4)做好客戶(hù)數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求 【工具】企業(yè)微信 3. 基于客戶(hù)的需求,結(jié)合公司產(chǎn)品,做好場(chǎng)景化內(nèi)容 (1)對(duì)客戶(hù)展開(kāi)多維度的分類(lèi) l 按照會(huì)員等級(jí)分層 l 按照RFM模型分類(lèi) l 按照區(qū)域分群 l 按照標(biāo)簽分組 (2)基于精細(xì)化分層分群分類(lèi)后,做好客戶(hù)場(chǎng)景的洞察 (3)結(jié)合公司產(chǎn)品,策劃場(chǎng)景內(nèi)容,制作成豐富、有趣、有料的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容 l 基于場(chǎng)景+產(chǎn)品的內(nèi)容 l 基于場(chǎng)景+產(chǎn)品+活動(dòng)的內(nèi)容 l 基于場(chǎng)景+產(chǎn)品+話(huà)題的內(nèi)容 【工具】企業(yè)微信某開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的SCRM系統(tǒng)后臺(tái)客戶(hù)數(shù)據(jù) 4.打通SCRM與各媒體、私域的鏈接,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) (1)要想實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),必須要將SCRM與媒體、私域打通 (2)針對(duì)特定的用戶(hù)群體,借助數(shù)字化工具(比如:企業(yè)微信、微信公眾號(hào)、app)等展開(kāi)定向營(yíng)銷(xiāo)推廣 (3)回收數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)分析,分析精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的效果,制定下期對(duì)策 【工具】某款SCRM系統(tǒng)打通了QQ、微信、社群、陌陌、短信等分發(fā)通道 5.基于SCRM系統(tǒng),挖掘存量客戶(hù)的潛在需求,豐富供給,提升客戶(hù)價(jià)值 (1)借助會(huì)員系統(tǒng)、積分系統(tǒng)定義客戶(hù)身份 (2)依托積分兌換、場(chǎng)景活動(dòng)內(nèi)容,社群等實(shí)現(xiàn)老客戶(hù)的活躍 (3)基于客戶(hù)標(biāo)簽畫(huà)像的洞察,挖掘潛在未滿(mǎn)足的需求 (4)對(duì)接更多供應(yīng)商,策劃產(chǎn)品活動(dòng),滿(mǎn)足客戶(hù)潛在需求 (5)做好老客戶(hù)的回饋活動(dòng),提升客戶(hù)體驗(yàn) 【案例】芒果TV基于存量用戶(hù)不斷開(kāi)發(fā),提供更多供給 |
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