| 主講老師： | 馬軍生 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要方面。財(cái)務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和管理，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行，包括稅務(wù)籌劃、申報(bào)、繳納和審計(jì)等，旨在確保企業(yè)依法納稅，降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效利用，還能提高經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-14 15:19 |
培訓(xùn)對象
2 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)人員、管理人員、其他對財(cái)務(wù)分析感興趣人士
課程大綱
一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
（一）管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容
1）管理會(huì)計(jì)的定義
2）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系
（二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別
2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系
（三）管理會(huì)計(jì)的職能與作用
1）管理會(huì)計(jì)的職能
2）管理會(huì)計(jì)的任務(wù)
3）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
4）國內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的最新動(dòng)向與發(fā)展
二、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系構(gòu)建
2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的職能與手段
2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的總體構(gòu)建
2 商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用探討
三、商業(yè)銀行責(zé)任會(huì)計(jì)及內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)用
2 商業(yè)銀行責(zé)任中心體系建立
2 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)劃分方法與最佳實(shí)踐
2 商業(yè)銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）應(yīng)用
? FTP的起源與發(fā)展
? FTP定價(jià)方法
? FTP主要功能及應(yīng)用
? FTP實(shí)際應(yīng)用案例解析
四、商業(yè)銀行成本核算及分析
2 商業(yè)銀行運(yùn)營成本劃分
2 商業(yè)銀行作業(yè)成本法探討
2 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本的劃分
五、基于管理會(huì)計(jì)視角的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)多維度分析應(yīng)用
2 客戶盈利分析的應(yīng)用
2 產(chǎn)品盈利分析的應(yīng)用
2 業(yè)務(wù)線盈利分析的應(yīng)用
2 機(jī)構(gòu)和其他維度盈利分析的應(yīng)用
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