| 主講老師： | 馬軍生 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要方面。財務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運用、分配和管理，確保企業(yè)財務(wù)活動的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行，包括稅務(wù)籌劃、申報、繳納和審計等，旨在確保企業(yè)依法納稅，降低稅務(wù)成本。財務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實現(xiàn)資金的有效利用，還能提高經(jīng)濟效益，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-14 15:14 |
課程對象：
財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)，財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理，各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管、各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程時長： 1～3天
課程收益：
-了解內(nèi)控體系的典型業(yè)務(wù)循環(huán)，識別業(yè)務(wù)循環(huán)中的典型風險
-掌握采購、生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)管理等管理中的內(nèi)部控制實務(wù)，以及財務(wù)部門應(yīng)關(guān)注的對應(yīng)控制要點
-通過系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系優(yōu)化，提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)管理水平
課程大綱：
一． 財務(wù)關(guān)注的企業(yè)風險
1. 企業(yè)面臨的各類財務(wù)風險
2. 財務(wù)在企業(yè)風險管控中的重要作用
3. 財務(wù)管控的主要工具
二． 銷售交易管理中的財務(wù)控制
1. 銷售業(yè)務(wù)的基本流程
2. 銷售業(yè)務(wù)中的財務(wù)管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務(wù)部門的管控工具與技巧
三． 采購及付款管理中的財務(wù)控制
1. 采購與付款活動的基本流程
2. 采購業(yè)務(wù)中的財務(wù)管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務(wù)部門的管控工具與技巧
四． 生產(chǎn)與存貨管理中的財務(wù)控制
1. 生產(chǎn)管理與存貨管理活動的基本流程
2. 生產(chǎn)管理與存貨管理中的財務(wù)管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務(wù)部門的管控工具與技巧
五． 固定資產(chǎn)管理中的財務(wù)控制
1. 固定資產(chǎn)管理的基本流程
2. 固定資產(chǎn)管理中的財務(wù)管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務(wù)部門的管控工具與技巧
六．營運資金管理中的財務(wù)控制
1. 營運資金管理的基本流程與核心控制要點
2. 營運資金管理中的常見問題與案例分析
3. 財務(wù)部門的管控工具與技巧
七．投融資管理中的財務(wù)控制
1. 投、融資管理的基本流程
2. 投、融資管理中的財務(wù)管控重點：常見問題與案例分析
3. 財務(wù)部門的管控工具與技巧
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