主講老師: | 顏珺 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 溝通是人際交往中至關(guān)重要的橋梁,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,減少誤解和沖突,提高工作效率。無(wú)論是在職場(chǎng)還是生活中,良好的溝通都需要傾聽(tīng)、表達(dá)和反饋的能力。通過(guò)清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息交流,我們可以更好地理解他人,表達(dá)自我,解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-30 12:08 |
【課程時(shí)長(zhǎng)】
6小時(shí)
【授課方式】
講授加訓(xùn)練、全程互動(dòng)、游戲體驗(yàn)、視頻啟迪、討論分享
【課程內(nèi)容】
(一)言之有禮——溝通的語(yǔ)言藝術(shù)
1.溝通的概念引入
2.溝通的黃金法則
3.溝通的3V定律
4.贊美的重要性:在觀察中學(xué)會(huì)稱(chēng)贊你的職場(chǎng)對(duì)象
5.傾聽(tīng)讓你能夠了解你的合作對(duì)象——傾聽(tīng)的作用與要領(lǐng)
6.如何把話說(shuō)到對(duì)方的心坎上
(二)言之有情——理性溝通四部曲
1、回歸理性溝通
(1)我看到我
(2)我看到你
(3)我找到你
(4)達(dá)成協(xié)同
2.溝通四大魔咒
(1)目標(biāo)不明
(2)自以為是
(3)言行不一
(4)主觀臆斷
(三)言之有術(shù)——溝通的技術(shù)法則
1、如何清晰有效的表達(dá)自己的思想 ——工作表達(dá)之金字塔
2、如何智慧的引導(dǎo)他人掌握話語(yǔ)權(quán)———蘇格拉底式溝通的運(yùn)用
3、如何解決溝通中的矛盾與糾紛———智慧的第三選擇幫助你
4、溝通的細(xì)節(jié)處理
(1)聽(tīng)比說(shuō)重要
(2)身體語(yǔ)言在溝通中的巧妙運(yùn)用
(3)溝通中的目的掌控
(4)如何巧妙的拒絕他人
(5)三明治式的溝通更容易達(dá)到效果
(6)固執(zhí)己見(jiàn)的效果與溝通的效果反比例增長(zhǎng)
(7)溝通中的語(yǔ)言魅力
(四)實(shí)戰(zhàn)演練
1、與下屬溝通演練實(shí)戰(zhàn)一
2、與上級(jí)溝通演練實(shí)戰(zhàn)二
3、與同級(jí)溝通演練實(shí)戰(zhàn)三
4、與家人的溝通演練實(shí)戰(zhàn)四
5、與外部工作對(duì)象溝通五
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