主講老師: | 劉尋 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 心理學(xué)是一門研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動(dòng)的科學(xué)。它深入探索人類的思維、情感、動(dòng)機(jī)和人際關(guān)系,揭示人的內(nèi)心世界和行為背后的心理機(jī)制。心理學(xué)不僅關(guān)注個(gè)體的成長(zhǎng)和發(fā)展,也研究社會(huì)群體的心理現(xiàn)象。它提供了理解人類行為的新視角,幫助我們更好地應(yīng)對(duì)生活中的挑戰(zhàn)和壓力。通過心理學(xué)的研究和應(yīng)用,我們可以提升自我認(rèn)知,優(yōu)化人際關(guān)系,促進(jìn)心理健康,為個(gè)人的成長(zhǎng)和社會(huì)的和諧做出貢獻(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-26 11:19 |
【課程背景】
在現(xiàn)今快速變化的職業(yè)環(huán)境中,壓力和情緒管理已經(jīng)成為每個(gè)職場(chǎng)人士必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。從初級(jí)職員到高層管理者,每個(gè)人都可能遇到沮喪、焦慮、憤怒等負(fù)面情緒。正視這些情緒,學(xué)會(huì)如何平衡和正向思考是關(guān)鍵。
然而,大多數(shù)人并沒有接受過情緒管理的培訓(xùn),也缺乏有效的工具來應(yīng)對(duì)日常工作中的情緒波動(dòng)。這導(dǎo)致許多人在工作中感到疲憊和沮喪,甚至可能影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和效率。此外,忽視情緒管理可能還會(huì)對(duì)個(gè)人的身心健康造成長(zhǎng)期傷害。
那么,我們?nèi)绾螌W(xué)會(huì)平衡自己的情緒,培養(yǎng)積極的工作態(tài)度和思維方式呢?如何將這些技能運(yùn)用到日常工作中,從而提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率和滿意度?如何使自己每天在職場(chǎng)中都能感受到陽光,不管外部環(huán)境如何改變?
《陽光每一天:你的職場(chǎng)可以不一樣!——定制化職場(chǎng)情緒平衡與正向思維能力提升課程》正是針對(duì)這些問題提供的解決方案。這門課程通過理論講解、實(shí)際案例、互動(dòng)練習(xí)等方式,幫助你理解情緒的作用,學(xué)會(huì)識(shí)別和平衡情緒,培養(yǎng)積極的思維方式,甚至在團(tuán)隊(duì)中傳播正能量。不論你的職位、行業(yè)或經(jīng)驗(yàn)如何,這門課程都將帶給你新的啟發(fā)和實(shí)用的技能,讓你的職場(chǎng)生涯煥發(fā)新光彩。
【課程收益】
ü 情緒識(shí)別與管理技能提升: 學(xué)習(xí)如何識(shí)別自己和他人的情緒,運(yùn)用有效的方法平衡和管理情緒,以增強(qiáng)個(gè)人的適應(yīng)能力和減輕職場(chǎng)壓力。
ü 積極思維方式的培養(yǎng): 通過實(shí)踐訓(xùn)練,培養(yǎng)樂觀、開放和解決問題的思維方式,從而在職場(chǎng)中積極面對(duì)挑戰(zhàn)和變革。
ü 提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率: 學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中傳播正能量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和工作滿意度。
ü 個(gè)人職業(yè)生涯的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃: 幫助參與者明確自己的職業(yè)目標(biāo)和價(jià)值觀,通過正向思維和有效的情緒管理,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)道路。
ü 增強(qiáng)職場(chǎng)適應(yīng)力和韌性: 通過全方位的情緒和思維訓(xùn)練,不僅可以在職場(chǎng)中更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,還可以在遇到挫折和困難時(shí)展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性。
ü 提升生活品質(zhì): 課程中所學(xué)的情緒管理和積極思維的技能不僅可以在職場(chǎng)中運(yùn)用,還可以延伸到日常生活中,有助于提升整體生活的品質(zhì)和幸福感。
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)
【課程對(duì)象】
l 新入職員工: 需要適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,構(gòu)建積極心態(tài),提升自信和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的新人。
l 中層管理人員: 想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和自我情緒管理能力的部門或團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。
l 職場(chǎng)焦慮者: 面臨職場(chǎng)壓力和情緒挑戰(zhàn),需要學(xué)會(huì)平衡工作和情感的職場(chǎng)人士。
l 職業(yè)生涯規(guī)劃者: 想要更清晰地規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向,提升職業(yè)滿足感和工作效率的個(gè)人。
l 企業(yè)培訓(xùn)部門: 想要提升員工的積極心態(tài)、團(tuán)隊(duì)合作和職業(yè)滿足感,從而提高整體企業(yè)文化和效率的組織。
l 人力資源專家: 需要更深入理解員工心理,促進(jìn)員工幸福感和忠誠(chéng)度的HR專業(yè)人員。
l 遠(yuǎn)程工作者: 在遠(yuǎn)程工作環(huán)境下尋求更好的自我管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法的職員。
l 求職者和職業(yè)轉(zhuǎn)型者: 需要提升自我認(rèn)知、自信和積極應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)的人士。
【課程大綱】
導(dǎo)入:破冰提問 燃燒智慧
一、你的職場(chǎng)情緒為何重要?
(一)課程背景
1、國(guó)家層面的政策導(dǎo)入
1.1 政策背景及對(duì)職場(chǎng)的影響
1.2 案例分析:政策如何引導(dǎo)職場(chǎng)氛圍
2、中科院權(quán)威結(jié)論佐證
2.1 科學(xué)研究的實(shí)際意義
2.2 互動(dòng):團(tuán)隊(duì)討論如何運(yùn)用研究結(jié)果
第一講 積極心理建設(shè)面面觀
一、幸福是什么?我們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)幸福?
(一)初識(shí)積極心理學(xué):幸福新視角
1、積極心理學(xué)定義
1.1 講解積極心理學(xué)的核心觀點(diǎn)
1.2 分組討論:個(gè)人幸福感的理解
2、積極的健康觀:幸福2.0的PERMA模型
2.1 解釋PERMA模型
2.2 互動(dòng):每個(gè)人解釋自己最重視的一部分
(二)外在成功VS內(nèi)在幸福度?
1、外在成功的定義
1.1 講解外在成功與內(nèi)在幸福度的關(guān)系
1.2 分組討論:案例分析成功人士的幸福感
2、內(nèi)在幸福度的重要性
2.1 個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)成功的關(guān)系
2.2 互動(dòng):通過小游戲了解內(nèi)在幸福度
第二講 和情緒伙伴沖浪
一、你怎樣理解和管理自己的情緒?
(一)過五關(guān),斬六將:揭開情緒的面紗
情緒到底是個(gè)啥?
1.1 情緒的定義和分類
1.2 互動(dòng):情緒卡片游戲
情緒的三成分模型
2.1 解釋三成分模型
2.2 互動(dòng):通過案例了解情緒成分
(二)情緒自由三步走:與情緒伙伴合作到底是一種什么樣的生命狀態(tài)呢?
第一步:情緒識(shí)別
1.1 工具體驗(yàn):情緒溫度計(jì)
1.2 分組討論:分享自己的情緒體驗(yàn)
第三步:與它合作
2.1 練習(xí):穿越情緒
2.2 分組討論:探討情緒合作的經(jīng)驗(yàn)
二、你如何理解和應(yīng)對(duì)他人的情緒?
(一)和別人的情緒按鈕相處:看看他人的情緒按鈕
身體活動(dòng):石頭剪刀布
1.1 游戲目的和規(guī)則解釋
1.2 互動(dòng):游戲體驗(yàn)和反思
活動(dòng):表情猜猜猜
2.1 活動(dòng)目的和規(guī)則解釋
2.2 互動(dòng):參與活動(dòng)和分享感受
第三講 你好,壓力君——建設(shè)積極心理,掌控情緒壓力
一、診斷:你的壓力有多少?
(一)、重壓之下,不堪一擊?
1、壓力的定義和來源
2、如何識(shí)別壓力的跡象
3、團(tuán)輔活動(dòng):你的壓力氣球
1.1、分組討論:用氣球形容壓力
1.2、案例分析:如何爆破壓力氣球
(二)、診斷工具:壓力狀況測(cè)試表
1、測(cè)試介紹
2、實(shí)際操作
3、分析結(jié)果和討論
二、初識(shí)壓力君
(一)、活動(dòng):畫出壓力君
1、壓力形象的創(chuàng)造
2、個(gè)人作品展示
3、討論:壓力的個(gè)體差異
三、探索你的壓力來源?
(一)、討論:情景與壓力
1、分析常見壓力情景
2、個(gè)人經(jīng)歷分享
(二)、深度探索壓力源
1、找到壓力的根源
2、解密壓力源:自身需求VS他人期待
2.1、互動(dòng)討論:壓力與期待
四、自我評(píng)估用腦習(xí)慣
(一)左腦VS右腦
1、理論介紹:腦部結(jié)構(gòu)
2、個(gè)人測(cè)試與分析
3、左右腦特性分析
分組討論:自我左右腦傾向
(二)掌中大腦:不得不提的三腦原理
1.1 三腦模型
1.2 三腦功能與壓力關(guān)系
1.3 實(shí)際操作:三腦功能體驗(yàn)
(三)壓力喚醒水平:用力用心剛剛好
1、平衡壓力和激情的藝術(shù)
2、案例分析:有效的壓力管理
五、壓力之下調(diào)整用腦習(xí)慣
(一)活動(dòng)1:
1.1 ACT版手指操
1.2 手指操演示
1.3 分組實(shí)踐:進(jìn)行手指操
(二)活動(dòng)2:設(shè)置自己的OK手勢(shì)
OK手勢(shì)的意義
1.1 “我可以”信念建立
1.2 OK手勢(shì)訓(xùn)練
1.3 互動(dòng)演示:彼此認(rèn)可的OK手勢(shì)
(三)日常練習(xí):增大排量的三正日記
三正日記法
1.1 壓力排解的日記技巧
1.2 日記實(shí)踐指導(dǎo)
1.3 案例分享:三正日記的實(shí)際效果
第四講 如何持續(xù)踐行職場(chǎng)情緒管理和正向思維?
一、如何將正向思維引入職場(chǎng)?
(一)理解積極心理學(xué)的核心觀點(diǎn)
1、積極心理學(xué)簡(jiǎn)介
1.1. 講解:積極心理學(xué)的起源與重要性
1.2. 互動(dòng):討論個(gè)人理解的積極心態(tài)
2、積極情緒的培養(yǎng)方法
2.1. 工具:情緒晴雨表
2.2. 小組活動(dòng):設(shè)計(jì)日常積極情緒培養(yǎng)方案
(二)正向思維的理論與實(shí)踐
1、什么是正向思維?
1.1 講解:正向心理學(xué)的理念和方法
1.2 活動(dòng):正向思維練習(xí)
2、正向思維在職場(chǎng)的應(yīng)用
2.1 分組討論:正向思維如何改善工作態(tài)度
2.2 角色扮演:模擬運(yùn)用正向思維的場(chǎng)景
二、如何在團(tuán)隊(duì)中傳播積極的情緒和工作態(tài)度?
(一)了解團(tuán)隊(duì)情緒的傳染性
1、團(tuán)隊(duì)情緒的影響力
1.1. 視頻案例:一個(gè)團(tuán)隊(duì)由于一人的情緒而受到影響
1.2. 分組討論:分享團(tuán)隊(duì)情緒的經(jīng)驗(yàn)
2、積極情緒的傳播策略
2.1. 講解:如何成為團(tuán)隊(duì)的情緒領(lǐng)導(dǎo)者
2.2. 小組活動(dòng):設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的情緒提升計(jì)劃
第五講 職場(chǎng)松弛感,構(gòu)建滋養(yǎng)的工作氛圍
一、為何需要構(gòu)建和諧的職場(chǎng)關(guān)系
(一)、從歸屬感VS孤獨(dú)感看人際關(guān)系
1、進(jìn)化的原理:遠(yuǎn)古時(shí)代歸屬感VS孤獨(dú)感
2、歸屬感的重要性
3、案例分析:提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的策略
(二)、職場(chǎng)人際關(guān)系VS工作壓力
1、數(shù)據(jù)分析:關(guān)系與壓力的關(guān)聯(lián)
2、討論:一切煩惱都和人際關(guān)系有關(guān)
二、從關(guān)系心理學(xué)解密關(guān)系
(一)、巧解合理健康的關(guān)系,輕松get溝通秘籍
1、溝通的心理學(xué)基礎(chǔ)
2、練習(xí):溝通技能培訓(xùn)
2.1、角色扮演:有效溝通的實(shí)踐
(二)、建立和諧職場(chǎng)氛圍,構(gòu)筑心靈氧吧
1、理解和諧職場(chǎng)氛圍的重要性
2、基礎(chǔ)練習(xí)1:六種音對(duì)方式
3、進(jìn)階訓(xùn)練2:糖衣炮彈列優(yōu)勢(shì)
3.1、小組活動(dòng):優(yōu)勢(shì)的挖掘和展示
4、高階訓(xùn)練3:?jiǎn)柎鹳?/span>
4.1、互動(dòng)問答:促進(jìn)相互理解和支持
三、如何創(chuàng)建積極職場(chǎng)文化?
(一)怎樣促進(jìn)團(tuán)隊(duì)積極氛圍?
1、講解:積極心理資本的培養(yǎng)
工作坊:設(shè)計(jì)積極團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)
2、如何持續(xù)實(shí)踐情緒管理?
2.1 分組討論:長(zhǎng)期情緒管理計(jì)劃
2.2 互動(dòng)分享:定期共享情緒管理的成功故事
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