推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧

主講老師: 張屹 張屹

主講師資:張屹

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Training the Trainer,是一種針對內(nèi)部培訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練方法。它旨在提升培訓(xùn)師的教學(xué)技巧、課程設(shè)計能力和現(xiàn)場掌控力,使其能夠更有效地傳授知識和技能。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠掌握先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,學(xué)會如何根據(jù)學(xué)員特點設(shè)計課程,以及如何在課堂上引導(dǎo)學(xué)員積極參與、提升學(xué)習(xí)效果。TTT不僅有助于提升培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng),更能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識的有效傳承和共享,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才奠定堅實基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-21 14:30


課程背景:

未來企業(yè)的競爭更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是最有效的傳播方式。大多數(shù)企業(yè)中的培訓(xùn)工作都由內(nèi)訓(xùn)師或者管理者擔(dān)任,然而很多沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的內(nèi)訓(xùn)師,在實際授課過程中會遇到方方面面的問題,大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師在授課中存在以下常見問題:

 上課過程中,學(xué)員一臉茫然,不知道自己問題出在哪里?→ 每個人都有自己的一套授課范式,好與不好沒有標(biāo)準(zhǔn)可以參照?→ 課程內(nèi)容是干貨,可是上課時學(xué)員睡倒一片,課程非常鼓噪無味?PPT課件上全是文字堆積,講課基本靠念或者讀,像個復(fù)讀機(jī)?→ 課程邏輯性極差,沒有經(jīng)過系統(tǒng)提煉,給學(xué)員感覺云里霧里?→ 不會通過有效控場讓現(xiàn)場氛圍愉悅,在學(xué)員在愉快中學(xué)習(xí)?→ 教學(xué)設(shè)計混亂,講課意識流,沒有經(jīng)過科學(xué)的教學(xué)設(shè)計?→ 課程中很少有互動,都是自己在講,沒有充分調(diào)動學(xué)員大腦參與?? ……

本課程將針對以上問題進(jìn)行針對性解決,本著“帶著問題來,帶著答案走“的思路,對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn),讓他們能夠更有效地傳承文化和推動員工成長和發(fā)展。

 

課程收益: 

● 學(xué)員能夠運(yùn)用3種不同的方式,靈活針對ASK三類課程內(nèi)容進(jìn)行1種活動匹配

● 基于大腦學(xué)習(xí)原理,能夠清晰說出5個活動設(shè)計技巧,并能在練習(xí)中運(yùn)用1次

● 能夠運(yùn)用演繹的方式進(jìn)行1次培訓(xùn)開場模擬,快速調(diào)動聽眾對主題感興趣

● 運(yùn)用互動引導(dǎo)技巧,調(diào)動學(xué)員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實

● 運(yùn)用呈現(xiàn)技能進(jìn)行開場、主體、結(jié)尾完整模擬1次課程,讓學(xué)員聽得懂,記得住,用得上

● 能夠運(yùn)用所學(xué)的控場技能調(diào)動現(xiàn)場氣氛,能夠模擬處理課堂中出現(xiàn)的3個棘手問題

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職教員/骨干員工和專家/其他愛好培訓(xùn)的企業(yè)管理者……

課程方式:

√ 分組競爭+案例分析+漫游掛圖+測試評估+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場實操演練

√ 工具演練+理論講解,考核導(dǎo)師手把手帶著實操和點評

 

實用工具:

工具1:《32種常見培訓(xùn)活動一覽表》

工具2:《常見有效控場技巧清單》

工具3:《講師臺風(fēng)塑造評估表》

工具4:《完美呈現(xiàn)與授課技巧評估表》

 

課程模型:

 

 

課程大綱

破冰活動:看視頻學(xué)授課技巧

第一講:認(rèn)識大腦是如何學(xué)習(xí)的

一、大腦友好型的學(xué)習(xí)5條原則

原則一:積極的情感體驗

原則二:重感官和新奇事物的刺激

原則三:豐富多彩的教學(xué)策略

原則四:積極活躍的參與性與合作性

原則五:非正式的學(xué)習(xí)環(huán)境

二、有效授課需要符合5個條件

1. 體參與   2. 互學(xué)習(xí)   3. 聯(lián)內(nèi)容   4. 心合力  5. 發(fā)信心三、基于大腦學(xué)習(xí)原理的5種技巧

1. 動比坐好:2個授課技巧2. 說比聽好:3個授課技巧3. 圖形比文字好:2個授課技巧4. 寫比讀好:2個授課技巧5. 不同比相同好:3個授課技巧工具1:32種常見培訓(xùn)活動一覽表 

第二講:開場收場——開始引人入勝,結(jié)尾剛健有力一、培訓(xùn)開場

1. 開場活動三大作用

1)獲取學(xué)員的注意力

2)激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動機(jī)

3)促進(jìn)學(xué)員之間的社交關(guān)聯(lián)

2. 開場的7步驟:問候→講師介紹→獲取主題→建立連接→介紹框架→呈現(xiàn)收益→公約共識

3. 開場的2個活動

活動一:挑戰(zhàn)與收獲

活動一:經(jīng)驗排序

演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“開場”活動

二、培訓(xùn)收場1. 收場活動的3大作用

1)總結(jié)與串聯(lián)所學(xué)習(xí)過的內(nèi)容

2)讓學(xué)員慶祝自己的學(xué)習(xí)收獲

3)鼓勵下一步行動

2. 收場4步驟:回顧要點→感性升華→號召行動→感謝祝福

3. 收場的3個活動

活動一:制定行動計劃

活動二:旅行回憶

活動三:頒發(fā)證書

演練環(huán)節(jié):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“收場”活動 

第三講:授課循環(huán)——四根魔法棒,讓學(xué)員全情投入課程

一、激活興趣

1. 激活活動的3個目的

1激活舊知

2圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容積極思考

3了解認(rèn)知缺陷,激活學(xué)習(xí)動機(jī)

2. 激活舊知的3個維度

1讓學(xué)員回憶原有經(jīng)驗

2讓學(xué)員明晰已知知識結(jié)構(gòu)

3補(bǔ)救原有經(jīng)驗

3. 激活活動的2種做法

1)考一考   2)小組貼票

練習(xí):根據(jù)課程需求,設(shè)計你的“激活興趣”活動

二、講解新知

1. 知識類(3個講解技巧)

難點:信息繁雜,不易記住

1)圖片:直觀、貼切、生動形象

2)比喻:形象、類比、通俗易懂

3)數(shù)據(jù):準(zhǔn)確、分析、有理有據(jù)

2. 技能類(3個講解技巧)

難點:不會到會,學(xué)以致用

1)舉例:豐富、生動、多維闡述

2)視頻:獲取、剪輯、自圓其說

3)道具:具體、貼切、深入淺出

3.心態(tài)類(2個講解技巧)

難點:認(rèn)同支持,愿意改變

1)排比:氣勢、雄辯、打動人心

2)對比:區(qū)分、概念、深入人心

演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進(jìn)行“內(nèi)容講解”活動設(shè)計

三、實用練習(xí)

目的:幫助吸收和理解、促進(jìn)應(yīng)用和轉(zhuǎn)化

1. 知識類知識小測試

2. 態(tài)度類知識相互講授

3. 技能類知識演練

演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進(jìn)行“實用練習(xí)”設(shè)計

四、反饋復(fù)習(xí)

1. 反饋的目的:幫助知道正確的標(biāo)準(zhǔn)、確保其理解無誤

2. 反饋的具體方法

1)點評   2)給出正確答案   3)指出錯誤   4)提供建設(shè)建議

3. 如何設(shè)計好“反饋復(fù)習(xí)”活動

1)互相點評   2Me-We-Us

演練環(huán)節(jié):選取一個知識點進(jìn)行反饋復(fù)習(xí)設(shè)計

 

第四講:有效控場——hold住全場,把握課堂氛圍

培訓(xùn)場域:是指一個人的認(rèn)知、情緒和行為,會受所在客觀存在的有形空間或無形空間的影響,其間里充滿了各種可以相互傳遞交換、干擾和影響的能量,繼而在此過程中完成對人的影響和塑造。

一、時間把控

1. 培訓(xùn)前做好規(guī)劃:時間分配

2. 培訓(xùn)中做好應(yīng)變:靈活調(diào)整

3. 培訓(xùn)后做好改進(jìn):優(yōu)化布局

二、場域營造

1. 4個管理構(gòu)建有形環(huán)境

1)座位管理     2)光線管理     3)溫度管理     4)設(shè)備管理2. 3大元素營造無形氛圍

1)輕松元素   2)聯(lián)結(jié)元素   3)體驗元素三、控場互動1. 兩個關(guān)鍵動作:控場應(yīng)變+互動激活2. 臨場應(yīng)變公式:定力+經(jīng)歷=應(yīng)變能力3. 五級互動模式1)眼動   2)口動   3)手動   4)身動   5)心動四、應(yīng)對挑戰(zhàn):六個不要1. 不要有防御心態(tài)2. 不要壓制對方3. 不要忽視對方4. 不要批評對方5. 不要告訴對方如何6. 不要擠兌對方工具2:常見有效控場的技巧清單 

第五講:專業(yè)臺風(fēng) -六招塑造穩(wěn)健的臺風(fēng),讓氣場全開

一、內(nèi)容清晰表達(dá)

1. 遵循KISS表達(dá)原則2. 圖文圖表講解方法3. 適時渲染益處4. 銜接流暢自如5. 重點內(nèi)容重復(fù)演練環(huán)節(jié):幻燈演講接龍二、聲音質(zhì)量控制1. 音量適度     2. 咬字清楚     3. 發(fā)音準(zhǔn)確4. 語速適中     5. 聲調(diào)變換     6. 戲劇性停頓演練環(huán)節(jié):三句話表演三、肢體語言表達(dá)

1. 表情   2. 目光   3. 手勢   4. 站姿   5. 位置   6. 走動演練環(huán)節(jié):兩人一組演練1張PPT,相互觀察反饋四、輔助材料使用

1. PPT制作與呈現(xiàn)要點

2. 有效使用演講設(shè)施工具3:講師臺風(fēng)塑造評估表

課程練習(xí):小組分段進(jìn)行一張PPT的核心知識點演講

集體演練環(huán)節(jié):

1. 學(xué)員自帶課件,運(yùn)用教學(xué)流程現(xiàn)場優(yōu)化課程

2. 完美授課流程小組大PK,講師點評

工具4:完美呈現(xiàn)與授課技巧評估表

尾篇:課程總結(jié)與回顧


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 MTP中高層綜合管理能力提升訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練 完全不一樣的TTT 培訓(xùn)課程方案
張屹老師介紹>張屹老師其它課程
引爆課堂?:精彩呈現(xiàn)與授課技巧 因人而語?:職場高效溝通技巧 五化成課?:臻品課程設(shè)計與開發(fā) 能講慧道? 商務(wù)演講與魅力表達(dá) 進(jìn)言有方?:結(jié)構(gòu)化表達(dá)與匯報 踐出真知?:最佳實踐與經(jīng)驗萃取 TTT實訓(xùn)?:新晉內(nèi)訓(xùn)師五項修煉
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25