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雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇

主講老師: 王春陽(yáng) 王春陽(yáng)

主講師資:王春陽(yáng)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新能源是指一系列可再生、環(huán)保的能源形式,如太陽(yáng)能、風(fēng)能、水能等,它們?cè)诂F(xiàn)代能源體系中扮演著越來(lái)越重要的角色。新能源的開發(fā)利用有助于減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,降低碳排放,緩解環(huán)境污染問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著科技的不斷進(jìn)步,新能源技術(shù)也在日益成熟,成本逐漸降低,應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。新能源的推廣使用不僅關(guān)乎環(huán)境保護(hù),更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),對(duì)于構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-20 15:23


課程背景:

2020年,我國(guó)正式宣布力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳排放達(dá)到峰值,也就是“碳達(dá)峰”,2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和,這就是過(guò)去一年里,聽到無(wú)數(shù)次的“雙碳”目標(biāo),已被寫進(jìn)了我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。

2021 年起,碳中和就成為了關(guān)注熱點(diǎn)。目前,互聯(lián)網(wǎng)、零售、金融等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),能源行業(yè)企業(yè)(電力油氣等),甚至制造業(yè)的主要跨國(guó)企業(yè)紛紛宣布碳中和目標(biāo),且企業(yè)的碳中和目標(biāo)年份普遍早于國(guó)家的碳中和目標(biāo)年份。

根據(jù)中國(guó)金融學(xué)會(huì)綠色金融專業(yè)委員會(huì)等多個(gè)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的測(cè)算,我國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和總共需要約140萬(wàn)億的投資,用于催生技術(shù)創(chuàng)新,和千行百業(yè)的改造。機(jī)遇大不大? 在 3060 目標(biāo)的大趨勢(shì)下,政府企業(yè)如何布局雙碳新賽道,角逐雙碳新市場(chǎng)?如何與政策、雙創(chuàng)、資本等資源賦能結(jié)合,抓住當(dāng)下雙碳藍(lán)海機(jī)遇?

本次課程從國(guó)家戰(zhàn)略到行業(yè)規(guī)劃,到技術(shù)應(yīng)用再到資本加速等,整條產(chǎn)業(yè)鏈教科書式剖析,全方位為大家解惑雙碳,提升對(duì)雙碳領(lǐng)域發(fā)展的認(rèn)知和趨勢(shì)把控,為企業(yè)布局雙碳提供思路。幫助中小企業(yè)把握時(shí)代機(jī)遇,了解和熟悉雙碳戰(zhàn)略,角逐碳中和新賽道,快速拓展雙碳新市場(chǎng),搶占雙碳行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。

 

課程收益:

1. 掌握雙碳賽道的重大的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)、涉及的領(lǐng)域、行業(yè),還有行業(yè)發(fā)展方向,搭建整體性的全貌骨架。

2. 學(xué)會(huì)具備運(yùn)用雙碳賽道的無(wú)窮組合、除了直接解決環(huán)境問(wèn)題,以及更深層的目的及復(fù)雜性;找到最靠譜的實(shí)現(xiàn)路徑。

3. 由淺及深、由概念到應(yīng)用,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)對(duì)雙碳新賽道的政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)組織管理有深刻的認(rèn)知。

4. 全面了解雙碳賽道對(duì)所有產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、政府、企業(yè),甚至個(gè)人的影響及趨勢(shì)。

5. 針對(duì)雙碳賽道出現(xiàn)等大趨勢(shì)、大機(jī)會(huì);更好地做自己的職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,包括投資決策等

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

1)政府企業(yè)決策者、中高層管理者

2)傳統(tǒng)能源行業(yè)和高排放產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,以及新能源產(chǎn)業(yè)從業(yè)者;創(chuàng)業(yè)者、重新考慮職業(yè)生涯規(guī)劃者

課程方式:理論講解+案例分析+視頻分享+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討+互動(dòng)答疑

 

課程大綱

導(dǎo)入:雙碳賽道官宣后,未來(lái)40年,影響產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、個(gè)人我們?nèi)绾蚊鎸?duì)實(shí)現(xiàn)碳中和路線圖

 

 

第一講:碳中和的深層次原因及最佳實(shí)踐路徑

一、碳中和的三大深層次原因

1. 保障能源安全

2. 國(guó)際政治博弈

3. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

案例分析:《巴黎協(xié)議》幾十年長(zhǎng)跑談判的國(guó)際博弈分析

實(shí)戰(zhàn)演練:汽車行業(yè)(或?qū)W員自選行業(yè))搞碳中和,底層技術(shù)的推倒重來(lái),及新技術(shù)的雨后春筍

二、碳中和的最優(yōu)路徑探索

1. 實(shí)現(xiàn)碳中和要做兩件事

2. 固碳的低成本與高風(fēng)險(xiǎn)

3. 減排的既分高下也決生死

案例分析:“CCUS+EOR”碳捕獲、利用和封存的理論與實(shí)踐

實(shí)戰(zhàn)演練:碳中和前期,如何增加化石能源的使用效率

 

第二講:清潔能源三劍客的困局與破局

一、風(fēng)電的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1. 風(fēng)電的區(qū)域與傳輸困局

2. 海上風(fēng)電的三大優(yōu)勢(shì)

1)儲(chǔ)量大

2)效率高

3)近便利

3. 風(fēng)電的降本良機(jī)

案例分析:風(fēng)電降本增效的數(shù)字化解決方案

實(shí)戰(zhàn)演練:風(fēng)電在我們身邊的日新月異

二、光電的至暗與高光

1. 光電的不穩(wěn)定與天花板

2. 光熱電站的出發(fā)元年

3. 儲(chǔ)能的清潔能源一體化基地

案例分析:大數(shù)據(jù)AI技術(shù)成就的華為智能光伏發(fā)電站

實(shí)戰(zhàn)演練:光伏發(fā)電巨大的降本增效空間,如何在未來(lái)5年逐步實(shí)現(xiàn)

三、核電的困境與開局

1. 核電的三大困境

困境一:選址

困境二:核廢料的處理

困境四:存在核泄漏的風(fēng)險(xiǎn)

2. 核電的第4代技術(shù)及6條新型發(fā)展路徑

3. 核電的供應(yīng)鏈及出海機(jī)遇

案例分析:核電作為大國(guó)重器的打磨與進(jìn)階

實(shí)戰(zhàn)演練:核電的產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈

 

第三講:雙碳的四大助推神器

一、儲(chǔ)能——風(fēng)光無(wú)限背后的定海神針

1. 電池儲(chǔ)能的三大瓶頸

2. 用終局視角看電磁儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能、超級(jí)電容技術(shù)、儲(chǔ)氫的發(fā)展

3. 儲(chǔ)能的主力擔(dān)當(dāng)抽水蓄能

案例分析:鈉電池的契機(jī)及提升現(xiàn)有電池系統(tǒng)的儲(chǔ)能效率。

實(shí)戰(zhàn)演練:如何實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能的“梯次利用”

二、綠色溢價(jià)——零排放技術(shù)的生產(chǎn)成本提升的比例

1. 排放量與減排難度系數(shù)的終極PK

2. 減排的難度系數(shù)與價(jià)值成正比

3. 電力制造、大交通行業(yè)的減排攻堅(jiān)

案例分析:降低航空領(lǐng)域減排的三部曲

實(shí)戰(zhàn)演練:航運(yùn)領(lǐng)域的油改氣、氣改電,還有哪些減排方案

三、碳捕捉——碳吸收的山窮水復(fù)與柳暗花明

1. 碳匯:吸收碳是整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的事

2. 藍(lán)碳:海洋生態(tài)吸收碳的完美方案

3. 碳捕集:捕捉和封存是終極趨勢(shì)

案例分析:“直接空氣碳捕集”的龍頭

實(shí)戰(zhàn)演練:海洋與森林等陸地生態(tài)系統(tǒng)同等重要的“碳庫(kù)”的解密及發(fā)揚(yáng)光大

四、共建與共創(chuàng)——跑步進(jìn)入140萬(wàn)億雙碳賽道

1. 綠色金融:碳中和的巨量投資,引導(dǎo)金融體系

2. 碳交易:價(jià)值守恒定律

3. 千億交易、萬(wàn)億投資的時(shí)代變遷

案例分析:碳交易市場(chǎng)的發(fā)展要借助四個(gè)技術(shù)及其行業(yè)價(jià)值

實(shí)戰(zhàn)演練:“碳”到底怎么“交易”?

 

第四講:碳全生命周期的耕耘與收獲

一、“碳”大管家的精進(jìn)之路

1. 管理碳足跡的歷史總賬

2. 產(chǎn)業(yè)鏈碳管理的價(jià)值呈現(xiàn)

3. 碳管理服務(wù)商的新賽道

案例分析:《蘋果公司2023環(huán)境進(jìn)展報(bào)告》到 2030 年實(shí)現(xiàn)Apple整個(gè)供應(yīng)鏈及產(chǎn)品碳中和

實(shí)戰(zhàn)演練:“碳資產(chǎn)管理”,包括企業(yè)碳資產(chǎn)的保值、增值管理,還有運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的碳核查、碳績(jī)效管理,以及人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)等工作,在本行業(yè)的的最佳實(shí)踐路徑

二、第二增長(zhǎng)曲線:智慧微電網(wǎng)

1. 再生能源碳中和認(rèn)證的智慧園區(qū)

2. 產(chǎn)業(yè)四大紅利及其延伸價(jià)值

3. 通信觸電的持續(xù)高光

案例分析:分布式光伏的創(chuàng)新空間、精細(xì)化與均衡分析管理的最佳實(shí)踐

實(shí)戰(zhàn)演練:打磨5G6G、物聯(lián)網(wǎng),以及電氣的遠(yuǎn)程控制技術(shù),與智慧微電網(wǎng)的最優(yōu)解決方案

三、碳普惠與布局未來(lái)

1. 碳普惠機(jī)制:鼓勵(lì)政府、行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人減排

2. 碳全生命周期:全生命周期足跡,獲得相應(yīng)的碳資產(chǎn),通過(guò)交易,或者積分兌換,實(shí)現(xiàn)獲利、變現(xiàn)

3. 布局未來(lái):清潔能源、儲(chǔ)能、氫能、核能、智能電網(wǎng)等科學(xué)與工程專業(yè)

案例分析:建筑和化學(xué)等學(xué)科的大有可為

實(shí)戰(zhàn)演練:經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、國(guó)際政治、環(huán)境生態(tài)等學(xué)科的用武之地


 
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通過(guò)大連接——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(案例解析) 雙碳賽道的外延影響和機(jī)遇 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度思考和最佳實(shí)踐 領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維 LTC大數(shù)據(jù)飽和式營(yíng)銷——端到端整體解決方案訓(xùn)戰(zhàn) 大模型與AIGC的產(chǎn)業(yè)進(jìn)階與思維升級(jí)
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