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銀行大客戶“贏”銷(xiāo)之道

主講老師: 李瑞倩 李瑞倩

主講師資:李瑞倩

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是一種策略性的商業(yè)活動(dòng),旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和期望。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)、定價(jià)、分銷(xiāo)和服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié),以確保企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠成功地進(jìn)入市場(chǎng)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)的目的是建立強(qiáng)大的品牌形象,與消費(fèi)者建立緊密的聯(lián)系,并通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的最大化。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,有效的營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-29 14:31


課程背景

作為大客戶營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:80%的業(yè)績(jī)來(lái)自于20%的大客戶。根據(jù)20/80法則,如果能對(duì)這部分大客戶提供針對(duì)性的服務(wù),提高客戶的滿意度,他們就很可能成為銀行的忠誠(chéng)客戶,從而持續(xù)不斷地為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

那么大客戶拓展維護(hù)又有哪些技巧及方式方法?又該如何建立長(zhǎng)久且穩(wěn)定的客戶關(guān)系?

課程講授大客戶批量拓展及關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)的原則和技巧,分享標(biāo)準(zhǔn)化大客戶拓展及維護(hù)體系,梳理大客戶營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵,助力機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增!

課程收益

更好了解高客畫(huà)像的前提下建立良好的高客互動(dòng)好關(guān)系

掌握大客戶批量化拓展核心環(huán)節(jié)與步驟

掌握大客戶關(guān)系深經(jīng)營(yíng)與升級(jí)的核心環(huán)節(jié)與步驟

課程對(duì)象各金融機(jī)構(gòu)的主管領(lǐng)導(dǎo)、私行顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理和其他營(yíng)銷(xiāo)崗位等

課程時(shí)間1天,6小時(shí)/天

課程大綱

一、大客戶是一群怎樣的人?

1. 分析客戶

定義客戶畫(huà)像

制定客戶標(biāo)準(zhǔn)

工具運(yùn)用:客戶分類(lèi)矩陣

2. 應(yīng)對(duì)大客戶的挑戰(zhàn)  

獲客場(chǎng)景越來(lái)越難

獲客成本越來(lái)越高

3. 探秘大客戶,他們是誰(shuí)

企業(yè)主:私營(yíng)企業(yè)、特別是上市公司企業(yè)主或?qū)嶋H控制人

企業(yè)高管:私營(yíng)企業(yè)、特別是上市公司里的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等

專(zhuān)業(yè)人士:專(zhuān)業(yè)投資人、律師、會(huì)計(jì)師、文體明星等

全職太太:丈夫?yàn)槠髽I(yè)主、企業(yè)高管等高收入人士,全職太太為家庭財(cái)富主要控制人

白手起家富一代、一夜暴富幸運(yùn)者、繼承家業(yè)的富二代、革新主義者、高瞻遠(yuǎn)矚者、實(shí)用主義者、保守主義者、落后主義者等

4. 大客戶的三不同

社會(huì)生活維度的不同

超過(guò)成功臨界值的人

進(jìn)入良性循環(huán)的人

停不下來(lái)的人

財(cái)富創(chuàng)造維度的不同

具有優(yōu)勢(shì)資源的人

愿意為專(zhuān)業(yè)付費(fèi)的人

有科學(xué)決策的人

財(cái)富管理維度的不同

執(zhí)著與偏執(zhí)

自信與自負(fù)

敬業(yè)與愧疚

熱愛(ài)與厭惡風(fēng)險(xiǎn)

二、如何批量化拓展大客戶?(信任背書(shū))

1.公私聯(lián)動(dòng)高知客戶、企業(yè)主客戶開(kāi)發(fā)

代發(fā)工資

企事業(yè)單位

政府機(jī)構(gòu)  

民營(yíng)企業(yè)

金融機(jī)構(gòu)

小微企業(yè)

集團(tuán)類(lèi)總對(duì)總、分對(duì)分

對(duì)公經(jīng)理個(gè)人關(guān)系聯(lián)動(dòng)

2.供應(yīng)鏈企業(yè)主客戶開(kāi)發(fā)

原材料

上游供應(yīng)鏈

核心企業(yè)

下游經(jīng)銷(xiāo)商

終端消費(fèi)者

3.社區(qū)園區(qū)企業(yè)主客戶、富裕家庭客戶開(kāi)發(fā)

城市新區(qū)

高端小區(qū)

科技園區(qū)

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)

高校園區(qū)

經(jīng)貿(mào)示范區(qū)

金融園區(qū)

基金小鎮(zhèn)

國(guó)際社區(qū)

4.高端消費(fèi)平臺(tái)大客戶開(kāi)發(fā)

奢侈品平臺(tái)

時(shí)尚會(huì)平臺(tái)

文化平臺(tái)

出行平臺(tái)

旅游平臺(tái)

其他平臺(tái)

5.大客戶圈層開(kāi)發(fā)

品酒會(huì)

校友會(huì)

高爾夫俱樂(lè)部

商會(huì)年會(huì)

知名大學(xué)EMBA

6.主動(dòng)發(fā)起大客戶活動(dòng)開(kāi)發(fā)

主題茶藝會(huì)

主題投資沙龍

主題傳承講座

名校教育講座

商業(yè)領(lǐng)軍論壇

7.客戶轉(zhuǎn)介紹及個(gè)人IP打造吸引大客戶開(kāi)發(fā)

客戶開(kāi)發(fā)

客戶聚合

個(gè)人IP打造

親人+朋友等新圈層

行動(dòng)學(xué)習(xí):大客戶開(kāi)發(fā)商業(yè)畫(huà)布

 

三、當(dāng)下大客戶營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)工作到底該怎么做?(不銷(xiāo)而銷(xiāo))

1.打造與大客戶相匹配的軟實(shí)力

2.打造與大客戶相匹配的硬實(shí)力

3.從陌生到熟悉

網(wǎng)頁(yè)中可以查到客戶信息

微信微博中可以查到的客戶信息

抓住客戶參加活動(dòng)的機(jī)會(huì)

商會(huì)、協(xié)會(huì)、培訓(xùn)

4.從熟悉到信任

主動(dòng)創(chuàng)造客戶拜訪的機(jī)會(huì)

客戶親和技巧:讓客戶更輕松,讓自己更從容

客戶親和技巧:學(xué)會(huì)問(wèn)問(wèn)題,走進(jìn)客戶的生活和工作

5.從信任到產(chǎn)品

客戶基本信息

客戶投資情況和變動(dòng)

難點(diǎn)突破他行資產(chǎn)信息

從資產(chǎn)檢視服務(wù)問(wèn)資產(chǎn)

從投資風(fēng)險(xiǎn)偏好問(wèn)資產(chǎn)

6.從產(chǎn)品到服務(wù)

從一次銷(xiāo)售到再次銷(xiāo)售

從單一產(chǎn)品到資產(chǎn)配置

從投資收益到保障權(quán)益    

融入客戶生命周期需求

7.從服務(wù)到未來(lái)

形成期金融需求

成長(zhǎng)期金融需求

成熟期金融需求

衰老期金融需求


 
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