主講老師: | 李瑞倩 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo)是一種策略性的商業(yè)活動(dòng),旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和期望。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)、定價(jià)、分銷(xiāo)和服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié),以確保企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠成功地進(jìn)入市場(chǎng)并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)的目的是建立強(qiáng)大的品牌形象,與消費(fèi)者建立緊密的聯(lián)系,并通過(guò)創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的最大化。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,有效的營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-29 15:00 |
【課程背景】
中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)要符合中國(guó)文化與中國(guó)人的人性,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問(wèn)題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽(tīng)起來(lái)特別有道理,做起來(lái)卻很難落地,中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)的核心在于客戶(hù)關(guān)系維護(hù),當(dāng)銀行人與客戶(hù)關(guān)系到位了,營(yíng)銷(xiāo)變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買(mǎi)什么客戶(hù)就買(mǎi)什么,反之硬性用技巧去攻擊客戶(hù)則達(dá)不到預(yù)期效果,那如何那客戶(hù)把關(guān)系搞好則成為銀行人必須考慮的前提,這是在營(yíng)銷(xiāo)技巧以上的層次也是基礎(chǔ)
如何把陌生客戶(hù)變聲熟悉客戶(hù),如何運(yùn)用心理學(xué)中承諾一致原理遞進(jìn)關(guān)系?如何把普通客戶(hù)變成核心客戶(hù),并出大單?如何根據(jù)客戶(hù)的年齡/資產(chǎn)/性別/職業(yè)/性格分類(lèi)別精準(zhǔn)維護(hù)客戶(hù)?20%的客戶(hù)承擔(dān)80%甚至更高的業(yè)績(jī)指標(biāo),80%的VIP客戶(hù)潛力未能有效挖掘,分配到自己OCRM系統(tǒng)中的客戶(hù)平均貢獻(xiàn)度上不去
存量客戶(hù)約見(jiàn)成功率低,高拒絕率帶來(lái)首先是令人失望的業(yè)績(jī)以及營(yíng)銷(xiāo)資源的浪費(fèi);富含推銷(xiāo)感知的電話吞噬優(yōu)質(zhì)存量客戶(hù),三番五次的消極體驗(yàn)讓客戶(hù)與我們漸行漸遠(yuǎn);系統(tǒng)中的存量客戶(hù)到底該如何營(yíng)銷(xiāo)?如何快速建立信任?如何快速激發(fā)客戶(hù)興趣與需求?“我再考慮一下”、“我回家跟媳婦商量一下”——如此之后,客戶(hù)便沒(méi)有下文了;“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶(hù)頻率老高的話直接讓人吐血;
【課程收益】
? 收獲從專(zhuān)業(yè)和情感兩個(gè)方向的售后服務(wù)與客戶(hù)維護(hù)的技巧與方法,懂得如何構(gòu)建值得客戶(hù)托付一生的服務(wù)關(guān)系
? 學(xué)會(huì)有效識(shí)別客戶(hù)忠誠(chéng)度,明確現(xiàn)階段與客戶(hù)處理那種關(guān)系層級(jí),了解客戶(hù)關(guān)系從一個(gè)階段往下一階段發(fā)展的原則與要點(diǎn)
? 掌握迅速了解客戶(hù)心理滿意度的評(píng)估策略,尤其是對(duì)比于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能快速找到客戶(hù)的不滿意并有效處理
? 掌握中國(guó)式客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的心法知道把普通客戶(hù)變成核心客戶(hù)
? 掌握客戶(hù)維護(hù)方式以及具體操作步驟,從資產(chǎn)配置角度用專(zhuān)業(yè)維護(hù)客戶(hù)
? 掌握客戶(hù)分層、分類(lèi)、分級(jí)、分客群及分性格類(lèi)型多維度的細(xì)分客戶(hù)的精準(zhǔn)維護(hù)
? 掌握最終成交的套路和心法,讓客戶(hù)最終拍板做決定的技巧
【課程時(shí)間】
1天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、支行長(zhǎng)
【課程特色】
? 落地性——課程內(nèi)容落地性強(qiáng),無(wú)須二次轉(zhuǎn)化,拿來(lái)即用
? 針對(duì)性——為客戶(hù)經(jīng)理、支行長(zhǎng)量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶(hù)經(jīng)理的工作實(shí)際。
? 生動(dòng)性——采用講授、討論、案例分析等多種互動(dòng)交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動(dòng)性。
? 實(shí)用性——培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù)
【課程大綱】
第一講:銀行客戶(hù)關(guān)系提升
1.服務(wù)篇——客戶(hù)滿意度
? 研討:什么是中國(guó)式的客戶(hù)關(guān)系?
? 1. 多數(shù)可遺忘,偶爾貼漂亮
? 2. MOT關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵動(dòng)作
? 討論分享:銀行服務(wù)的MOT
? 3. 客戶(hù)滿意度——峰終定律
? ——打動(dòng)顧客的“第一印象”55387定律
2.套路篇——維護(hù)方式與標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)奏
? 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的方式
1)日常情感維護(hù)
解析:客戶(hù)關(guān)系維護(hù)學(xué)習(xí)“送”公明
2)產(chǎn)品售后跟蹤
3)舉辦客戶(hù)活動(dòng)
案例:五大類(lèi)客戶(hù)活動(dòng)主題分析
4)定期財(cái)富診斷
? 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn):讓客戶(hù)感覺(jué)你離不開(kāi)他
案例:貴賓客戶(hù)的存在感
? 客戶(hù)關(guān)系維護(hù)節(jié)奏:欲速則不達(dá)
1)初步接觸:建立良好關(guān)系和印象
2)獲取信息:關(guān)鍵動(dòng)作—獲取客戶(hù)信息,開(kāi)卡或購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品
3)挖掘需求:關(guān)鍵動(dòng)作—持續(xù)聯(lián)系,挖掘產(chǎn)品需求
4)情感聯(lián)絡(luò):關(guān)鍵動(dòng)作—滿足客戶(hù)個(gè)性需求,利用活動(dòng)再次鏈接情感
5)深度經(jīng)營(yíng):關(guān)鍵動(dòng)作—建立持續(xù)聯(lián)系,挖掘深度需求
第二講:21天建立客戶(hù)關(guān)系(客戶(hù)激活與邀約溝通)
1.四類(lèi)客戶(hù)的激活
? 聯(lián)系不多的老客戶(hù)
? 沒(méi)有聯(lián)系但能通過(guò)關(guān)系聯(lián)系上的陌生客戶(hù)
? 系統(tǒng)內(nèi)客戶(hù)經(jīng)理名下的陌生客戶(hù)
? 系統(tǒng)外的新客戶(hù)—外拓的客戶(hù)
2.客戶(hù)激活三部曲
? 客戶(hù)認(rèn)領(lǐng)
? 服務(wù)升級(jí)
? 服務(wù)回訪
3.21天建立客戶(hù)關(guān)系4步走
? 電話連線
案例:陌生無(wú)回應(yīng)客戶(hù)如何交流;不是本人接聽(tīng)如何應(yīng)答
1)電話連線后的注意事項(xiàng)及檔案規(guī)整
2)一二次聯(lián)系的間隔時(shí)間把握
? 事件邀約
案例:明確表示反感如何應(yīng)對(duì)
1)邀約后跟進(jìn)措施
? 行內(nèi)面談
案例:第一見(jiàn)面客戶(hù)交流內(nèi)容
? 服務(wù)回饋
第三講:多維度細(xì)分客戶(hù)有效經(jīng)營(yíng)維護(hù)(分層-分類(lèi)-分級(jí)-分群-分性格)
1.跟你的高端客戶(hù)“談戀愛(ài)”
? 屌絲VS土豪,不同客戶(hù)的需求差別
? PUA你的小白客戶(hù)
? 休眠你的大客戶(hù)
2.客戶(hù)分層、分級(jí)、分類(lèi)維護(hù)技巧
? 按AUM分層-按購(gòu)買(mǎi)意愿分類(lèi)-按購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣分群
? 屌絲客戶(hù)VS土豪客戶(hù)的維護(hù)技巧
? 客戶(hù)按購(gòu)買(mǎi)意愿和資產(chǎn)進(jìn)行有效分層
? 客戶(hù)分社群精準(zhǔn)維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)
? 客戶(hù)分階段經(jīng)營(yíng)
1)陌生客戶(hù)-初識(shí)客戶(hù)-簡(jiǎn)單交流客戶(hù)-產(chǎn)生營(yíng)銷(xiāo)行為客戶(hù)-交叉買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品客戶(hù)
? 交叉營(yíng)銷(xiāo)
1)交叉營(yíng)銷(xiāo)的流程
2)交叉營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
3)購(gòu)買(mǎi)不同理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù)如何交叉營(yíng)銷(xiāo)?交叉哪些產(chǎn)品?
4)客戶(hù)分類(lèi)群交叉營(yíng)銷(xiāo)的技巧
? 基于客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)事件的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
3.客戶(hù)分群營(yíng)銷(xiāo)之精準(zhǔn)社群維護(hù)
? 討論:企業(yè)主客群、家庭主婦客群、退休客群交叉營(yíng)銷(xiāo)
? 營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
1)神州租車(chē)VS摩拜單車(chē)
2)麥當(dāng)勞
3)紅領(lǐng)西服VS普拉達(dá)爆款
4)微信營(yíng)銷(xiāo)
? 客戶(hù)精細(xì)化維護(hù)——社群服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營(yíng)銷(xiāo)模式分享:夢(mèng)露睡衣
? 建立以銀行為平臺(tái)的需求對(duì)接營(yíng)銷(xiāo)模式
? 社群思維特點(diǎn)
1)社群思維目的:注重長(zhǎng)期,引爆傳播
2)社群思維形式:活動(dòng)結(jié)束,服務(wù)開(kāi)始
3)社群思維成本構(gòu)成:資源整合,羊毛出在豬身上
? 常見(jiàn)社群維護(hù)與存量開(kāi)發(fā)案例常見(jiàn)社群營(yíng)銷(xiāo)案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)女士群體中的精準(zhǔn)社群
3)教育社群
4)車(chē)友群體中的精準(zhǔn)社群
5)老年群體中的精準(zhǔn)社群
6)商友群體中的精準(zhǔn)社群
4.分性格類(lèi)型客戶(hù)精準(zhǔn)維護(hù)
? 追本溯源,回歸自我—了解性格分類(lèi)
方法:溝通的白金法則
工具:性格自評(píng)表
? 知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短—性格的特點(diǎn)
1)I(表達(dá)型,活潑型)的特點(diǎn)
2)C(思考型,完美型)的特點(diǎn)
3)D(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn)
4)S(和平型,配合型)的特點(diǎn)
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
? 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
分析:常見(jiàn)的誤判及原因
練習(xí):看圖識(shí)人
小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶(hù)的性格色彩?
練習(xí):情景模擬
? 選對(duì)“鑰匙”——對(duì)四種性格客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)之道
小組討論:對(duì)四種客戶(hù),應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶(hù)類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)技巧及促成方法?
練習(xí):情景模擬
5.營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)—影響力6大原理
? 『互惠』原理
1. 互惠原理的表現(xiàn)
2. 互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ):負(fù)債感和感恩圖報(bào)
3. 『互惠』原理的運(yùn)用:『以小換大』策略、『欲取先給』策略、『拒絕-后撤』策略
4. 客戶(hù)經(jīng)理在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
? 『承諾一致』原理
1. 承諾一致的表現(xiàn):承諾、態(tài)度、行為的平衡一致性
2. 承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ):要與我們過(guò)去的所做所為保持一致
3. 『承諾一致』原理的運(yùn)用:(前提)主動(dòng) + 公開(kāi) + 付出努力 + 自主
? 『社會(huì)認(rèn)同』原理
1. 社會(huì)認(rèn)同原理的表現(xiàn)
2. 社會(huì)認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
1)以別人的行為作為判斷標(biāo)準(zhǔn)
2)榜樣的力量
3. 『社會(huì)認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機(jī)
『不確定性』;『相似性』
4. 『社會(huì)認(rèn)同』原理中的盲點(diǎn):多元無(wú)知效應(yīng)
? 『喜愛(ài)』原理
1. 喜愛(ài)原理的表現(xiàn)
2. 喜愛(ài)原理的心理學(xué)基礎(chǔ):人們總是愿意答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜愛(ài)的人提出的要求
3. 『喜愛(ài)』原理的要素
? 『權(quán)威』原理
1. 權(quán)威原理的表現(xiàn)
2. 權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對(duì)權(quán)威的服從
3. 影響人們對(duì)『權(quán)威』判斷的因素
? 『稀缺』原理
1. 稀缺原理的表現(xiàn)
2. 稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3. 損失規(guī)避心理
4. 客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
1)“數(shù)量有限”策略
2)“截止日期”策略
6.成功營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的套路-最終成交
? 投石問(wèn)路—成功的SPIN有效提問(wèn)
? 反思:在銷(xiāo)售中你最常問(wèn)的五個(gè)問(wèn)題是什么?是如何提問(wèn)的?
? 高效的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)從客戶(hù)信息管理
識(shí)別-贊美-提問(wèn)
? 醫(yī)生診斷式提問(wèn)
1)你不想要什么
2)過(guò)去曾經(jīng)做過(guò)什么
? 剖析SPIN -顧問(wèn)式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
心理學(xué)原理:痛苦學(xué)說(shuō)
視頻播放:《非誠(chéng)勿擾》-墓地銷(xiāo)售
? 四類(lèi)問(wèn)題的營(yíng)銷(xiāo)邏輯:拒絕后撤原理
故事分享:唐僧通過(guò)SPIN取得真經(jīng)
現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練
四類(lèi)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):帶孩子的家長(zhǎng);剛買(mǎi)完菜的阿姨;農(nóng)民工;企業(yè)主
參考話術(shù)解析
7.刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
? 產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為的心理學(xué)動(dòng)機(jī)
胡蘿卜+大棒:追求快樂(lè)+逃避痛苦
? 打動(dòng)客戶(hù)的畫(huà)面效應(yīng)
關(guān)注感覺(jué)+制造情緒
? 促成交易的五大步驟
1)引發(fā)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
2)創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫(huà)面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
營(yíng)銷(xiāo)視頻播放:《開(kāi)水房》
3)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的“秋波”—心理學(xué)解讀購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)
4)取得購(gòu)買(mǎi)承諾--射門(mén)九種腳法
5)制造購(gòu)買(mǎi)的急迫性
現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練
參考話術(shù)解析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)