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打造超級(jí)賺錢機(jī)器 商超零售互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷技巧

主講老師: 劉軍榮 劉軍榮

主講師資:劉軍榮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略,涉及識(shí)別顧客需求、設(shè)計(jì)滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過一系列促銷活動(dòng)將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場(chǎng)。它不僅包括產(chǎn)品定價(jià)、促銷、分銷和銷售,還涉及對(duì)顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長(zhǎng)期的顧客價(jià)值和滿意度。市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是通過滿足顧客需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時(shí)建立強(qiáng)大的品牌形象和市場(chǎng)份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-02-26 14:29


【課程背景】

疫情的發(fā)生給商超零售業(yè)敲響了警鐘——光依托實(shí)體門店做生意有著巨大的不足,唯有“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”兩條腿走路,商超零售業(yè)的生意才能走得穩(wěn),走得快。疫情的到來使得眾多商超企業(yè)開始通過微信社群進(jìn)行私域流量的經(jīng)營(yíng),開始通過抖音短視頻與主題直播的方式和客戶展開連接。收割了一波疫情紅利!

然而,疫情之后呢?

當(dāng)短暫的喧鬧之后,如何讓微信群持續(xù)充滿活力?

疫情之后,如何讓微信群持續(xù)產(chǎn)生購(gòu)買行為?

疫情之后,如何通過抖音短視頻與抖音直播聚合客流,實(shí)現(xiàn)賣貨?

一切答案盡在商超零售互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營(yíng)銷技巧課程之中。

【課程收益】

顛覆重構(gòu)洞悉商超零售企業(yè)在疫情之后,通過社群構(gòu)建私域流量池的邏輯與系統(tǒng)。

朋友圈:掌握微信朋友圈個(gè)人IP打造的底層邏輯與朋友圈裝修技巧;掌握朋友圈銷售力文案創(chuàng)作技巧

社群:掌握通過社群進(jìn)行商超客戶拉新與變現(xiàn)的方法與技巧——8步通關(guān)密碼

短視頻:掌握以抖音為代表的短視頻帳號(hào)運(yùn)營(yíng)與爆款視頻制作技術(shù),借力短視頻陣地實(shí)現(xiàn)獲客與變現(xiàn)

直播:了解商超直播黃金三角;全面掌握商超直播前、直播中、直播后的關(guān)鍵動(dòng)作與操作技巧

【課程時(shí)長(zhǎng)】

18小時(shí)/3天, 或根據(jù)需要延長(zhǎng)/縮短時(shí)長(zhǎng)

【課程對(duì)象】

商超企業(yè)總經(jīng)理、店長(zhǎng)、店員、新媒體運(yùn)營(yíng)人員

【課程內(nèi)容】

第一章 新互聯(lián)網(wǎng)思維下的商超企業(yè)新媒體私域營(yíng)銷系統(tǒng)

新伊索寓言:米缸里的老鼠

顛覆式創(chuàng)新:打補(bǔ)丁,還是換系統(tǒng)?外科式手術(shù),還是基因改良?

思維與概念:互聯(lián)網(wǎng)思維&私域流量&新媒體營(yíng)銷

商超企業(yè)必須經(jīng)營(yíng)私域流量的策略、要點(diǎn)與核心

私域流量池打造邏輯:流量導(dǎo)入+流量沉淀+流量變現(xiàn)

新媒體營(yíng)銷系統(tǒng)4大柱:朋友圈+社群+短視頻+直播

 

第二章 基于微信朋友圈的商超新媒體營(yíng)銷方法論

1節(jié) 客戶關(guān)系重構(gòu)與朋友圈個(gè)人IP打造

商超與客戶之間可能正在的4種客戶關(guān)系

——朋友關(guān)系、專家關(guān)系、保姆關(guān)系、達(dá)人關(guān)系

商超人員如何在關(guān)系既定下進(jìn)行個(gè)人IP打造,強(qiáng)化影響力?

——商超人員在朋友圈打造個(gè)人IP必備的4項(xiàng)能力要素

基于個(gè)人IP打造,如何對(duì)朋友圈進(jìn)行有效裝修

——微信頭像裝修的禁忌與注意事項(xiàng)

——微信昵稱裝修的3大要素

——微信簽名欄裝修的2個(gè)方向

——微信相冊(cè)封面裝修的禁忌與注意事項(xiàng)

2節(jié) 朋友圈的內(nèi)容營(yíng)銷方法論與相關(guān)工具

思考題1:朋友圈到底應(yīng)該發(fā)布哪些內(nèi)容?是否有標(biāo)準(zhǔn)?

方法論1:朋友圈內(nèi)容發(fā)布的12個(gè)方向與決定內(nèi)容方向的1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

思考題2:如何避免朋友圈內(nèi)容雜亂,無法快速發(fā)現(xiàn)價(jià)值點(diǎn)的問題?

方法論2:朋友圈內(nèi)容運(yùn)營(yíng)2大核心(電子雜志化+圖片鏡頭化)

思考題3:為什么我們發(fā)布的文案、海報(bào)沒有人看?

方法論3:優(yōu)質(zhì)文案與海報(bào)創(chuàng)作的5大元素

思考題4:如何在朋友圈構(gòu)建營(yíng)銷閉環(huán)?

方法論4:文案+海報(bào)+小程序+短視頻+H5

課堂成果輸出1:根據(jù)商超產(chǎn)品屬性與營(yíng)銷訴求,設(shè)計(jì)一套朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷方案(1條軟文+3款海報(bào))

 

第三章 基于微信社群的商超新媒體營(yíng)銷8步法

正本清源:導(dǎo)致商超社群經(jīng)營(yíng)失敗的5個(gè)原因

解決方案:以社群為依托,在關(guān)系重構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)值再造

基于微信社群的新媒體營(yíng)銷8步法

1步-基于客群成員屬性確定社群類型

——商超社群的5種代表型種類

2步-基于歸屬感與滿足感給社群起個(gè)好名字

——商超社群名稱的6個(gè)模型

3步-基于運(yùn)營(yíng)需要搭建社群管理團(tuán)隊(duì)

——商超社群管理團(tuán)隊(duì)3個(gè)核心崗位與工作重心

4步-制作客戶檔案,培育KOL種子客戶

——種子客戶的定義與種子客戶培育4步法

5步-基于規(guī)范管理,制定社群經(jīng)營(yíng)公約

——社群公約的共識(shí)條款與個(gè)性條款范例借鑒

6步-社群引流公式與引流拓客8法

引流公式:連接點(diǎn)*利益點(diǎn)*行動(dòng)指令

引流法1:掃碼引流法下的4種掃碼場(chǎng)景應(yīng)用

引流法2:軟文邀約法下的軟文四要素與7種軟文模板

引流法3:混群借力法與4個(gè)必要?jiǎng)幼?/span>

引流法4:近景加人法與注意事項(xiàng)

引流法5:資源置換法與注意事項(xiàng)

引流法6:定向勾搭法與注意事項(xiàng)

7步-社群活躍度管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)6法

——紅包簽到法、任務(wù)發(fā)布法、色子游戲法、

——詩(shī)詞大會(huì)法、話題互動(dòng)法、有獎(jiǎng)競(jìng)猜法、

8步-社群中的裂變拉新與變現(xiàn)

——識(shí)物猜價(jià)法與流程設(shè)計(jì)

——知識(shí)科普法與流程設(shè)計(jì)

——問候打卡法與流程設(shè)計(jì)

——競(jìng)價(jià)拍賣法與流程設(shè)計(jì)

——秒殺活動(dòng)互動(dòng)流程設(shè)計(jì)

課堂成果輸出2:通過資源盤點(diǎn)與營(yíng)銷訴求界定,完成一份社群運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)

 

第四章 基于抖音短視頻的新媒體營(yíng)銷通關(guān)密碼

1節(jié) 商超短視頻帳號(hào)運(yùn)營(yíng)之定位規(guī)劃6步法

第一步:基于商超自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行抖音帳號(hào)類型方向選擇

——泛娛樂化帳號(hào)與垂直型帳號(hào)【案例賞析】

第二步:基于運(yùn)營(yíng)主體,進(jìn)行抖音帳號(hào)運(yùn)營(yíng)方向選擇

——品牌型帳號(hào)、個(gè)人型帳號(hào)與馬甲型帳號(hào)【案例賞析】

第三步:基于記憶點(diǎn)的需要,進(jìn)行短視頻帳號(hào)IP人設(shè)類型選擇

——6種單體IP、5類雙人IP、4種群像IP【案例賞析】

第四步:基于不同IP人設(shè),進(jìn)行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向選擇

——6種內(nèi)容類型:知識(shí)科普型、產(chǎn)品種草型、主題劇情型

——6種內(nèi)容類型:才藝技能型、團(tuán)隊(duì)文化型、品宣紀(jì)錄型

第五步:基于表達(dá)需要,進(jìn)行抖音短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)形式選擇

——7種呈現(xiàn)方式:口播型、街訪式、訪談式、說唱式

——7種呈現(xiàn)方式:模仿式、紀(jì)錄式、劇情式

第六步:基于3大思維進(jìn)行短視頻帳號(hào)主頁(yè)裝修

——5種頭圖設(shè)計(jì)類型與注意事項(xiàng)

——3類頭像表達(dá)形式與注意事項(xiàng)

——6種昵稱設(shè)計(jì)類型與模版案例

——帳號(hào)主頁(yè)介紹欄3大要素與注意事項(xiàng)

2節(jié) 商超短視頻爆款因子揭密

抖音算法初解-冷啟動(dòng)&疊加推薦效應(yīng)

決定抖音短視頻是否打爆的4個(gè)官方指標(biāo)

——完播率指標(biāo)解讀與有效提高完播率的5種方法

——點(diǎn)贊率指標(biāo)解讀與有效提高點(diǎn)贊率的1個(gè)底層邏輯與N個(gè)方法

——評(píng)論率指標(biāo)解讀與有效提高評(píng)論率的4種方法

——轉(zhuǎn)發(fā)率指標(biāo)解讀與有效提高轉(zhuǎn)發(fā)率的1個(gè)底層邏輯與N個(gè)方法

爆款短視頻6大爆款因子

——標(biāo)題設(shè)計(jì)、封面制作字幕要求

——音樂選擇、特效使用發(fā)布策略

短視頻獲得流量加持的4個(gè)小技巧

——參與話題#、強(qiáng)制叫醒@、網(wǎng)絡(luò)熱語(yǔ)、熱門音樂

3節(jié) 抖音營(yíng)銷密碼之交易變現(xiàn)篇

消費(fèi)者在實(shí)體店打卡分享的3重心理機(jī)動(dòng)

如何基于消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)進(jìn)行打卡點(diǎn)設(shè)計(jì)【4步流程】

通過抖音帳號(hào)實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的5種模式

通過抖音銷售產(chǎn)品的10種模式與策略

抖音商業(yè)化變現(xiàn)——O2O超強(qiáng)帶貨的4款工具

——POI、DOU+、購(gòu)物車、卡券

玩法一、POI+DOU+:如何讓更多目標(biāo)用戶看到你的門店

玩法二、POI+卡券:有了關(guān)注,如何讓用戶產(chǎn)生消費(fèi)閉環(huán)

玩法三、POI+話題:如何利用話題挑戰(zhàn)引爆POI內(nèi)容池

4節(jié) 短視頻拍攝剪輯知識(shí)與技術(shù)

短視頻從創(chuàng)意到成片的5個(gè)步驟

短視頻腳本中的13個(gè)元素

短視頻拍攝中的5種景別

短視頻拍攝中的8種構(gòu)圖方式

短視頻拍攝中的6種機(jī)位運(yùn)用

短視頻拍攝中的10種運(yùn)鏡技術(shù)

短視頻拍攝中的5種轉(zhuǎn)場(chǎng)技術(shù)

短視頻剪輯常用工具:剪映、秒剪

短視頻剪輯常用技術(shù):

——如何讓視頻更高清

——如何制作視頻封面

——如何添加視頻字幕

——如何添加視頻BGM

——如何制作視頻片尾

——如何制作卡點(diǎn)視頻

課堂成果輸出3:通過短視頻腳本拆解,掌握短視頻拍攝剪輯知識(shí),在完成一款短視頻本創(chuàng)意的基礎(chǔ)上進(jìn)行短視頻拍攝

 

第五章 基于直播活動(dòng)的新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典

1節(jié) 商超企業(yè)專題直播宏論

商超專題直播的2大平臺(tái)選擇策略

商超專題直播的5大內(nèi)容主題策略

商超專題直播黃金三角——重構(gòu)“人·貨·場(chǎng)”

什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素

什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派

如何布置直播間——直播間選擇3大場(chǎng)景

2節(jié) 商超專題直播前的8項(xiàng)準(zhǔn)備工作

準(zhǔn)備1:直播間主播狀態(tài)準(zhǔn)備

準(zhǔn)備2:上鏡妝容與服飾準(zhǔn)備

準(zhǔn)備3:直播間硬件設(shè)備準(zhǔn)備

準(zhǔn)備4:直播間聲光設(shè)備準(zhǔn)備

準(zhǔn)備5:直播間音樂歌單準(zhǔn)備

準(zhǔn)備6:直播間聊天內(nèi)容準(zhǔn)備

準(zhǔn)備7:直播前的流量預(yù)熱準(zhǔn)備與預(yù)熱清單

準(zhǔn)備8:直播前的選題與選品

3節(jié) 專題直播過程中的福利活動(dòng)設(shè)置

抽獎(jiǎng)行為背后的營(yíng)銷邏輯

直播間玩法之簽到抽獎(jiǎng)

直播間玩法之點(diǎn)贊抽獎(jiǎng)

直播間玩法之問答抽獎(jiǎng)

直播間玩法之秒殺抽獎(jiǎng)

直播間玩法之整點(diǎn)抽獎(jiǎng)

直播間玩法之滿減抽獎(jiǎng)

直播過程中的氣氛營(yíng)造與互動(dòng)設(shè)計(jì)

直播結(jié)束時(shí)的盤點(diǎn)預(yù)告與注意事項(xiàng)

4節(jié) 專題直播中的9大話術(shù)設(shè)計(jì)

專題直播中的-開場(chǎng)話術(shù)、

專題直播中的-留人話術(shù)

專題直播中的-互動(dòng)話術(shù)、

專題直播中的-活動(dòng)話術(shù)、

專題直播中的-產(chǎn)品話術(shù)

專題直播中的-成交話術(shù)、

專題直播中的-導(dǎo)流實(shí)體店/社群話術(shù)、

專題直播中的-結(jié)束話術(shù)

課堂成果輸出4:設(shè)計(jì)一份專題直播的全流程腳本,并完成一場(chǎng)模擬直播

課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!


 
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