主講老師: | 李明杰 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現(xiàn)了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習(xí)慣。在當(dāng)今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達(dá)觀點、交流情感的重要平臺。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-23 15:05 |
公域引流+私域運營+活動策劃+密度成交的全流程
培訓(xùn)背景:
流量私有化,就像你建立了自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚;長大肥美的魚企業(yè)獨自享用;你的魚塘越大,收獲就越多。私域經(jīng)營不只是一種營銷手段,而是數(shù)字時代下全新的商業(yè)模式。數(shù)字化時代不做私域運營和私域營銷,你錯過的不只是一次營銷機會,而是一個時代。如何借助互聯(lián)網(wǎng)將公域流量私有化,如何將私域流量經(jīng)營化,重構(gòu)企業(yè)與用戶之間的鏈接關(guān)系,讓用戶變成資產(chǎn)。
培訓(xùn)目標(biāo):
了解私域運營與私域流量的基礎(chǔ)知識和模式
掌握私域運營的設(shè)計步驟與設(shè)計流程
掌握私域運營的運營方法論與運營工具
掌握私域運營的引流、增長、營銷的核心方法
培訓(xùn)形式:
結(jié)合私域運營與私域流量經(jīng)營的規(guī)律與底層邏輯,通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標(biāo)。
培訓(xùn)對象:
企業(yè)市場營銷部門、品牌宣傳部門、社群運營部門、客服后勤部門以及對私域運營感興趣的人員
培訓(xùn)時間:
2-3天
培訓(xùn)大綱
第一模塊:私域新認(rèn)知
1、 新商業(yè)生態(tài)中的商業(yè)營銷變化
2、 私域流量與公域流量背后的邏輯
3、 私域運營與私域營銷給企業(yè)的機遇挑戰(zhàn)
4、 企業(yè)為何做要私域運營與私域營銷
第二模塊:設(shè)計私域架構(gòu)
1、 私域運營與私域營銷鏈路圖
2、 私域運營團(tuán)隊建設(shè)與管理
3、 私域運營的用戶定位與分析
4、 私域運營的用戶體系構(gòu)建與設(shè)計
實操部分:
品牌私域體系項目推進(jìn)表
第三模塊:私域運營社群建設(shè)
1、 私域運營社群的特點與優(yōu)勢
2、 私域運營社群的分類拆解
3、 私域運營社群的經(jīng)營方式
4、 私域運營社群的分工模型
實操部分:
私域社群規(guī)劃全流程工具表
社群SOP話術(shù)體系表
社群人設(shè)定位規(guī)劃表
用戶分類標(biāo)簽管理工具表
第四模塊:私域運營精準(zhǔn)引流
1、 私域運營的產(chǎn)品與用戶分層體系
2、 私域運營線上引流路徑與策略
3、 私域運營線下引流路徑與策略
4、 私域運營的老用戶激活路徑與策略
實操部分:
線上購物節(jié)實施工具表
社群海報規(guī)劃設(shè)計表
社群制度管理工具表
第五模塊:私域運營裂變增長
1、 私域運營與裂變增長的路徑規(guī)劃
2、 私域運營裂變種子用戶尋找
3、 私域運營裂變活動的設(shè)計策略
4、 私域運營裂變海報的設(shè)計方法
實操部分:
朋友圈浪潮發(fā)售流程工具表
第六模塊:私域運營內(nèi)容規(guī)劃
1、 私域運營內(nèi)容規(guī)劃的信任核
2、 私域運營內(nèi)容池的用戶信任計劃
3、 私域運營的內(nèi)容長效機制
4、 私域運營不同類型的內(nèi)容策略
實操部分:
社群日常維護(hù)執(zhí)行工具表
社群互動方案工具表
私聊方案規(guī)劃表
個微/企微號內(nèi)容運營執(zhí)行表
京公網(wǎng)安備 11011502001314號