| 主講老師： | 李明杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 銀行是金融體系的核心組成部分，提供多種金融服務。它們接受存款、發(fā)放貸款、辦理匯兌，還發(fā)行貨幣，并經(jīng)營其他金融業(yè)務。銀行通過吸收存款和發(fā)放貸款，發(fā)揮著資金融通的重要作用。此外，銀行還通過提供各種金融產(chǎn)品，如儲蓄賬戶、信用卡、理財產(chǎn)品等，滿足客戶的多樣化需求。在現(xiàn)代經(jīng)濟中，銀行扮演著信用中介、支付中介和金融服務中介的角色，對經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的支持作用。隨著科技的進步，銀行業(yè)也在不斷創(chuàng)新，提供更加便捷、高效的金融服務。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-02-23 15:11 |
項目背景：
在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等新興技術的快速發(fā)展下，給銀行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和前所未有的新機遇，利用新媒體來培養(yǎng)銀行從業(yè)人員的IP，成為商業(yè)競爭新浪潮中不可或缺的稀有資源。眾所周知現(xiàn)在的話語權從單一的銀行企業(yè)品牌轉(zhuǎn)向具備專業(yè)的銀行從業(yè)人員個人IP，從大眾場景轉(zhuǎn)向具備網(wǎng)絡影響力的個體，具備網(wǎng)絡影響力的銀行從業(yè)人員的價值越來越大，從而通過擁有IP的銀行從業(yè)人員提升銀行品牌、推廣本行業(yè)務、內(nèi)容帶貨、實現(xiàn)客戶銀行共贏，來適應新商業(yè)生態(tài)，不斷變革迭代、贏得新市場。
項目目標：
取勢：了解新商業(yè)業(yè)務、產(chǎn)品、用戶的變化規(guī)律與趨勢
明道：把握適合銀行業(yè)專屬從業(yè)人員IP的規(guī)劃路徑與設計關鍵
得法：掌握打造行內(nèi)銀行從業(yè)人員IP的各項策略和模型
優(yōu)術：熟練運用打造銀行從業(yè)人員IP的各項落地實施工具方法
項目優(yōu)勢：
結(jié)合新商業(yè)業(yè)態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)變化規(guī)律和發(fā)展趨勢，通過理論講授和案例解析相結(jié)合的方式進行；
采用方法+工具+實操的形式，以理論思維導入，以策略方法講授，以工具實操落地，實現(xiàn)方法可掌握，工具可運用的目標。
師資優(yōu)勢：阿里職業(yè)電商+直播運營+幕后操盤手領域培養(yǎng)基地培訓專家
形式優(yōu)勢：培育孵化式：理論、案例學習+實戰(zhàn)操作演練；
核心能力提升：新媒體運營+內(nèi)容電商+直播操盤運營
1、 新媒體的IP運營策劃能力
2、 內(nèi)容電商和內(nèi)容運營操盤能力
3、直播電商場景綜合操盤能力
4、團隊搭建與管理能力
5、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化能力
6、目標策略設計能力
7、趨勢機會洞察能力
從基礎提提升：內(nèi)容電商運營+短視頻、直播新場景運營專家（操盤手）能力模型
項目適合人群：
分行、支行、網(wǎng)點各部分團隊管理者、理財團隊、對公團隊
項目執(zhí)行內(nèi)容：
理論、案例學習大課學習階段 | |||
時間 | 內(nèi)容 | ||
第一天 | 上午 | 第一模塊：新商業(yè)業(yè)態(tài)——IP時代的商業(yè)變革 1、企業(yè)與用戶間的業(yè)態(tài) 2、產(chǎn)品與用戶間的業(yè)態(tài) 3、內(nèi)容與用戶間的業(yè)態(tài) 4、個人與用戶間的業(yè)態(tài) 第二模塊：IP起源——源于個人忠于文化 1、網(wǎng)紅、個人品牌、IP、超級IP 2、超級IP的認知 3、超級IP的階段發(fā)展路徑 4、超級IP的模型" 第三模塊：商業(yè)價值——個體價值將無限放大 1、銀行從業(yè)人員的商業(yè)模式構(gòu)建 2、銀行從業(yè)人員IP的商業(yè)價值 3、銀行從業(yè)人員IP的對外價值 4、銀行從業(yè)人員IP的對內(nèi)價值 實操：構(gòu)建自己的IP商業(yè)模式 | |
下午 | 第四模塊：戰(zhàn)略管理——無戰(zhàn)略不執(zhí)行無管理難成事 1、銀行從業(yè)人員的IP戰(zhàn)略目標卡 2、銀行從業(yè)人員的知識管理體系 3、銀行從業(yè)人員的時間精力管理 4、銀行從業(yè)人員的人脈圈層管理 實操：設計自己的IP戰(zhàn)略目標卡" 第五模塊：系統(tǒng)定位——一眼難忘從此迷戀 1、銀行從業(yè)人員找準自我定位的策略方法 2、銀行從業(yè)人員的標簽管理 3、銀行從業(yè)人員的人格化管理 4、銀行從業(yè)人員的視覺錘預言釘 實操：構(gòu)建自己的定位模型" （布置第一天作業(yè)） | ||
第二天 | 上午 | 第六模塊：勢能傳播——引爆銀行從業(yè)人員IP的路徑 1、勢能傳播的平臺解碼 2、勢能傳播的矩陣架構(gòu) 3、勢能傳播的策略方法 實操：構(gòu)建自己的勢能傳播模型 第七模塊：修煉內(nèi)功——深基石才能后薄發(fā) 1、刻意練習，提升自我能力 2、提升認知，高認知才有高價值 3、塑造網(wǎng)感，緊追時代前沿 4、先聲奪人，提高自我表達力 實操：設計自我內(nèi)功修煉的提升模型與路徑" | |
下午 | 第八模塊：內(nèi)容價值——讓內(nèi)容為自己賦能 1、內(nèi)容價值的模型設計 2、內(nèi)容產(chǎn)出的思維與路徑 3、成為爆款內(nèi)容的策略方法 4、如何持續(xù)輸出好的內(nèi)容 實操：構(gòu)建自己的內(nèi)容價值模型" 第九模塊：擴大影響——讓影響力助推超級IP 1、信任背書，用三方來推廣自己 2、跨界合作，用融合來跨越圈層 3、社群構(gòu)建，用群體來價值裂變 4、產(chǎn)品設計，用產(chǎn)品來持續(xù)延伸 實操：找到一個自己可以實現(xiàn)擴大影響力的點并規(guī)劃實施路徑" （布置第二天作業(yè)） | ||
第三天 | 上午 | 第十模塊：長線產(chǎn)出——快速構(gòu)建自己的IP選題庫 1、 內(nèi)容創(chuàng)作選題的誤區(qū) 2、 爆款選題的五個維度，快速確定方向 3、 賣產(chǎn)品、強品牌不同目標的選題模型 4、 構(gòu)建內(nèi)容創(chuàng)作選題庫的路徑與策略 實操：構(gòu)建自己的IP選題庫 第十一模塊：熱點借勢——造勢不如借勢，借勢不當不如不試 1、 如何發(fā)現(xiàn)熱點，建立熱點庫 2、 情感鏈接，讓產(chǎn)品、創(chuàng)意、用戶成為熱點引擎 3、 追熱點的萬能模型 4、 刷屏級熱點背后的六大創(chuàng)意模型 實操：找出一個適合自己的熱點進行熱點創(chuàng)意 | |
下午 | 第十二模塊：海報創(chuàng)作——能裂變傳播可高效轉(zhuǎn)化的海報創(chuàng)作 1、 海報創(chuàng)作的常用工具介紹 2、 常見的海報類型解碼 3、 海報創(chuàng)作的設計流程與設計原則 4、 海報創(chuàng)作的設計策略與設計技巧 實操：設計一至兩款不同類型的海報 第十三模塊：H5創(chuàng)作——擊中用戶要害達到創(chuàng)作目的 1、 H5創(chuàng)作的常用工具介紹 2、 常見的H5類型解碼 3、 H5創(chuàng)作的設計流程與設計原則 4、 H5創(chuàng)作的設計策略與設計技巧 實操：設計一至兩款不同類型的H5 （布置第三天作業(yè)） | ||
實戰(zhàn)操作演練、自運營長效機制輔導階段 | |||
時間 | 參與人群 | 輔導內(nèi)容 | |
第四天 | 上午 | 講師、相關領導 | 1、分析本次培訓名單意愿最大和適合人群 2、建立長效監(jiān)督管理機制與負責人人選、責任劃分 |
下午 | 講師、學員、相關負責人 | 1、啟動大會 2、頭腦風暴和個人IP定位，建立個人品牌系統(tǒng)規(guī)劃 （人數(shù)較多需延遲晚上時間） 3、點評學員表現(xiàn) 4、布置作業(yè) 5、回答大家疑問 | |
第五天 | 講師、學員、相關負責人 | 1、從零運轉(zhuǎn)到實操階段 2、日常素材準備、發(fā)布規(guī)劃、活動參與、日常互動 3、新手如何進行養(yǎng)號規(guī)劃 4、如何創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)短視頻 5、如何提升作品品質(zhì) 6、點評學員作品表現(xiàn) 7、布置作業(yè) 8、回答大家疑問 | |
第六天 | 講師、學員、相關負責人 | 1、如何上熱門 2、快速漲粉秘訣 3、避坑指南（規(guī)則學習+工具應用） 4、抖音的賺錢模式 5、抖音運營的基本三步驟 6、上推薦（數(shù)據(jù)分析能力、創(chuàng)優(yōu)品、出爆品能力） 7、抖音日常運營法則 8、點評學員作品表現(xiàn) 9、布置作業(yè) 10、回答大家疑問 | |
第七天 | 講師、學員、相關負責人 | 1、 抖音直播開播流程 2、 抖音直播預告、預熱設計 3、 抖音直播間場景搭建 4、 抖音直播設備使用（手機、燈光、聲卡、電腦） 5、 抖音直播間的開播話術技巧 6、 抖音直播間的粉絲引流 7、 抖音直播的數(shù)據(jù)復盤 8、 點評學員表現(xiàn) 9、 布置作業(yè) 10、 回答大家疑問 | |
第八天 | 講師、學員、相關負責人 | 1、 微信賬號的個性化設計 2、 微信朋友圈的發(fā)布規(guī)劃 3、 微信朋友圈的活動設計 4、 微信好友的標簽化管理 5、 微信視頻號的運營 6、 微信群的經(jīng)營 7、 點評學員表現(xiàn) 8、 布置作業(yè) 9、 日后社群線上回答大家疑問 | |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號