主講老師: | 楊會(huì)臣 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融資本是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起核心作用的資本,涉及貨幣、證券、保險(xiǎn)、投資等多個(gè)領(lǐng)域。它不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血液,也是連接儲(chǔ)蓄者與投資者、企業(yè)與政府的重要橋梁。金融資本通過資金融通、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置等方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在全球化背景下,金融資本的影響力日益增強(qiáng),其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和合規(guī)管理對(duì)于維護(hù)金融穩(wěn)定、防范金融風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-20 15:27 |
培訓(xùn)提綱
一、培訓(xùn)提綱
專題一、金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制概念界定
1.1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)
1.1.1 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
1.1.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1.2 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模式與風(fēng)險(xiǎn)控制方法
1.2.1 典型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制模式介紹
1.2.2 常見風(fēng)險(xiǎn)控制方法綜述
1.3 企業(yè)內(nèi)部控制流程塑造與風(fēng)控措施設(shè)計(jì)
1.3.1 企業(yè)內(nèi)部控制制度框架設(shè)計(jì)
1.3.2 企業(yè)內(nèi)部控制流程塑造與優(yōu)化
1.3.3 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制策略與措施
2 金融投資類企業(yè)特色風(fēng)險(xiǎn)因素綜述
2.1 企業(yè)一般風(fēng)險(xiǎn)因素分析
2.1.1 企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略
2.1.2 企業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析框架
2.1.3 企業(yè)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素分析方法
2.1.4 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略
2.2 金融投資類企業(yè)特色風(fēng)險(xiǎn)因素剖析
2.2.1 金融類企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)合風(fēng)險(xiǎn)分析
2.2.2 金融投資行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素分析方法及中國(guó)金融投資行業(yè)特色風(fēng)險(xiǎn)因素分析
2.2.3 金融投資類企業(yè)所處區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略與中國(guó)特色區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)因素綜述
2.2.4 金融投資類企業(yè)生命周期階段性風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略
2.2.5 金融投資類企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析策略
2.3 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估框架體系設(shè)計(jì)理念
2.3.1 金融投資類企業(yè)一般企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)化框架
2.3.2 金融投資類企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)分析方法
2.3.3 金融投資類企業(yè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析模式與方法分享
3 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制原則透析
3.1 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)邏輯
3.1.1 基于內(nèi)部控制思想的金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)
3.1.2 基于流程控制思想的金融給投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制策略設(shè)計(jì)
3.1.3 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制框架體系設(shè)計(jì)及其實(shí)施技巧
3.2 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制策略
3.2.1 基于投資流程管理的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略設(shè)計(jì)
3.2.1.1 項(xiàng)目投資標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計(jì)及管理
3.2.1.2 項(xiàng)目投資核心環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略
3.2.1.3 投資項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)管理策略分析
3.2.2 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制技術(shù)
3.2.2.1 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的消極管理策略與積極管理策略
3.2.2.2 項(xiàng)目投資行業(yè)組合策略
3.2.2.3 項(xiàng)目投資階段性投資組合策略
3.2.2.4 項(xiàng)目投資退出策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3.3 金融投資類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理綜合框架體系設(shè)計(jì)思想
3.3.1 金融投資類企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制設(shè)計(jì)
3.3.2 金融投資類企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理工具靈活選擇策略
3.3.3 金融投資類企業(yè)前、中、后臺(tái)協(xié)調(diào)策略及其實(shí)施
專題二、金融投資業(yè)務(wù)近期熱點(diǎn)與投資策略創(chuàng)新
1 近期中國(guó)金融市場(chǎng)熱點(diǎn)分析與趨勢(shì)研判
1.1 利率市場(chǎng)化及商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略中蘊(yùn)含之投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
1.2 中國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展最新動(dòng)向及其間蘊(yùn)含之投資機(jī)會(huì)捕捉及其策略意義
1.3 中國(guó)股票市場(chǎng)改革及其趨勢(shì)研判與投融資機(jī)會(huì)分析與策略儲(chǔ)備
1.4 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)研判與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
2 幾年來中國(guó)金融市場(chǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述
2.1 資產(chǎn)證券化與資產(chǎn)類金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)綜述
2.2 商業(yè)銀行改制與混業(yè)經(jīng)營(yíng)及投行業(yè)務(wù)參與機(jī)會(huì)分析
2.3 新三板及股權(quán)融資業(yè)務(wù)創(chuàng)新綜述與投資機(jī)會(huì)分析
2.4 PPP業(yè)務(wù)模式與戰(zhàn)略性投資機(jī)會(huì)分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融、金融脫媒與投資策略創(chuàng)新模式分析
3 基于區(qū)域特色的金融投資類企業(yè)近期投資策略選擇
3.1 中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.2 區(qū)域投資機(jī)會(huì)捕捉與泛區(qū)域平臺(tái)投資理念塑造
3.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)性投資機(jī)會(huì)發(fā)掘與區(qū)域性投資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)顧問角色重塑
3.4 去區(qū)域化投資風(fēng)格轉(zhuǎn)換與行業(yè)投資偏好選擇
3.5
二、培訓(xùn)時(shí)間安排
總長(zhǎng):2天
時(shí)間分配:
專題一:1.5天
專題二:0.5天
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