企業(yè)投資融資培訓(xùn)提綱

培訓(xùn)主題：企業(yè)盡職調(diào)查與信貸財務(wù)分析

培訓(xùn)時間：2-3天

培訓(xùn)內(nèi)容提綱：

主題一：企業(yè)投融資業(yè)務(wù)盡職調(diào)查的計劃與實施

1. 盡職調(diào)查前的準(zhǔn)備工作

1.1 目標(biāo)企業(yè)環(huán)境分析

1.1.1目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)的宏觀與行業(yè)信息搜集與分析

1.1.2目標(biāo)企業(yè)所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈解析

1.1.3目標(biāo)企業(yè)上下游主要市場主體調(diào)查與分析

1.2 目標(biāo)企業(yè)摸底工作

1.2.1 目標(biāo)企業(yè)供應(yīng)鏈摸底

1.2.2 目標(biāo)企業(yè)行業(yè)主流結(jié)算方式摸底

1.2.3 目標(biāo)企業(yè)創(chuàng)始團隊及實際控制人社會關(guān)系摸底

1.2.4 目標(biāo)企業(yè)區(qū)域口碑摸底

1.3 盡職調(diào)查清單的設(shè)計與發(fā)放

1.3.1 盡職調(diào)查清單的設(shè)計要點

1.3.2 盡職調(diào)查清單的發(fā)放與回收策略設(shè)計

1.3.3 盡職調(diào)查清單回饋信息分析

1.4 盡職調(diào)查入場前準(zhǔn)備工作

1.4.1 盡職調(diào)查團隊的調(diào)整并確定

1.4.2 盡職調(diào)查方案與盡調(diào)進程的敲定

1.4.3 保密協(xié)議的設(shè)計與簽署

1.4.4 進場前必須落實工作梳理

2. 盡職調(diào)查的實施策略與技巧

2.1 目標(biāo)企業(yè)人力資源盡職調(diào)查策略

2.2 目標(biāo)企業(yè)法務(wù)盡職調(diào)查策略要點

2.3 目標(biāo)企業(yè)財務(wù)盡職調(diào)查實施要點

2.4 盡職調(diào)查過程中的其他要點整理

3. 盡職調(diào)查總結(jié)與項目材料制備

3.1 盡職調(diào)查資料的整理與保存

3.2 盡職調(diào)查報告的編撰

3.3 盡職調(diào)查結(jié)論的分析與應(yīng)用

培訓(xùn)時長（建議）：0.5-1天

主題二：稅務(wù)報表的財務(wù)稽核效果分析

1. 企業(yè)納稅申報材料概覽

1.1 企業(yè)納稅申報要點

1.2 企業(yè)納稅申報信息概覽

2. 企業(yè)納稅申報表與財務(wù)報表的編制心理傾向分析

3. 納稅申報指標(biāo)與財務(wù)報表核心指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系解析

3.1利潤表與納稅申報表的校對

3.2 核心資產(chǎn)項目與納稅申報表的校對

3.3 企業(yè)有效稅負的簡要測算

培訓(xùn)時長（建議）：0.5天

主題三：企業(yè)財務(wù)分析策略與要點解析

1. 企業(yè)財務(wù)信息概述

1.1 財務(wù)信息體系構(gòu)成

1.2 三大報表的編制邏輯與勾稽關(guān)系

2. 營運資本的效率評估與流動資金貸款需求分析

3. 長期資產(chǎn)效率分析與資本期限匹配問題研究

4. 核心資產(chǎn)項目深度解析

5. 利潤表評估與企業(yè)業(yè)績評價

6. 企業(yè)現(xiàn)金流分析、測算與信貸風(fēng)險分析

培訓(xùn)時長（建議）：1天