| 主講老師： | 楊會(huì)臣 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 金融資本是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起核心作用的資本，涉及貨幣、證券、保險(xiǎn)、投資等多個(gè)領(lǐng)域。它不僅是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血液，也是連接儲(chǔ)蓄者與投資者、企業(yè)與政府的重要橋梁。金融資本通過(guò)資金融通、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源配置等方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。在全球化背景下，金融資本的影響力日益增強(qiáng)，其穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和合規(guī)管理對(duì)于維護(hù)金融穩(wěn)定、防范金融風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-20 13:29 |
培訓(xùn)提綱
1. 供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈金融概念解析
1.1產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈：我們到底應(yīng)該用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)界定供應(yīng)鏈？
1.2從供應(yīng)鏈到供應(yīng)鏈金融：與人方便自己方便的金融創(chuàng)新理念！
1.3核心企業(yè)與供應(yīng)鏈金融客戶(hù)：如何發(fā)掘真實(shí)存在的供應(yīng)鏈？
2. 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式解析與業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要點(diǎn)：哪些可做供應(yīng)鏈金融？
2.1 基于應(yīng)收帳款的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式：活學(xué)活用玩轉(zhuǎn)帳期！
2.2 存貨與融通倉(cāng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式解析：如何提升運(yùn)營(yíng)效率？
2.3 預(yù)付款與保兌倉(cāng)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式分析：如何用好提貨權(quán)？
2.4 另類(lèi)供應(yīng)鏈金融模式概覽：還有哪些標(biāo)的可以做供應(yīng)鏈金融？
3. 供應(yīng)鏈金融貸前調(diào)查要點(diǎn)：我們?cè)撊绾蚊蹇蛻?hù)情況？
3.1 客戶(hù)行業(yè)調(diào)研與分析：這條供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈真的存在嗎？
3.2 客戶(hù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)研與關(guān)聯(lián)交易分析：借款企業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)“干凈”嗎？
3.3 客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查：客戶(hù)是如何使用供應(yīng)鏈的？
3.4 客戶(hù)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查與財(cái)務(wù)狀況評(píng)估：客戶(hù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可靠嗎？
3.5 客戶(hù)融資意圖與還款能力調(diào)查與評(píng)估：客戶(hù)到底哪兒缺錢(qián)？到期時(shí)如何還？
3.6 風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施調(diào)查及抵質(zhì)押物摸底調(diào)查：客戶(hù)提供的抵質(zhì)押物及擔(dān)保人真的靠譜嗎？
3.7 授信調(diào)查工作總結(jié)與授信調(diào)查報(bào)告：如何高屋建瓴綜合評(píng)估客戶(hù)狀況與業(yè)務(wù)價(jià)值？
4. 供應(yīng)鏈金融授信方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)：如何有的放矢做好供應(yīng)鏈金融方案？
4.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應(yīng)鏈金融方案設(shè)計(jì)：是否應(yīng)將供應(yīng)商與經(jīng)銷(xiāo)商納入整體授信方案？
4.2 價(jià)值鏈分析與客戶(hù)供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)地位評(píng)估：客戶(hù)到底處于價(jià)值鏈與資金鏈的什么位置？
4.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)與實(shí)操：到底應(yīng)該采用哪種供應(yīng)鏈金融模式？
4.4 供應(yīng)鏈金融授信額度的設(shè)計(jì)與分配：授信額度是該獨(dú)家享用還是上下游切分？
4.5 供應(yīng)鏈金融資金管理模式設(shè)計(jì)：現(xiàn)金管理綜合服務(wù)vs網(wǎng)銀監(jiān)控，為了確保資金安全，我們?cè)撨x擇哪種方式？
4.6 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施選擇：保證金、擔(dān)保還是抵質(zhì)押，我們?cè)撨x擇哪一款？
5. 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理
5.1 供應(yīng)鏈金融主要風(fēng)險(xiǎn)分析及管理策略解析：風(fēng)險(xiǎn)源自貿(mào)易和資金兩個(gè)層次！
5.2 基于貿(mào)易層次的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略解析：貿(mào)易真實(shí)性識(shí)別與核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略地位分析
5.3 基于資金層面的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理策略解析：基于全流程的供應(yīng)鏈金融資金風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制策略
5.4 供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈金融相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)之道：如何細(xì)節(jié)上防控法律風(fēng)險(xiǎn)？
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