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《盡職調查、情報分析與營銷實戰(zhàn)》課程簡介

主講老師: 萬海勇 萬海勇

主講師資:萬海勇

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一種創(chuàng)造性的活動,旨在通過滿足客戶需求和期望來促進產(chǎn)品或服務的銷售。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、定價策略和分銷渠道等方方面面。優(yōu)秀的營銷團隊會密切關注市場趨勢和客戶行為,利用數(shù)據(jù)分析來制定有針對性的營銷策略,以最大程度地提高銷售和品牌知名度。在不斷變化的市場環(huán)境中,持續(xù)創(chuàng)新和適應變化是營銷成功的關鍵。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-23 12:32


課程簡介

此起彼伏的客戶關系博弈中,一直潛伏著看不見的情報戰(zhàn)。如何錯綜復雜的激烈競爭中發(fā)掘人性和隱藏需求,如何規(guī)避風險的同時,用更準確有效的實戰(zhàn)技能贏得客戶?離不開盡職調查和對客戶情報的收集、甄別和分析利用。

客戶關系的親疏遠近、輕重緩急來自于對銷售動作的把握,銷售動作的把握來自于你對客戶情報的獲取、甄別、分析和應用。識別客戶、影響客戶是把握客戶關系的關鍵,也贏得客戶信任的關鍵,這一關鍵難點在于如何讓識別和影響真正落實到具體的動作能夠不斷復制和重復。從營銷的效益來看,抓住關鍵客戶情報加以有效地分析利用是日常銷售實戰(zhàn)的重中之重。

本課程將回答這一系列問題,將討論和演練持續(xù)爭取更多客戶的思路、方法和案例。這一課程,從消費心理學、消費心理演變、人類行為學的實戰(zhàn)應用出發(fā),探討客戶關系背后的隱形需求與針對性溝通分析技能,以大量客戶情報分析案例為基礎,經(jīng)過大量實際運用被證實為一門簡潔、實用并極具穿透力的課程。

 

針對問題

如何在第一次接觸客戶就能夠看清客戶、避免誤區(qū)?

如何識別真正具有危害的隱性風險?

如何在紛繁復雜的表象中找到了解客戶需求的線索?

如何在沒有接觸客戶的時候就能提前感知客戶?

怎樣穿透真假難辨的各種現(xiàn)象,獲得關鍵信息,解決核心問題?

如何在客戶無法說清的情況下獲取和分析需求?

我怎樣和不同類型的客戶,都能順利溝通?

我和客戶的交往過程中,應該怎樣發(fā)揮自己的優(yōu)勢?

我該怎樣挖掘客戶在與銀行合作過程中,更深層次的需求?

 

課程收獲

學會種種客戶信息和符號中找線索、辨真?zhèn)?、抓需求?/span>

學會通過種種細節(jié)和微小信息查缺補漏、甄別風險;

學會使用各種工具來觀察客戶并采取相應的溝通動作;

掌握并養(yǎng)成隨時應用、練習識別客戶影響客戶的套路和習慣;

能夠以精準視角對不同類型、不同層次的客戶“柔性連接;

學習并掌握幾個層次影響客戶的動作、技巧和套路;

通過案例演練掌握特殊情況下獲取分析高難度客戶有效情報的思路和技巧;

“聽話聽音”,養(yǎng)成習慣對客戶的關鍵表述,能夠揣測背后的含義;

通過“望”、“聞”、“問”、“切”,學會模擬客戶的個人思維、組織決策;

 

學習內容

第一單元盡職調查客戶情報分析關鍵應用

至關重要進取心態(tài)與準備條件

盡職調查與情報甄別分析的誤區(qū)

盡職調查的不同層次與方式方法

客戶有關的眾多線索,哪些是最重要的?

客戶情報甄別分析的習慣節(jié)奏

營銷高手如何應用客戶信息找到突破口?

快速識別客戶的技術練習

第二單元從識別客戶到把握關系

識別、被識別在銀行營銷實戰(zhàn)中的應用

什么樣的狀態(tài)更容易接近目標客戶?

不同思路與情報分析應用演練

消費心理學在銀行實戰(zhàn)中的基本套路和思路

如何透過表象深入客戶心理從而影響客戶?

練習:還沒見到客戶,怎樣準確預判客戶

三單元接近與影響不同客戶的方法

接近和深入目標客戶的基本思路和套路

從哪些細節(jié)找到客戶關系的切入點?

識人過程快速有效歸因方法應用

如何把握識別客戶的機會和條件?

典型方法如何調整以及如何快速復制?

如何分析識別幾種類型的客戶?

識別影響客戶過程中怎樣促進客戶關系遞進?

不同層次、不同類型的客戶如何接近?

練習:挑戰(zhàn)高難度客戶

四單元組織客戶盡職調查與情報分析

組織客戶盡調工作重點和難點

不同組織的不同信息源與思想庫

組織里不同的角色與復雜關系

組織表情組織假象

組織客戶情報鏈與五維分析

接觸初期如何迅速收集信息遞進關系?

五單元客戶情報分析的深層應用

初次見面、初期接觸的盲點

跟進、維護、深耕過程中,如何把握機會?

不同場景中的客戶情報收集與分析應用

在組織以及多個客戶交往中,怎樣判斷和利用不同層次的關系?

練習:潛意識下的基本辦法與實戰(zhàn)應用

六單元:銷售實力深度拆解與演練

 

個人銷售風格測試

如何理解和使用測試,全面認識、調整自己

銷售風格在不同階段的不同演化

兩種主要銷售方式的核心要點

深度分析行業(yè)精英關鍵內在銷售實力

同質化市場的營銷競爭關鍵點

練習:挑戰(zhàn)高難度客戶

 

課程時長: 2-3天

 

課程對象

具備3年以上客戶經(jīng)驗的資深客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、網(wǎng)點主任、支行長

與客戶長期合作,需要深度了解客戶需求的資深客戶關系管理者

業(yè)務團隊的管理者

 

課程形式

授課(30人的面授)

測評與解讀

練習、示范、錄像分析

 

說明:這是個基礎提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據(jù)您所組織的學員構成情況對提綱進行細化或調整,使之在講授時更加符合學員實際需求。

 


 
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