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跨界營銷策略與方法——打破慣例,尋找增長之源

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關注市場趨勢、消費者行為和競爭態(tài)勢,強調(diào)運用策略和技巧來推廣產(chǎn)品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產(chǎn)品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創(chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場營銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現(xiàn)商業(yè)目標。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-17 14:25


【主講人】:吳洪剛

【常住地】:深圳



【講師資歷】:

管理學(市場營銷)博士

時代縱橫管理咨詢公司首席顧問

中國營銷學會渠道研究中心主任

科特勒營銷集團高級顧問

中國銷售培訓網(wǎng)首席顧問

北京大學、清華大學、武漢大學、浙江大學、西南財經(jīng)大學、澳門城市大學等EMBA及總裁研修班講師


【課程解決的問題】:

掌握跨界營銷的基本原則;

切實通過跨界營銷為企業(yè)提供行之有效的市場增長策略;

案例與方法實際可操作,借鑒性強;

本課程針對企業(yè)短期營銷實戰(zhàn),側重于手段與技能應用。

【課程對象】:

企業(yè)中高層人員

企業(yè)市場營銷管理人員

企業(yè)市場營銷業(yè)務人員

【課程綱要】

【課程形式】

【時間安排】:12小時

第一章:什么是跨界營銷

營銷水平化發(fā)展趨勢

為什么茶樓不能賣咖啡?

為什么酒店不能定制入???

為什么消費者要自已等咖啡?

消費者的痛點促使營銷水平化

什么是跨界營銷?

跨界營銷的基本原則

資源匹配

銷費者一致性

品牌非競爭性

互補性

品牌效應疊加

用戶體驗

案例:XXXX咖啡為什么火爆?

 

講解

提示

討論

案例

答疑

 

2小時

第二章:產(chǎn)品組合的跨界營銷

產(chǎn)品組合的跨界營銷

先有產(chǎn)品,而后有產(chǎn)業(yè);

別讓類別捆住了你的創(chuàng)新思路;

多考慮消費者,少參考行業(yè)規(guī)則。

案例:【smart】究竟歸于什么車型?

打破“定位“思維,實現(xiàn)水平創(chuàng)新

過度市場細分帶來的問題

“定位”有時會喪失機會

理解消費者的組合需求

案例:手機市場細分后的潰敗

跨界產(chǎn)品組合的機會

從購物中心的轉(zhuǎn)型看消費需求組合

快速消失的產(chǎn)業(yè)

跨界組合創(chuàng)新四維法

案例:突破類別的自制陶吧

服務的價值創(chuàng)新是無限的

一切產(chǎn)品皆服務

只有服務的價值是柔性的

案例:家用電器產(chǎn)品組合創(chuàng)新示例

講解

提示

討論

案例

答疑

2小時

第三章:渠道策略的跨界營銷

終端的跨界經(jīng)營

渠道商的跨界組合

不同的組合,不同的結果

渠道跨界的技巧

有效的跨界激勵措施

參與式激勵最有效

激發(fā)客戶的需求與潛力

激勵措施設置的技巧

案例:XXXX通過渠道跨界的增加近10倍定貨量

講解

提示

討論

案例

2小時

第四章:品牌推廣的跨界營銷

拆除心中的品牌之墻

打破品牌固有認知的誤區(qū)

讓品牌認知從模糊到清晰

在市場塑造品牌協(xié)同效應

品牌要素上的協(xié)同

品牌賣點的協(xié)同

吸引顧客的注意

借助大款 ,以小博大

借力廠家品牌

借力合作品牌

市場品牌認知的技巧

學會利用品牌杠桿

圍繞著一個點進行宣傳

重要的事說N遍

不需求過多的解釋

可視化、形象化的東西更有效

看得見,摸得著的東西最有效

通過品牌信號傳播品牌價值

給予品牌相聯(lián)系的信號

案例:XXXX品牌通過的跨界品牌營銷在行業(yè)內(nèi)的快速崛起

 

講解

提示

討論

案例

2小時

第五章:三種跨界的營銷模式

橫向跨界營銷

不同行業(yè)的跨界營銷

不同品類的跨界營銷

縱向跨界營銷

廠商跨界營銷

終端跨界營銷

網(wǎng)絡跨界營銷

交叉跨界營銷

廠家、合作單位、消費者三位一體

服務交叉營銷

 

講解

討論

提示

答疑

案例

2小時

第六章:跨界營銷實施步驟

步驟一:尋找協(xié)同點

市場層面

產(chǎn)品層面

營銷組合

步驟二: 資源置換

運用“替代法”進行置換

運用“反轉(zhuǎn)法”進行置換

運用“組合法”進行置換

運用“夸張法”進行置換

運用“去除法”進行置換

運用“換序法”進行置換

步驟三:建立聯(lián)結

追蹤購買、使用過程

變消極為積極

建立可能的情境

跨界營銷的判斷準則

是否實現(xiàn)資源共享

是否形成合力

是否取得經(jīng)驗曲線效用

是否盈利

 

講解

討論

提示

辯論

答疑

案例

2小時





 
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