主講老師: | 屠建清 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務(wù)泛指財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過程中涉及資金的活動,表明財務(wù)的形式特征;后者指財務(wù)活動中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟關(guān)系,揭示財務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-09 14:42 |
課程背景:
當(dāng)前,全球整體經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,中國經(jīng)濟步入新常態(tài)。優(yōu)化金融市場是我國加速發(fā)展進程中急需解決的問題,在融資市場,中小企業(yè)融資難、融資貴、上市難、上市貴,更是制約其發(fā)展的瓶頸。
課程收益:
本課程內(nèi)容豐富飽滿,務(wù)實性、針對性、可操作性強。課程引用的案例充分且針對性強,老師將40多年從事國有企業(yè)、三資企業(yè)、民營企業(yè)財務(wù)、稅務(wù)高層管理和會計師事務(wù)所審計、咨詢的實際工作經(jīng)驗融入其中。使學(xué)員全面提升新政策下的投融資管理與業(yè)務(wù)操作技能。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:國有投資公司、各類企業(yè)財務(wù)、投資崗位和相關(guān)中高層
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
導(dǎo) 入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念
第一講 宏觀經(jīng)濟與政策環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟走勢分析
(一)通脹不是主要矛盾
(二)積極擴大內(nèi)需是重中之重
二、近期中央出臺的政府債務(wù)管理重大政策或會議
三、國內(nèi)經(jīng)濟分析
(一)制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)保持在擴張區(qū)間,高于近兩年同期水平
(二)服務(wù)業(yè)保持平穩(wěn)恢復(fù)
(三)建筑業(yè)景氣度回調(diào)
(四)經(jīng)濟中長期發(fā)展趨勢分析
四、國際經(jīng)濟分析
(一)經(jīng)濟復(fù)蘇格局
(二)經(jīng)濟周期
(三)人民幣國際化
(四)中美貿(mào)易戰(zhàn)
(五)金融風(fēng)險的具體表現(xiàn)
▲本講互動與答疑
第二講 投融資業(yè)務(wù)類別介紹
一、銀行貸款
二、股票籌資
三、債券融資
四、融資租賃
五、海外融資
六、基金組織
七、銀行承兌
八、直存款
九、大額質(zhì)押存款
十、委托貸款
十一、信托
十二、直通款
十三、對沖資金
十四、資產(chǎn)證券化
十五、集合票據(jù)
十六、ABS(資產(chǎn)支持證券,狹義的ABS通常是指將銀行貸款、企業(yè)應(yīng)收賬款等有可預(yù)期穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)打包成資產(chǎn)池后向投資者發(fā)行債券的一種融資工具)
十七、ABN((非公開定向發(fā)行)資產(chǎn)支持票據(jù)
案例 融資決策分析
▲本講互動與答疑
第三講 投資業(yè)務(wù)開展及流程
一、接洽項目,擬定投資方案
二、項目審定,投資方案可行性論證
三、項目評審,投資方案決策
四、進行盡職調(diào)查,投資計劃編制與審批
五、領(lǐng)導(dǎo)評審決策
六、簽訂合同、投放資金,投資計劃實施
七、投資項目管理與監(jiān)控
八、投資項目的到期處置
▲本講互動與答疑
第四講 常規(guī)融資模式操作流程
一、銀行貸款融資模式操作流程要點
二、高新技術(shù)融資模式操作流程要點
三、項目包裝融資模式操作流程要點
四、統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點
五、債務(wù)重組融資模式操作流程要點
六、融資性售后回租模式操作流程要點
七、BOT、 TOT、ABS、PPP項目融資模式操作流程要點
八、信托、集合信托、集合債融資模式操作流程要點
九、資產(chǎn)證券化
十、集合票據(jù)
▲本講互動與答疑
第五講 其他融資業(yè)務(wù)流程
一、公司房(地)產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)
二、招投標(biāo)保證金業(yè)務(wù)
三、銀行過橋融資業(yè)務(wù)
四、民品典當(dāng)業(yè)務(wù)
五、機動車質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)
六、機動車質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)
七、個人房產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)
八、個人按揭房再貸款業(yè)務(wù)
▲本講互動與答疑
第六講 投融資產(chǎn)品背景
一、發(fā)展非銀行金融機構(gòu)
二、向融資多元化方向發(fā)展
三、提高企業(yè)自我積累能力
四、大力發(fā)展企業(yè)債券市場
五、國家政策支持金融行業(yè)發(fā)展
▲本講互動與答疑
第七講 政府融資平臺轉(zhuǎn)型升級的路徑
一、平臺公司的分類重組
二、建立完善公司治理機制
三、增強平臺公司自身造血能力
四、升級重組為國有資產(chǎn)投資控股運營公司,建立分層管理體系
五、加快企業(yè)改革改制,進行混合所有制改革
▲本講互動與答疑
第八講 如何獲取低成本資金
一、信托
二、銀行投貸聯(lián)動
三、資產(chǎn)證券化
四、互聯(lián)網(wǎng)理財公司
五、獲得低成本資金的基本途徑
(一)增加直接融資比例,避免間接融資
(二)注重股權(quán)融資,避免債權(quán)融資
(三)拓展融資渠道,避免融資渠道單一
▲本講互動與答疑
第九講 國內(nèi)6種常見融資渠道的資金成本比較
一、銀貸、
二、信托
三、基金
四、股市委托貸款
五、私募
六、P2P借貸
▲本講互動與答疑
第十講 各種融資方式的優(yōu)缺點比較
一、股權(quán)籌資的優(yōu)缺點
二、直接籌資的優(yōu)缺點
三、普通股籌資的優(yōu)缺點
四、留存收益的優(yōu)缺點
五、債務(wù)籌資的優(yōu)缺點
六、融資租賃的優(yōu)缺點
七、債券籌資的優(yōu)缺點
八、銀行借款的優(yōu)缺點
▲本講互動與答疑
第十一講 投融資現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險與控制
一、影響現(xiàn)金流的動因
二、影響現(xiàn)金流創(chuàng)造的三個方面
三、投資活動現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對
四、籌資活動現(xiàn)金流財務(wù)風(fēng)險與應(yīng)對
五、基于現(xiàn)金流量的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與控制
▲本講互動與答疑
第十二講 全面互動答疑與課程總結(jié)
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