| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 進入新時代，由國家行政學院開創(chuàng)、廣受好評的結(jié)構(gòu)化研討將現(xiàn)代培訓理念與我國公務(wù)員培訓的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，將團隊學習的組織形式與群策群力的思維模型相結(jié)合。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-12-29 11:38 |
【課程主題】
按照一定的程序和規(guī)則，采用相關(guān)的團隊學習工具，以結(jié)構(gòu)性思維引導課題成員圍繞研究課題多角度、分節(jié)點開展討論。
【課程背景】
將貫徹黨中央國務(wù)院的重要指示精神與領(lǐng)導干部亟需解決的重點難點問題相結(jié)合，旨在堅決貫徹黨中央“大幅度提高干部素質(zhì)”的要求，順應(yīng)廣大公務(wù)員“培訓要解決實際問題”的呼聲，以學員為主體，深化教學改革，強化互動教學，促進學員與教師兩個方面的積極性，催生培訓效果向?qū)W員的工作實踐成果和教師的教學科研、決策咨詢成果轉(zhuǎn)化。
近期這一培訓模式引進企業(yè)培訓，從而更加充實內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)管理問題，從結(jié)構(gòu)性思維入手，開通思路，集思廣益，提升問題解決的思維能力。
【課程收益】
1.了解結(jié)構(gòu)性思維與結(jié)構(gòu)化研討
2.掌握結(jié)構(gòu)化思維研討規(guī)則
3.通過有效參與提升問題解決的思維與組織研討的能力
【課程目的】
幫助管理人員掌握結(jié)構(gòu)性思維的核心技能
提升問題解決的思維及研討能力
提升高績效組織的顯著業(yè)績
【課程對象】
企業(yè)管理人員
【培訓時間】
1-2天
【授課形式】
講授、互動及深度匯談。
【授課內(nèi)容】
一、結(jié)構(gòu)化研討 創(chuàng)新表達力
1.結(jié)構(gòu)性思維模式
2.喬.哈里視窗模型
3.結(jié)構(gòu)化研討模型
4.討論準備程序
5.討論工具
6.討論規(guī)則
7.討論要注意的問題
二、表達有問題，癥結(jié)在思維
1.思維中斷
2.思維發(fā)散
3.思維跳躍
4.思維混亂
5.語言與思想上的毛病
三、結(jié)構(gòu)性思維，金字塔原理
1.不同的思維方式
2.結(jié)構(gòu)性思維
3.金字塔原理
4.結(jié)構(gòu)性思維的過程
四、結(jié)構(gòu)化分析，重點四原則
1.以終為始
2.MECE
3.分解分析
4.20/80原則
五、結(jié)構(gòu)化表達，基本四原則
1.自上而下
2.層次清晰
3.結(jié)構(gòu)簡單
4.重點突出
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