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復(fù)雜類產(chǎn)品銷(xiāo)售和配置

主講老師: 張博聞 張博聞

主講師資:張博聞

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷(xiāo)或行銷(xiāo)學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-20 11:25


課程大綱:

引言:基本盤(pán)面情況

1. 中國(guó)式的復(fù)興之路

2. 三十而立的財(cái)富管理

3. 財(cái)富管理的新時(shí)代特征

說(shuō)明:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富管理均進(jìn)入到了新時(shí)代,而財(cái)富管理新時(shí)代的重要特征之一,便是理財(cái)經(jīng)理的銷(xiāo)售理念需由過(guò)去的賣(mài)產(chǎn)品到現(xiàn)在的“賣(mài)方案”。

 

一、資產(chǎn)配置的必要性

1. 從投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)來(lái)看

2. 從當(dāng)前的投資困境來(lái)看
三、從高凈值客戶的需求延變來(lái)看

3. 從投資與人性的弱點(diǎn)來(lái)看

說(shuō)明:宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀行業(yè)到微觀家庭、個(gè)人等四個(gè)角度,協(xié)助理財(cái)經(jīng)理分析并理解究竟“為什么要幫客戶做資產(chǎn)配置”、“做了資產(chǎn)配置有什么好處?”

 

二、建立對(duì)于資產(chǎn)配置的正確認(rèn)知

1. 資產(chǎn)配置不是“把雞蛋放在不同籃子里”

1) 正確的資產(chǎn)配置認(rèn)知:狹義VS廣義

2) 認(rèn)識(shí)投資中的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)的度量指標(biāo)

3) 資產(chǎn)配置的目的和底層邏輯

4) 如何通過(guò)資產(chǎn)配置實(shí)現(xiàn)特定目的

5) 如何通過(guò)資產(chǎn)配置提高收益、降低風(fēng)險(xiǎn)

2. 資產(chǎn)配置的步驟

3. 資產(chǎn)配置的實(shí)用模型

1) 核心+衛(wèi)星策略

2) 生命周期策略

說(shuō)明:不管是理財(cái)經(jīng)理還是客戶,常常理解資產(chǎn)配置是“把雞蛋放在不同籃子里”,但這個(gè)認(rèn)知是不對(duì)的,至少是不準(zhǔn)確的。常說(shuō),資產(chǎn)配置是根據(jù)需求將可投資金在不同資產(chǎn)類別之間進(jìn)行分配。那么,為什么要進(jìn)行分配?是為了降低風(fēng)險(xiǎn)么?還是其他什么原因?怎么配置可以幫助客戶提高收益率、降低風(fēng)險(xiǎn)?只有深刻理解了資產(chǎn)配置的“道”(底層邏輯),才能讓理財(cái)經(jīng)理不管遇到什么樣的產(chǎn)品、什么樣的客戶,都能與資產(chǎn)配置結(jié)合起來(lái)想到營(yíng)銷(xiāo)的“術(shù)”和“器”。

 

三、復(fù)雜類產(chǎn)品與資產(chǎn)配置

1. 資產(chǎn)配置的底層資產(chǎn)

2. 回歸投資的本源

3. 固定收益類工具—銀行理財(cái)?shù)膬糁祷?/span>

1) 銀行理財(cái)?shù)呐渲靡饬x

2) 破凈的解讀—10分鐘帶你認(rèn)識(shí)所有銀行理財(cái)

3) 銀行理財(cái)?shù)奈磥?lái)趨勢(shì)

4. 權(quán)益類工具—公募基金

1) 公募基金的規(guī)模與分類特征

2) 認(rèn)識(shí)公募基金的五大投資風(fēng)格

3) 債券型基金的底倉(cāng)配置價(jià)值

4) 如何篩選出優(yōu)質(zhì)的公募基金

5) 如何正確認(rèn)知客戶的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)結(jié)果

5. 權(quán)益類工具—私募基金

1) 私募的崛起與市場(chǎng)地位

2) 股票多頭策略:主觀VS量化

3) 量化中性策略VS指數(shù)增強(qiáng)策略

4) 商品市場(chǎng)與CTA策略配置價(jià)值

5) 公私募優(yōu)劣勢(shì)比較

6) 公私募的未來(lái)趨勢(shì)

6. 保障類工具—回歸本源的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)

1) 壽險(xiǎn)的意義與功用

2) 保險(xiǎn)產(chǎn)品的配置意義

3) 風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)

4) 資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)

5) 財(cái)富傳承與保險(xiǎn)

說(shuō)明:提高理財(cái)經(jīng)理對(duì)于凈值型理財(cái)、公私募基金以及保險(xiǎn)等主要復(fù)雜類產(chǎn)品的認(rèn)知,進(jìn)而理解上述產(chǎn)品在資產(chǎn)配置中的意義,以達(dá)到可以結(jié)合資產(chǎn)配置理念闡述產(chǎn)品配置價(jià)值以及舉一反三的目的。

 

四、復(fù)雜類產(chǎn)品高效銷(xiāo)售技巧-4W營(yíng)銷(xiāo)大邏輯

說(shuō)明:復(fù)雜類產(chǎn)品銷(xiāo)售的核心難點(diǎn)在于理念的貫通,如運(yùn)用本人從業(yè)10余年來(lái)總結(jié)出的復(fù)雜類產(chǎn)品4W營(yíng)銷(xiāo)邏輯,可幫助理財(cái)經(jīng)理構(gòu)建自己的銷(xiāo)售邏輯和框架,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售成功率的大幅提升。

 

五、功能類產(chǎn)品與資產(chǎn)配置(看時(shí)間是否允許)

1. 高凈值客戶的六維風(fēng)險(xiǎn)防范

2. 財(cái)富管理皇冠上最耀眼的明珠—家族信托

1) 家族信托的要素與功能

2) 家族信托客戶案例

3. 低配版家族信托—保險(xiǎn)金信托

1) 保險(xiǎn)金信托的要素與功能

2) 保險(xiǎn)金信托的業(yè)務(wù)模式

3) 年繳百萬(wàn)的真實(shí)案例

說(shuō)明:社會(huì)發(fā)展的底層邏輯已發(fā)生重大變化,與財(cái)富增值相比,近年高凈值客戶更加關(guān)注財(cái)富保全和傳承,那么,如何運(yùn)用信托類的工具幫助高凈值客戶實(shí)現(xiàn)相關(guān)需求,本環(huán)節(jié)將進(jìn)行深入闡述。

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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