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課程呈現(xiàn)技巧與教學(xué)活動設(shè)計

主講老師: 溫家琪 溫家琪

主講師資:溫家琪

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 教學(xué)設(shè)計是把教學(xué)原理轉(zhuǎn)化為教學(xué)材料和教學(xué)活動的計劃。教學(xué)設(shè)計要遵循教學(xué)過程的基本規(guī)律,選擇教學(xué)目標(biāo),以解決教什么的問題。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-13 14:32


課程背景

本課程旨在幫助那些具有較高專業(yè)素養(yǎng)、豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的骨干,將業(yè)務(wù)精髓饒有見地的轉(zhuǎn)化為高水準(zhǔn)的課程呈現(xiàn)能力;同時,促進(jìn)轉(zhuǎn)崗到內(nèi)訓(xùn)師崗位的精英,提升課程演繹與駕馭的技巧。在講授、討論、提問等常規(guī)教學(xué)手段之外,掌握教學(xué)活動設(shè)計的核心方法論,并隨堂產(chǎn)出與各自課程高度契合的、符合學(xué)員需求的教學(xué)活動,在滿足組織對內(nèi)師隊伍考核標(biāo)準(zhǔn)的同時,促進(jìn)“課程收益”向“業(yè)務(wù)績效”轉(zhuǎn)化,使我們的培訓(xùn)有用、有效又有趣。

課程時長計劃12小時,其中9小時(一天半)講師講授 ,3小時(半天)學(xué)員演練輔以專家點(diǎn)評,以促進(jìn)學(xué)以致用的轉(zhuǎn)化。

 

課程收益:

通過學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:

1. 掌握課程呈現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)制式(開場、要點(diǎn)呈現(xiàn)、主題呈現(xiàn)、要點(diǎn)回顧、Q&A總結(jié));

2. 掌握課程呈現(xiàn)中的聲音塑造、臺風(fēng)打造、行為肢體、表現(xiàn)力的要點(diǎn);

3. 掌握主動控場的設(shè)計技巧,運(yùn)用被動控場的策略原則;

4. 掌握教學(xué)活活動設(shè)計的目的與原理;

5. 依照課程特點(diǎn)(KSA分類)設(shè)定呈現(xiàn)風(fēng)格;

6. 依據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格與教學(xué)目標(biāo),設(shè)計教學(xué)活動。

 

培訓(xùn)形式本課程以“演示+教練輔導(dǎo)”雙重方式進(jìn)行,穿插講授、演練、情景模擬、小組討論、音視頻、案例教學(xué)等教學(xué)形式。

 

適合學(xué)員:內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、團(tuán)隊管理者等有培訓(xùn)需求的人員。

 

課程大綱:

一、課程呈現(xiàn)技巧

1. 呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備

1) 洞察你的學(xué)員

發(fā)現(xiàn)學(xué)員的“需求”與“擔(dān)憂”

CBSA模型與聽眾應(yīng)對

2) 認(rèn)知-情緒-意志

有力表達(dá)的語言特征

2. 結(jié)構(gòu)化課程呈現(xiàn)五步曲

1) 記住我,顯不同

自我介紹的目的與目標(biāo)

商務(wù)、工作、社交三種匯報之開場白

2) 把冰破透——破冰七武器

軼事典故Anecdote

格言警句Aphorism

類比隱喻Analogy

關(guān)聯(lián)問題Question

他人佐證Quotation

一鳴驚人Factoid

顧后瞻前Retrospective

3) 主體呈現(xiàn)——經(jīng)典五邏輯

時間軸

大航海

因果論

黃金圈

大事件

4)主體回顧

以終為始、首尾相應(yīng)

5)這個收尾,漂亮!

誠摯感謝

引發(fā)好奇

期待祝愿

令人感動

幽默風(fēng)趣

3. 課程呈現(xiàn)的外部技巧

1) 聲音——匯報中的聲音智慧

氣息控制——不因“氣息”被小看

共鳴控制——一聽就是大“手筆”

養(yǎng)“聲”之法

2) 臺風(fēng)——除語言以外的匯總

開放動作傳遞正向價值

SOFTEN原則與迪香式微笑

鏡子法/回看/滿貫法

3) 形象——以貌取人是科學(xué)的

演說時的服飾與配飾

頭、手、足部的形象

4) 情緒——制造短程內(nèi)分泌“紊亂”

技術(shù)控制——純粹的情緒技巧

感情融入——尋找心靈的凈土

提情緒——掐頭法與去尾法

 

二、教學(xué)活動設(shè)計

1. “教學(xué)活動”的定義與原則

1) 定義:教學(xué)過程中一切活動的總稱

2) 教學(xué)活動的識別感官-VAK分類:

Visual視覺

Auditory聽覺

Kinaesthetic觸覺

2. 難度適中原則

心流  Mihaly(米哈里)1990

3. 習(xí)得經(jīng)驗的分離與的原則

戴爾經(jīng)驗之塔 Edgar Dale(埃德加·戴爾)  1946

4. 刺激的強(qiáng)度與頻次的原則

進(jìn)程設(shè)計“心電圖”(教學(xué)事件心電圖)

5. 案例分析:《美麗心靈》詳解

6. 單一教學(xué)活動的四層目標(biāo)

1) 思想導(dǎo)致深刻

2) 審美創(chuàng)造獨(dú)特

3) 情感引發(fā)共情

4) 本能意味真實

7. 教學(xué)活動設(shè)計路徑:九大教學(xué)事件  Gagne(加涅)1992

1) 引發(fā)學(xué)員注意

2) 告知教學(xué)目標(biāo)

3) 激起先前經(jīng)驗

4) 呈現(xiàn)刺激材料

5) 提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)

6) 引出行為表現(xiàn)

7) 適時提供反饋

8) 評定學(xué)習(xí)成果

9) 加強(qiáng)記憶與學(xué)習(xí)遷移

8. 教學(xué)活動設(shè)計工具:八元智能  Gardner(加德納)

1) 言語—語言智能(Verbal-linguistic intelligence)

2) 音樂—節(jié)奏智能(Musical-rhythmic intelligence)

3) 邏輯—數(shù)理智能 (Logical-mathematical intelligence)

4) 視覺—空間智能 (Visual-spatial intelligence)

5) 身體—動覺智能 (Bodily-kinesthetic intelligence)

6) 自知—自省智能 (Intrapersonal intelligence)

7) 交往—交流智能 (Interpersonal intelligence)

8) 自然—觀察智能 (Naturalist intelligence)

 

三、學(xué)員演練/專家點(diǎn)評

1. 本演練環(huán)節(jié),學(xué)員將按計劃完成呈現(xiàn)技巧的演練;

2. 講師可會同甲方專家/領(lǐng)導(dǎo),對學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評與再提升;

3. 《課程呈現(xiàn)評分標(biāo)準(zhǔn)》可以由講師提供。

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 

 


 
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