| 主講老師： | 朱躍進 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 管理體系文件是描述管理體系的一整套文件，是一個企業(yè)貫標，建立并保持企業(yè)開展管理的重要基礎，是管理體系審核和體系認證的主要依據(jù)。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-13 17:04 |
課程前言：
建立并完善管理體系文件是為了進一步理順關系，明確職責與權限，協(xié)調各部門之間的關系，使各項管理活動能夠順利、有效地實施，使管理體系實現(xiàn)經(jīng)濟、高效地運行，以滿足顧客和消費者的需要，并使企業(yè)取得明顯的效益。
管理體系在很大程度上是通過文件化的形式表現(xiàn)出來，或者叫做建立文件化的管理體系，是管理體系存在的基礎和證據(jù)，是規(guī)范具體管理工作的和全體人員行為，達到管理目標的依據(jù)。因此，制定管理體系文件就是管理的立法。
課程大綱：
第一章：管理體系文件概述
——ISO9001/ISO 14001 標準對管理體系文件的要求
——企業(yè)應如何應對新版標準的要求
——管理體系文件都應包含哪些
——管理體系文件的作用是什么
——文件的概念
第二章：程序文件的編制管理
——結構和格式
——內容
——標題
——目的
——范圍
——職責和權限
——活動的描述
——記錄
——附錄
——評審、批準和修訂
——更改的標識
第三章：作業(yè)指導書的編制管理
——結構和格式
——內容
——作業(yè)指導書內容
——評審、批準和修訂
——記錄
——更改的標識
第四章：表格
——表格的定義
——表格的目的
——表格的內容
第五章：質量計劃
——什么是質量計劃
——質量計劃的來源
——質量計劃的范圍
第六章：其他關聯(lián)體系文件
——規(guī)范
——外來文件
——記錄
第七章：管理體系文件的編制過程
——編制的職貴
——質量管理體系文件的編制方法
——引用文件的使用
第八章：管理休系文件的批準、發(fā)布和控制過程
——評審和批準
——分發(fā)
——更改
——發(fā)布和更改控制
——非受控文件
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