推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

《技術(shù)狀態(tài)管理》 技術(shù)培訓(xùn)大綱

主講老師: 朱躍進 朱躍進

主講師資:朱躍進

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 技術(shù)狀態(tài)管理是系統(tǒng)工程管理的一個重要組成部分,是軍用產(chǎn)品實施質(zhì)量管理體系建設(shè)中總結(jié)出的成功經(jīng)驗,它應(yīng)用于產(chǎn)品的整個壽命周期中。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-13 17:04


【課程背景】

從實際工作開展來看,部分承研承制單位只關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù)指標是否滿足合同或研制任務(wù)書的要求,不太重視全過程的技術(shù)狀態(tài)管理,造成了產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,當(dāng)出現(xiàn)問題時也無法實現(xiàn)有效的追溯,浪費大量的人力、物力和財力。需要我們強調(diào)并關(guān)注承研承制單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)狀態(tài)管理工作要給予高度重視;要制定適合本單位實際的技術(shù)狀態(tài)管理;應(yīng)經(jīng)常開展對涉及技術(shù)狀態(tài)管理的人員的培訓(xùn),從理論上加強對技術(shù)狀態(tài)管理的學(xué)習(xí)、理解和研究;要及時總結(jié)技術(shù)狀態(tài)實施過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。只有如此,才能不斷提高產(chǎn)品研制、生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。

 

 

【課程大綱】

 

第一部分:技術(shù)狀態(tài)基礎(chǔ)理論

 

第一章 技術(shù)狀態(tài)管理概論

第一節(jié) 技術(shù)狀態(tài)管理的基本概念

——技術(shù)狀態(tài)        

——功能特性

——物理特性

——技術(shù)狀態(tài)項      

——技術(shù)狀態(tài)標識:

——技術(shù)狀態(tài)控制

——技術(shù)      

——技術(shù)狀態(tài)管理       

 

第二節(jié)  技術(shù)狀態(tài)管理標準的發(fā)展

一、國外技術(shù)狀態(tài)管理標準發(fā)展      

二、我國技術(shù)狀態(tài)管理問題的提出

、其它技術(shù)狀態(tài)管理標準

 

第三節(jié) 技術(shù)狀態(tài)管理的理論基礎(chǔ)—系統(tǒng)工程

第四節(jié)  技術(shù)狀態(tài)管理和GJB9001C其他項目

 

第二章:技術(shù)狀態(tài)管理技術(shù)展開

一、什么是技術(shù)狀態(tài)?

二、什么是技術(shù)狀態(tài)項?

三、產(chǎn)品形成過程的階段劃分-基線

四、技術(shù)狀態(tài)文件。

五、技術(shù)狀態(tài)標識。

六、技術(shù)狀態(tài)控制。

七、技術(shù)狀態(tài)紀實。

八、技術(shù)狀態(tài)審核

九、技術(shù)狀態(tài)管理計劃

 

第二部分:課程現(xiàn)場討論解決問題

——怎樣理解技術(shù)狀態(tài)管理。

——技術(shù)狀態(tài)管理與質(zhì)量管理之間的關(guān)系。

——如何進行技術(shù)狀態(tài)管理標識?技術(shù)狀態(tài)管理標識的內(nèi)容。怎樣進行基線控制?有那些基線文件?

——在型號研制中如何實施技術(shù)狀態(tài)管理控制?怎樣分類控制。怎樣進行技術(shù)狀態(tài)控制管理?如何規(guī)定審批權(quán)限?

——怎樣開展技術(shù)狀態(tài)管理記實,內(nèi)容是什么?

——在型號研制中如何進行技術(shù)狀態(tài)審核?如何進行技術(shù)狀態(tài)審核管理?客觀證據(jù)有那些?

——與有關(guān)技術(shù)人員交流技術(shù)狀態(tài)管理的經(jīng)驗與教訓(xùn)。

 

 

 

 

 

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與《技術(shù)狀態(tài)管理》 技術(shù)培訓(xùn)大綱相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
TQM—全面質(zhì)量管理 《精益產(chǎn)品創(chuàng)新》課程介紹 現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決 制造企業(yè)精細化成本控制 新版FMEA和QFD工具應(yīng)用 新《煤礦安全規(guī)程》解讀與落實  ——煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程的重要條款專家解讀 《制造企業(yè)降本增效策略》  ——制造企業(yè)降本增效的24種策略 五型一化班組建設(shè)
朱躍進老師介紹>朱躍進老師其它課程
研發(fā)質(zhì)量管理  課程大綱 NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量管理  課程大綱 APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃  培訓(xùn)課程大綱 VA/VE價值工程分析  課程大綱 TRIZ——創(chuàng)造性解決問題方法 面向成本的的設(shè)計(DFC)  培訓(xùn)課程大綱 面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(DFMA)課程大綱 可靠性(RAMS)培訓(xùn)大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25