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TRIZ——創(chuàng)造性解決問題方法

主講老師: 朱躍進 朱躍進

主講師資:朱躍進

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 創(chuàng)造性解決問題方法(TRIZ)(萃智)是前蘇聯偉大的發(fā)明家根里奇.阿奇舒勒先生總結創(chuàng)造的一套完整的發(fā)明創(chuàng)新理論與方法集成。是到目前為止世界上最先進而實用的發(fā)明創(chuàng)新的方法學,被譽為解決發(fā)明問題的神奇的點金術。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-15 15:56


這是一門神奇的課程

前蘇聯國家機密

三星公司成功的基石

中國眾多公司的競爭利器

三天

你的公司就會改變

你的人生就會改變

 

一、【課程背景】

 

北京時間12月4日晚間消息,湯森路透4日評選出2012年全球創(chuàng)新力企業(yè)(機構)百強,共47家美國企業(yè)、32家亞洲企業(yè)、21家歐洲企業(yè)上榜。雖然中國專利申請數量領先全球,但由于專利質量及影響力不足,中國公司無一上榜。

創(chuàng)新是經濟增長和成功的基石,專利數量是衡量創(chuàng)新力的重要指標。

全球創(chuàng)新力百強企業(yè)在2011年的市值加權營收平均增長15%,表現普遍優(yōu)于標普500指數,財務健全方面也處于明顯優(yōu)勢。

創(chuàng)新有自己獨特的規(guī)律和方法,這就是前蘇聯國家機密——TRIZ,這項技術會幫助中國的企業(yè)快速找到創(chuàng)新的方法,增加專利申請的數量和質量,早日進入全球創(chuàng)新力排行榜。

 

在美日被稱為超級發(fā)明術;TRIZ(萃智)是從全世界200多萬件高水平的發(fā)明專利中總結提煉的一整套解決發(fā)明難題的分析方法、分析工具、發(fā)明原理、解題模型、標準解法等系統(tǒng)工具與方法,完全改變了過去研發(fā)工作中靠千百次的反復試驗,或靠專家的靈感突發(fā)而解決問題的方式。TRIZ(萃智)提供給發(fā)明者一個清晰的發(fā)明創(chuàng)新路線圖。根據國內外大量的企業(yè)學習應用TRIZ(萃智)的實踐結果,一個掌握TRIZ(萃智)理論的科技人員與不掌握TRIZ(萃智)的科技人員比較其發(fā)明創(chuàng)新能力提高6至10倍??萍既藛T、企業(yè)工程技術人員通過學習TRIZ(萃智)理論,可以由普通的專業(yè)人員突變成為一個新型的創(chuàng)新發(fā)明技術精英,大大提升人的價值,可為企業(yè)創(chuàng)造極大的經濟效益。

目前眾多世界知名企業(yè)都已經在研發(fā)設計流程中實施TRIZ,使用TRIZ解決每天遭遇的實際問題,幫助他們提高產品研發(fā)效率,降低研發(fā)成本,提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力甚至用來建構未來科技的發(fā)展策略。TRIZ目前正由福特、摩托羅拉、三星、3M、飛利浦、LG、Bosch、西門子、中興通訊、華為、美的、南車集團等企業(yè)廣泛推行。

應用TRIZ的行業(yè):成套設備制造、采掘技術、動力技術、家用電器、儀器儀表、航空航天工業(yè)、自動、機械制造、化學工業(yè)、醫(yī)療技術、電氣技術、食品工業(yè)、電子技術、制藥工業(yè)、汽車工業(yè)、包裝技術、精密機械等,軍工企業(yè)應用最為顯著。

 

“你可以等待 100 年獲得頓悟,也可以利用這些原理用 15 分鐘解決問題?!?/span>

                                           ------前蘇聯發(fā)明家阿奇舒勒

"創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力。"

                                           ------江澤民

 

、【課程目標】

 

1、了解TRIZ 的基本概念,創(chuàng)造力相關基本概念;

2、定義技術矛盾,利用矛盾矩陣解決問題;

3、利用物場分析和標準解系統(tǒng)解決問題;

4、了解 ARIZ 的結構,掌握定義宏觀和微觀級別物理矛盾的方法;

5、綜合利用 TRIZ 工具求解技術問題。

 

三、【課程特色】

矛盾、發(fā)散、創(chuàng)新、驚奇、全局、流程、和實務技巧交融進行,精彩演繹

四、【課程對象】

技術副總裁、總監(jiān)、經理、產品流程工程總監(jiān)、經理、工程師、研發(fā)總監(jiān)、經理、工程師、六西格瑪領航員/黑帶大師/黑帶

 

五、【課程大綱】

前言:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力

1、原始的創(chuàng)新方法----試錯法

2、人們對待新發(fā)明的態(tài)度

3、“你可以等待100 年獲得頓悟,也可以利用這些原理用15 分鐘解決問題。

第一部份:TRIZ 基本概念

1、產品設計和開發(fā)

2、什么是TRIZ

3、TRIZ 的起源與發(fā)展

4TRIZ 的核心思想

5、TRIZ 體系構成

第二部份:技術系統(tǒng)進化法則

一、技術系統(tǒng)和系統(tǒng)進化定律

1、什么是技術系統(tǒng)?

2、技術系統(tǒng)的生命周期和S 曲線

3、系統(tǒng)進化定律

討論:你的行業(yè)進化規(guī)律

二、技術系統(tǒng)八大法則

1、完備性法則              2、能量傳遞法則

3、動態(tài)性進化法則          4、提高理想度法則

5、子系統(tǒng)不均衡進化法則    6、向超系統(tǒng)進化法

7、向微型進化法則          8、法則協(xié)調性法則

第三部分:創(chuàng)新原理40

 

1 分割

11 事先防范

21 減少有害作用時間

31 多孔材料

2 抽取

12 等勢

22 變害為利

32 改變顏色、擬態(tài)

3 局部質量

13 反向作用

23 反饋

33 同質性

4 增加不對稱性

14 曲率增加

24 借助中介物

34 拋棄或再生

5 組合、合并

15 動態(tài)特性

25 自服務

35 物理或化學參數變化

6 多用性

16 未達到或過度的作用

26 復制

36 相變

7 嵌套

17 一維變多維

27 廉價替代品

37 熱膨脹

8 重量補償

18 機械振動

28 機械系統(tǒng)替代

38 加速氧化

9 預先反作用

19 周期性動作

29 氣壓或液壓結構

39 惰性環(huán)境

10 預先作用

20 有效作用的連續(xù)性

30 柔性殼體或薄膜

40 復合材料

討論:運用所學40 創(chuàng)新原理探索您的產品技術求解。

 

 

第四部份:技術矛盾和物理矛盾

一、技術矛盾的概念

二、矛盾矩陣介紹,如何使用48 個矛盾矩陣

三、應用阿奇舒勒矛盾矩陣的步驟

四、引導表格和矩陣應用案

案例分析和討論。

 

第五部份、物場分析方法

一、物場模型

1 物場模型導入

2 物場模型的結構和含義

二、發(fā)明家的“游戲規(guī)則”:物場分析與綜合

1、補充物引入到物質里,形成復合物場

2、引入外部環(huán)境中現有的物質,同時在外部環(huán)境中形成物場來解決問題

3、通過外部環(huán)境的置換分解或引入補充物而獲得

4、那就采用大的作用狀態(tài),再把多余的部分帶走

5、把最大的作用狀態(tài)作用于與之有關聯的另-個物質。

三、消除有害作用的物場

1、規(guī)則1

2、規(guī)則2

3、規(guī)則3

4、規(guī)則4

四、物場系統(tǒng)的進化

1、進化趨勢-----從簡單到復雜

2、變成可控場

3、建立雙場

五、物場系統(tǒng)訓練題

 

第六部份:解決創(chuàng)新發(fā)明程序

一、選擇課題

二、建立課題模型

三、分析課題模式

四、消除物理矛盾

五、初步評價所得解訣方案

六、發(fā)展所得答案

七、分析解決進程

附錄1 解決發(fā)明課題時某些物理效應與現象的應用表

附錄2 案例分享

 


 
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