| 主講老師： | 王保華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國實(shí)際，力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-09 11:08 |
課程大綱
第一部分： 供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理
1. 供應(yīng)鏈的定義
2. 供應(yīng)鏈類型
3. 供應(yīng)鏈的特征
4. 贏利型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈
5. 供應(yīng)鏈管理定義
6. CSCMP對供應(yīng)鏈管理的定義
7. 供應(yīng)鏈管理的特征
8. 供應(yīng)鏈管理思想的哲學(xué)概括
9. 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
10. 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)
11. 供應(yīng)鏈管理的效益
第二部分： 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用
1. 供應(yīng)鏈的內(nèi)容
2. 概念：核心競爭力
3. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
4. 牛鞭效應(yīng)（The Forrester Effect）
5. 供應(yīng)商評估
6. 自制和外包
7. 供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色
8. 供應(yīng)鏈軟件系統(tǒng): 當(dāng)前的發(fā)展
9. 物料需求計(jì)劃(MRP)
10. IKEA（宜家)案例分析
第三部分： 供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢
1． 競爭戰(zhàn)略下的供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢
2． 業(yè)務(wù)外包中之第三方物流服務(wù)商
3． 第四方物流
4． 供應(yīng)鏈VS供應(yīng)鏈聯(lián)盟
5． 精益生產(chǎn)
6． 供應(yīng)鏈協(xié)同的競爭優(yōu)勢
7． 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)
8. 競爭戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略匹配對供應(yīng)鏈管理影響的案例分析（豐田、沃爾瑪）
第四部分： 供應(yīng)鏈流程標(biāo)準(zhǔn)
1. 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
2. B2B電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理
3. 制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理
4. 企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理
5. 軟件與供應(yīng)鏈管理
6. 供應(yīng)鏈流程的演變
7. SCC供應(yīng)鏈運(yùn)作參照模型
8. CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)說明
9. Dell供應(yīng)鏈管理的核心案例分析
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