主講老師: | 任天行 | |
課時安排: | 1-2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 觀眾不是在評判你,而是在評判你帶給他們東西的價值?!髽I(yè)家、暢銷書作家和演說家塞斯·戈丁(Seth Godin) 要開始公開演講,首先要了解聽眾。你必須先了解聽眾是誰,然后才能準(zhǔn)備發(fā)表演講。如果你能找出他們關(guān)心的是什么,他們認(rèn)為什么是有用的,這些都將會對你有所幫助。 根據(jù)演講地點(diǎn)的不同,你展示的方式可能也需要變化。例如,課堂上的場景就可能與較大的公司會議有所不同。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-18 14:56 |
《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》二天版大綱
被學(xué)員譽(yù)為“不忽悠不啰嗦,三個小時見成果”的演講課 《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》課程目的:
如何在公司的各種會議上條理清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)……
如何在各種社交場合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個人魅力……
如何在毫無準(zhǔn)備的情況下,迅速組織語言,發(fā)表精彩的即興講話……
如何在工作匯報(bào)時,要點(diǎn)明確、展現(xiàn)成果、贏得肯定、節(jié)省時間,提高效率……
如何制作有說服務(wù)力的工作匯報(bào)PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
如何發(fā)表具有感染力的演講,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力……
如何提高講話的說服力,輕而易舉地說打動和說服他人……
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼、大腦空白、詞不達(dá)意,無話可說……
如何避免臺下準(zhǔn)備很充分,上臺就忘得一干二凈……
如何避免講話雜亂無章,語無倫次……
如何避免講話枯燥無味,平淡如水……
本課程讓您徹底解決當(dāng)眾講話的5大“癥狀”:上臺恐懼癥,不知說什么,說得沒條理,說得不生動,沒有說服力。
《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》課程特色:
1、本課程為管理者量身定做,完全區(qū)別于抒情式、朗誦式、主持式、激情狂吼式的演講培訓(xùn),課程設(shè)計(jì)完全針對管理者在實(shí)際工作中遇到的各種講話場景;
2、顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式,以情景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主,一對一輔導(dǎo),在課堂上學(xué)到的不是知識,而是立竿見影的能力,迅速提升管理者表達(dá)能力和講話水平;
3、解密大量的演講魔法公式,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用,課程接地氣,內(nèi)容全落地,不落地就是吹牛皮;
4、系統(tǒng)性課程,系統(tǒng)性訓(xùn)練,6步授課模式,15個魔法發(fā)言公式,16個經(jīng)典場景演練,40種訓(xùn)練方法。
《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》課程收獲:
1、 管理者信心塑造——突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,從容駕馭演講臺;
2、 管理者形象塑造——掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,樹立管理者形象,提升個人魅力;
3、 管理者即興講話技巧——掌握即興講話的魔法公式,能夠在各種會議、社交活動中,在毫無準(zhǔn)備的情況下,快速構(gòu)思、應(yīng)聲而起,發(fā)表精彩的即興講話;
4、 管理者邏輯思維智慧——熟練運(yùn)用演講提煉公式,使講話具有高度的概括性和條理性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四;
5、 管理者工作匯報(bào)技巧——掌握工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)公式,突出工作側(cè)重點(diǎn)、工作閃光點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn),要點(diǎn)明確,節(jié)省時間,提高溝通效率;
6、 管理者工作匯報(bào)PPT技巧——制作有說服力的PPT,避免PPT上堆滿文字、要點(diǎn)模糊、結(jié)構(gòu)混亂、照“屏”宣科。
《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》培訓(xùn)對象:
企業(yè)高層、中層管理者,國家機(jī)關(guān)干部
《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》課程時間
二天(一天6小時)
《管理者公眾演講力與工作匯報(bào)訓(xùn)練》內(nèi)容說明:
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一 心中無敵,天下無敵——樹立自信 克服恐懼
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
1、實(shí)練法
2、4個心理療法、
3、7種體操療法
4、控場技巧
效果:克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼,從容駕馭演講臺。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練二 演講風(fēng)范,魅力無限——臺上風(fēng)范訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在演講中的運(yùn)用技巧
(一) 上臺
1、上臺的三種方式:后位、側(cè)位、中位
上臺的20字秘訣
2、上臺時如何正確持稿,常見的2種錯誤方式
3、上臺之前要檢查的5個細(xì)節(jié)
(二) 開臺
1、聲音:1個“好”字重千斤
2、態(tài)勢語言
① 男士的1種基本站姿,女士的2種基本站姿
② 手麥的2種基本拿法
③ 開臺亮相時3種禮儀目光
④ 開場問候時態(tài)勢語言的配合
⑤ 臺上最得體的3個基本手位
⑥ 臺上最忌諱的3個錯誤手位
⑦ 如何正確拿講話稿
3、內(nèi)容
開場問候3種版本:完整版、保險(xiǎn)版、偷懶版
(三)臺中
1、聲音 聲音的3個要訣2個忌諱
2、態(tài)勢語言
① 身體的3字要訣
② 手勢的8字要訣
③ 表情與內(nèi)容的配合
④ 忌小動3、演講內(nèi)容要做到3個原則
(四)退場
1、聲音:結(jié)束時1個最大的忌諱
2、態(tài)勢語言
退場時的20字要訣,退場態(tài)勢的1大忌諱
3、內(nèi)容
商務(wù)演講結(jié)尾必不可少的2項(xiàng)內(nèi)容
效果:掌握基本的臺上禮儀,樹立良好的臺風(fēng),展現(xiàn)良好的個人形象。這節(jié)課不僅僅學(xué)禮儀,最重要的是訓(xùn)練膽量。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練三 即興演講,出口成章——會議、活動即興發(fā)言訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、會議講話、活動發(fā)言的“5大原則”
二、解密會議、活動發(fā)言的“萬能公式”,6字秘訣打天下,任何場合都不怕。在各種場合即興演講,出口成章。
三、各種會議活動發(fā)言模版解讀
1、工作場景:
①總結(jié)會
②答謝會
③表彰會
④動員會
⑤歡迎會
⑥歡送會
⑦就職演講
⑧項(xiàng)目介紹會
⑨產(chǎn)品推介會
2、社交場景:
①座談會
②交流會
③聯(lián)誼會
④同學(xué)會
⑤開業(yè)捧場
⑥節(jié)日慶典
⑦儀式致辭
⑧生日宴會
⑨婚禮致辭
效果:
能夠在各種會議、活動和社交場合中,在毫無準(zhǔn)備的情況下,快速構(gòu)思、應(yīng)聲而起,張口就來,條理清晰的發(fā)表精彩的即興演講。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練四 條理清晰,思路流暢——工作匯報(bào)之條理性訓(xùn)練
內(nèi)容:
一、巧妙運(yùn)用條理清晰的魔法公式:“黃金三點(diǎn)論”,使匯報(bào)層次清晰,思路流暢
二、“黃金三點(diǎn)論”常見的9種結(jié)構(gòu)形式
三、“黃金三點(diǎn)論”運(yùn)用的精髓
1、選角度
2、按次序
3、分層次
四、運(yùn)用“黃金三點(diǎn)論”3個注意事項(xiàng)
五、如何運(yùn)用“幾點(diǎn)論公式”匯報(bào)
1、“幾點(diǎn)論”如何開頭
2、“幾點(diǎn)論”如何結(jié)尾
效果:
使工作匯報(bào)具有高度的條理性、邏輯性,避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練五 提煉精華,綱舉目張——工作匯報(bào)之概括性訓(xùn)練
內(nèi)容
一、如何做到工作匯報(bào)時簡明扼要、提綱挈領(lǐng)
二、如何提煉工作匯報(bào)精華,使匯報(bào)具有高度的概括性
三、解密工作匯報(bào)高度概括的2個公式
效果:
工作匯報(bào)有重點(diǎn),說話不散,迅速抓住聽眾的注意力,綱舉目張地發(fā)表有水平的匯報(bào)。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練六 結(jié)果導(dǎo)向,贏得嘉獎——公眾工作匯報(bào)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
內(nèi)容:
一、公眾工作匯報(bào)(工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào))思路結(jié)構(gòu)
1、做了什么?
2、怎么做的?
3、做的怎樣?
4、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?
5、下一步如何做?
二、公眾工作匯報(bào)(工作總結(jié)、述職報(bào)告、項(xiàng)目匯報(bào))內(nèi)容結(jié)構(gòu)公式
1、 工作匯報(bào)開頭2個要素
2、 工作匯報(bào)正文3大重要內(nèi)容
3、 工作匯報(bào)4種結(jié)尾方式
三、工作匯報(bào)6個原則
1.羅列要點(diǎn),歸類分組
2.以上統(tǒng)下,結(jié)構(gòu)扁平
3.層次清晰,邏輯次序
4.結(jié)果導(dǎo)向,結(jié)論先行
5.事實(shí)說話,數(shù)據(jù)證明
6.突出重點(diǎn),電梯法則
效果:
掌握工作匯報(bào)的呈現(xiàn)技巧,思路簡明、要點(diǎn)清楚,增強(qiáng)說服力,提高溝通效率,節(jié)省會議時間。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練七 超級PPT,視覺沖擊力—“工作匯報(bào)”PPT高級技巧
內(nèi)容:
一、 閱讀型PPT和演講型PPT的區(qū)別
二、 職場PPT應(yīng)用5忌
1、 文字太小
2、 文字太多
3、 照“屏”宣科
4、 花里胡哨
5、 濫用功能
三、 利用“3通道法則”制作有說服力的PPT
四、 工作匯報(bào)PPT制作的10個實(shí)用技巧
效果:學(xué)會制作工作匯報(bào)PPT,避免Word搬家,堆滿內(nèi)容,要點(diǎn)不明。PPT是用來瀏覽的,不是用來閱讀的。
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練八 音色鏗鏘,強(qiáng)大氣場——發(fā)聲訓(xùn)練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
4種易學(xué)有效的練聲法
二、口腔肌肉訓(xùn)練
2種立竿見影的口腔肌肉訓(xùn)練法
三、腹部發(fā)聲訓(xùn)練
2種簡單有效的腹部發(fā)聲訓(xùn)練
四、綜合表達(dá)技巧運(yùn)用
聲音的6要素:音準(zhǔn)、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運(yùn)用的1大基本原則:定準(zhǔn)基調(diào)
效果:
1、 使聲音洪亮,具有穿透力,震撼力;
2、 讓音色明亮、圓潤、富有感染力,且能持久不啞;
3、 聲音高低起伏、抑揚(yáng)頓挫,富有節(jié)奏感。
京公網(wǎng)安備 11011502001314號