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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師: 武威 武威

主講師資:武威

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型(Digitaltransformation)是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步觸及公司核心業(yè)務(wù),以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-18 10:44


 

主講人:武威

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天

           

 

本課程按照國(guó)家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)要體現(xiàn)時(shí)代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國(guó)特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進(jìn)大趨勢(shì),提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點(diǎn)和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。

課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國(guó)家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)展的藍(lán)圖。

 

 

 了解電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì),以及轉(zhuǎn)型對(duì)國(guó)家電網(wǎng)的意義

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖

 數(shù)字化技術(shù)在國(guó)家電網(wǎng)的具體應(yīng)用場(chǎng)景

 

 

 

第一章:國(guó)家電網(wǎng)面臨的能源和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型

1.電力系統(tǒng)面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)

2.能源體系轉(zhuǎn)型

3.能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)

4.電改帶來新機(jī)遇

 

第二章:電網(wǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

2.主要的數(shù)字技術(shù)

3.信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的區(qū)別

4. 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

5.電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的

6.電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與路徑

7.電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)可行性

8.數(shù)字電網(wǎng)的總體藍(lán)圖

 

第三章:數(shù)字電網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)

1.數(shù)字電網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)

2.企業(yè)級(jí)中臺(tái)

3.全域物聯(lián)網(wǎng)

4.數(shù)字電網(wǎng)應(yīng)用整體解決方案

5.數(shù)字化輸電

6.數(shù)字化變電

7.數(shù)字化配電

 

第四章:數(shù)字電網(wǎng)的通信升級(jí)

1.數(shù)字電網(wǎng)通信的需求

2. 數(shù)字電網(wǎng)戰(zhàn)略下通信面臨的新挑戰(zhàn)

3.電力需求與5G的適配

4.5G在電網(wǎng)的具體應(yīng)用場(chǎng)景

 

第五章:電力物聯(lián)網(wǎng)

1. 電力物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全域數(shù)據(jù)采集

2.智能變電中的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

3.電力物聯(lián)網(wǎng)的其他應(yīng)用

 

第六章:人工智能在電網(wǎng)中的應(yīng)用場(chǎng)景

1. 人工智能巡檢方案

2.輸電缺陷智能識(shí)別

3.人工智能配網(wǎng)調(diào)度員

4.人工智能在其他領(lǐng)域的應(yīng)用

 

第七章:區(qū)塊鏈在電網(wǎng)中的應(yīng)用場(chǎng)景

1. 人工智能巡檢方案

2.區(qū)塊鏈的特征 

3.智能合約

4.國(guó)家電網(wǎng)的區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景 

5.國(guó)家電網(wǎng)的能源鏈

6.碳資產(chǎn)的區(qū)塊鏈交易

7.共享儲(chǔ)能的數(shù)據(jù)存證

8.電動(dòng)車充電的應(yīng)用場(chǎng)景

 

第八章:國(guó)家電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型實(shí)踐

 


 
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