主講老師: | 王肖 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著金融市場(chǎng)的深入改革,商業(yè)銀行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)與日俱增。我們要應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí),作為銀行中高層管理人員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下如果有效的制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,如何有效的去管理與執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)行為,如何去培養(yǎng)金融人才與去匹配新的業(yè)務(wù),成為各家銀行不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-17 15:43 |
課程背景:
數(shù)字化背景下的網(wǎng)點(diǎn)不再單一的只是客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的場(chǎng)所,更是客戶(hù)與線(xiàn)上線(xiàn)下多重金融服務(wù)連接點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作也從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、存量營(yíng)銷(xiāo)、外拓營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型為融合營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng),金融服務(wù)與生活服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)一體化的綜合化營(yíng)銷(xiāo)。
這對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理者和網(wǎng)點(diǎn)所有人員提出了新的挑戰(zhàn),如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的綜合營(yíng)銷(xiāo)達(dá)到提質(zhì)增效的目的就成為我們不得不面對(duì)的問(wèn)題。
課程收益:
洞悉商業(yè)銀行業(yè)改革發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型案例精華,開(kāi)闊視野,提升認(rèn)識(shí),增強(qiáng)發(fā)展金融科技的使命感和緊迫感。
1.全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵,及其對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的積極意義。系統(tǒng)掌握中國(guó)金融科技各種業(yè)務(wù)模式的概念、操作、創(chuàng)新案例,深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。
2.了解金融科技重要的主題,如行為生物識(shí)別技術(shù)、金融包容性、移動(dòng)支付、智能投顧等,以及人工智能在金融中的應(yīng)用。
3.了解商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義,以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新路徑。
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享
課程對(duì)象:零售業(yè)務(wù)管理者
課程大綱/要點(diǎn):
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
1.數(shù)字化浪潮洶涌而來(lái)
1) 你沒(méi)做錯(cuò)什么,是時(shí)代變了——門(mén)口的野蠻人
2) “摩爾定律”帶來(lái)指數(shù)級(jí)發(fā)展
3) 是什么導(dǎo)致了銀行界的“中年危機(jī)”
2.網(wǎng)絡(luò)效率邏輯
3.數(shù)字化為什么能顛覆的傳統(tǒng)銀行模式
4.新技術(shù)全方位的深度滲透到傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下客戶(hù)金融場(chǎng)景需求,場(chǎng)景升級(jí):傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型的壓力
1.如何跳出拼收益、拼利率、拼送禮的高成本營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)?
2.針對(duì)客戶(hù)越來(lái)越難以滿(mǎn)足的期望預(yù)期該如何處理?
3.場(chǎng)景氛圍如何營(yíng)造才能觸動(dòng)客戶(hù)的潛在需求?
4.如何才能提升場(chǎng)景金融的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化?
5.傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型:場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)模式升級(jí)
1) 新舊更替:從流量、數(shù)據(jù)到場(chǎng)景的時(shí)代
2) 場(chǎng)景應(yīng)用:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)變局
3) 消費(fèi)升級(jí):如何把握新時(shí)代下客戶(hù)的需求變化?
【案例分析】不懂得做場(chǎng)景的銀行都會(huì)被淘汰
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景搭建
商業(yè)重構(gòu):場(chǎng)景連接一切
1.場(chǎng)景的基本概念
1) 場(chǎng)景本質(zhì):掌握?qǐng)鼍暗?/span>6大要素
2) 場(chǎng)景特點(diǎn):深入了解和利用場(chǎng)景
3) 場(chǎng)景構(gòu)成:構(gòu)成場(chǎng)景的技術(shù)原力
4) 場(chǎng)景分類(lèi):明確場(chǎng)景定位和細(xì)分
2.商業(yè)銀行的場(chǎng)景應(yīng)用:場(chǎng)景如何重構(gòu)商業(yè)模式
1) 場(chǎng)景戰(zhàn)略:挖掘應(yīng)用場(chǎng)景
2) 場(chǎng)景方案:打造產(chǎn)品服務(wù)
3) 場(chǎng)景渠道:具備傳播能力
4) 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo):做好場(chǎng)景連接
5) 場(chǎng)景效果:“品+效”的優(yōu)選
3.場(chǎng)景落地:激活交易欲望
1) 場(chǎng)景的環(huán)境塑造:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、感覺(jué)、味覺(jué)
2) 需求的發(fā)現(xiàn):通過(guò)技術(shù)工具發(fā)現(xiàn)用戶(hù)正在及將要產(chǎn)生的需求、關(guān)聯(lián)需求
3) 場(chǎng)景告知:讓潛在客戶(hù)知道你的場(chǎng)景
4) 基于場(chǎng)景的購(gòu)買(mǎi):位置、時(shí)間、興趣、關(guān)聯(lián)
【案例分析】場(chǎng)景化金融如何改變生活?
四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場(chǎng)景客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧
場(chǎng)景搭建:以客戶(hù)為核心
1.8大場(chǎng)景思維與銀行案例分析
1) 產(chǎn)品思維:產(chǎn)品就是場(chǎng)景的解決方案
2) 入口思維:新場(chǎng)景正在成為重要入口
3) 流量思維:跟上流行,才能抓住流量
4) 鏈接思維:不斷變化的場(chǎng)景連接方式
5) 跨界思維:各場(chǎng)景的溝通帶來(lái)新價(jià)值
6) 分享思維:在故事和情懷中展現(xiàn)品牌
7) 共享思維:共享經(jīng)濟(jì)下的“創(chuàng)業(yè)思維”
8) 社群思維:清晰定位場(chǎng)景的特定用戶(hù)
2.場(chǎng)景方法:思維與行動(dòng)的結(jié)合
1) 場(chǎng)景策略1:鎖定目標(biāo)人群和商業(yè)目的
2) 場(chǎng)景策略2:制定目標(biāo)用戶(hù)的時(shí)間軸
3) 場(chǎng)景策略3:客戶(hù)信息的相應(yīng)動(dòng)線(xiàn)
3.數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo):場(chǎng)景與用戶(hù)需求的精準(zhǔn)匹配
1) 了解數(shù)據(jù):場(chǎng)景的背后是可量化的數(shù)據(jù)
2) 應(yīng)用數(shù)據(jù):分析數(shù)據(jù)精心設(shè)計(jì)場(chǎng)景內(nèi)容
3) 精確營(yíng)銷(xiāo):智能商業(yè)場(chǎng)景讓營(yíng)銷(xiāo)更精確
4) 抓住引爆點(diǎn):打造痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和尖叫點(diǎn)
4.創(chuàng)造新價(jià)值:從廣度場(chǎng)景向密度場(chǎng)景過(guò)渡
1) 構(gòu)建新體系:適應(yīng)并追趕時(shí)代趨勢(shì)的發(fā)展
2) 場(chǎng)景鏈接:從連接用戶(hù)到一切消費(fèi)場(chǎng)景
3) 創(chuàng)造機(jī)會(huì):空間鏈接需要通過(guò)互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)
4) 營(yíng)造價(jià)值:空間鏈接使場(chǎng)景變成生活方式
5.全面的場(chǎng)景環(huán)境,帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化機(jī)遇
1) 智能手機(jī)帶來(lái)的信息獲取實(shí)時(shí)性
2) 場(chǎng)景技術(shù)帶來(lái)的用戶(hù)行動(dòng)場(chǎng)景化
3) 信息碎片化帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)場(chǎng)景化
4) 場(chǎng)景的有機(jī)組合創(chuàng)造新商業(yè)價(jià)值
5) 垂直場(chǎng)景常用解決方案分析設(shè)計(jì)
6.利用好工具,讓場(chǎng)景的用戶(hù)互動(dòng)更有趣
1) 戶(hù)外互動(dòng)廣告:場(chǎng)景改變廣告形式
2) 事件話(huà)題營(yíng)銷(xiāo):細(xì)分場(chǎng)景互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
3) 互動(dòng)創(chuàng)意開(kāi)發(fā):提升場(chǎng)景的轉(zhuǎn)化率
4) 線(xiàn)下流量CPC:快速引爆場(chǎng)景流量
5) 系統(tǒng)工具支持:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運(yùn)維管理
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