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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下金融場景營銷能力提升

主講老師: 王肖 王肖

主講師資:王肖

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著金融市場的深入改革,商業(yè)銀行數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型,商業(yè)銀行的競爭與日俱增。我們要應(yīng)對各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級,作為銀行中高層管理人員在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下如果有效的制定營銷戰(zhàn)略,如何有效的去管理與執(zhí)行營銷行為,如何去培養(yǎng)金融人才與去匹配新的業(yè)務(wù),成為各家銀行不得不面對的現(xiàn)實問題。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-17 15:43


課程背景 

數(shù)字化背景下的網(wǎng)點不再單一的只是客戶辦理業(yè)務(wù)的場所,更是客戶與線上線下多重金融服務(wù)連接點。網(wǎng)點營銷工作也從服務(wù)營銷、存量營銷、外拓營銷轉(zhuǎn)型為融合營銷,實現(xiàn)線上線下聯(lián)動,金融服務(wù)與生活服務(wù)咨詢服務(wù)一體化的綜合化營銷。

這對網(wǎng)點管理者和網(wǎng)點所有人員提出了新的挑戰(zhàn),如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的綜合營銷達到提質(zhì)增效的目的就成為我們不得不面對的問題。

 

課程收益:

洞悉商業(yè)銀行業(yè)改革發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領(lǐng)先者的先進經(jīng)驗和典型案例精華,開闊視野,提升認識,增強發(fā)展金融科技的使命感和緊迫感。

1.全面了解金融科技發(fā)展的現(xiàn)狀和內(nèi)涵,及其對于中國經(jīng)濟社會的積極意義。系統(tǒng)掌握中國金融科技各種業(yè)務(wù)模式的概念、操作、創(chuàng)新案例,深入理解日常正在使用或?qū)⒁褂玫慕鹑诳萍籍a(chǎn)品。

2.了解金融科技重要的主題,如行為生物識別技術(shù)、金融包容性、移動支付、智能投顧等,以及人工智能在金融中的應(yīng)用。

3.了解商業(yè)銀行“金融科技”的內(nèi)涵和戰(zhàn)略意義,以及實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新路徑。

 

授課方式:方法學習+案例分析+實踐分享

課程對象:零售業(yè)務(wù)管理者

 

課程大綱/要點:

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

1.數(shù)字化浪潮洶涌而來

1) 你沒做錯什么,是時代變了——門口的野蠻人

2) “摩爾定律”帶來指數(shù)級發(fā)展

3) 是什么導致了銀行界的“中年危機”

2.網(wǎng)絡(luò)效率邏輯

3.數(shù)字化為什么能顛覆的傳統(tǒng)銀行模式

4.新技術(shù)全方位的深度滲透到傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型

 

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下客戶金融場景需求,場景升級:傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型的壓力

1.如何跳出拼收益、拼利率、拼送禮的高成本營銷誤區(qū)?

2.針對客戶越來越難以滿足的期望預期該如何處理?

3.場景氛圍如何營造才能觸動客戶的潛在需求?

4.如何才能提升場景金融的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化?

5.傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型:場景營銷促進模式升級

1) 新舊更替:從流量、數(shù)據(jù)到場景的時代

2) 場景應(yīng)用:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變局

3) 消費升級:如何把握新時代下客戶的需求變化?

【案例分析】不懂得做場景的銀行都會被淘汰

 

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場景搭建

商業(yè)重構(gòu):場景連接一切

1.場景的基本概念

1) 場景本質(zhì):掌握場景的6大要素

2) 場景特點:深入了解和利用場景

3) 場景構(gòu)成:構(gòu)成場景的技術(shù)原力

4) 場景分類:明確場景定位和細分

2.商業(yè)銀行的場景應(yīng)用:場景如何重構(gòu)商業(yè)模式

1) 場景戰(zhàn)略:挖掘應(yīng)用場景

2) 場景方案:打造產(chǎn)品服務(wù)

3) 場景渠道:具備傳播能力

4) 場景營銷:做好場景連接

5) 場景效果:“品+效”的優(yōu)選

3.場景落地:激活交易欲望

1) 場景的環(huán)境塑造:視覺、聽覺、觸覺、感覺、味覺

2) 需求的發(fā)現(xiàn):通過技術(shù)工具發(fā)現(xiàn)用戶正在及將要產(chǎn)生的需求、關(guān)聯(lián)需求

3) 場景告知:讓潛在客戶知道你的場景

4) 基于場景的購買:位置、時間、興趣、關(guān)聯(lián)

【案例分析】場景化金融如何改變生活?

 

四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場景客戶營銷技巧

場景搭建:以客戶為核心

1.8大場景思維與銀行案例分析

1) 產(chǎn)品思維:產(chǎn)品就是場景的解決方案

2) 入口思維:新場景正在成為重要入口

3) 流量思維:跟上流行,才能抓住流量

4) 鏈接思維:不斷變化的場景連接方式

5) 跨界思維:各場景的溝通帶來新價值

6) 分享思維:在故事和情懷中展現(xiàn)品牌

7) 共享思維:共享經(jīng)濟下的“創(chuàng)業(yè)思維”

8) 社群思維:清晰定位場景的特定用戶

2.場景方法:思維與行動的結(jié)合

1) 場景策略1:鎖定目標人群和商業(yè)目的

2) 場景策略2:制定目標用戶的時間軸

3) 場景策略3:客戶信息的相應(yīng)動線

3.數(shù)據(jù)營銷:場景與用戶需求的精準匹配

1) 了解數(shù)據(jù):場景的背后是可量化的數(shù)據(jù)

2) 應(yīng)用數(shù)據(jù):分析數(shù)據(jù)精心設(shè)計場景內(nèi)容

3) 精確營銷:智能商業(yè)場景讓營銷更精確

4) 抓住引爆點:打造痛點、癢點和尖叫點

4.創(chuàng)造新價值:從廣度場景向密度場景過渡

1) 構(gòu)建新體系:適應(yīng)并追趕時代趨勢的發(fā)展

2) 場景鏈接:從連接用戶到一切消費場景

3) 創(chuàng)造機會:空間鏈接需要通過互動來實現(xiàn)

4) 營造價值:空間鏈接使場景變成生活方式

5.全面的場景環(huán)境,帶來的營銷場景化機遇

1) 智能手機帶來的信息獲取實時性

2) 場景技術(shù)帶來的用戶行動場景化

3) 信息碎片化帶來營銷閉環(huán)場景化

4) 場景的有機組合創(chuàng)造新商業(yè)價值

5) 垂直場景常用解決方案分析設(shè)計

6.利用好工具,讓場景的用戶互動更有趣

1) 戶外互動廣告:場景改變廣告形式

2) 事件話題營銷:細分場景互動營銷

3) 互動創(chuàng)意開發(fā):提升場景的轉(zhuǎn)化率

4) 線下流量CPC:快速引爆場景流量

5) 系統(tǒng)工具支持:產(chǎn)品開發(fā)運維管理

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]


 
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