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物流發(fā)展趨勢(shì)分析與供應(yīng)鏈數(shù)字化算法

主講老師: 韓京偉 韓京偉

主講師資:韓京偉

課時(shí)安排: 1-2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 物流,又稱“實(shí)物分配”,又稱“貨物配送”,是指為滿足客戶需求,對(duì)商品、服務(wù)的消費(fèi),以及與之有關(guān)的信息,進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施和控制的一種過程。 物流的核心是倉儲(chǔ),促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。物流是指為滿足客戶的需求,以最小的費(fèi)用,通過運(yùn)輸、保管、配送等手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料、半成品、成品及相關(guān)信息從原產(chǎn)地向消費(fèi)地的規(guī)劃、實(shí)施和管理的整個(gè)過程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-12 14:08

課程背景

近年來,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下,又受新冠疫情影響,加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、新能源、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、節(jié)能減排等等方面突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我國物流行業(yè)發(fā)展逐步進(jìn)入了一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、智能化、高速化、綠色化、金融化、大數(shù)據(jù)化與生態(tài)化為典型特征的現(xiàn)代物流時(shí)代。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)越來越呈現(xiàn)數(shù)字化的特征,人類社會(huì)正在進(jìn)入以數(shù)字化生產(chǎn)力為主要標(biāo)志的新階段。習(xí)  近  平總  書  記高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,多次作出重要指示,強(qiáng)調(diào)要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),培育新增長點(diǎn),形成新動(dòng)能。2021年兩會(huì),國務(wù)院  總 理李  克  強(qiáng)在政府工作報(bào)告中介紹“十四五”時(shí)期主要目標(biāo)任務(wù),指出“加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國?!?,**在一句話內(nèi)連續(xù)八次描述“數(shù)字”,可見數(shù)字化是新興技術(shù)和先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,把握數(shù)字化發(fā)展大勢(shì),已成為普遍共識(shí)。同樣,也為我國供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展指明了道路。數(shù)字化已成為“十四五”及未來更長一段時(shí)期,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。伴隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,供應(yīng)鏈行業(yè)的變革一觸即發(fā),企業(yè)都在思考如何才能走的更遠(yuǎn),如何順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)給企業(yè)供應(yīng)鏈賦能。在新生態(tài)之下,數(shù)字化有利于企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈,尋找新的價(jià)值,構(gòu)建新時(shí)代的商業(yè)結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是基于信息技術(shù)基礎(chǔ),應(yīng)用數(shù)據(jù)和算法,**運(yùn)營和服務(wù)方式來創(chuàng)新和變革商業(yè)模式,從而一方面是新的服務(wù)方式、新的服務(wù)場(chǎng)景從根本上改變了供應(yīng)鏈格局,另一方面是數(shù)字化爆發(fā)的彎道超車的力量被廣泛認(rèn)可,且這種力量不斷向企業(yè)供應(yīng)鏈垂直滲透。在這樣不跟進(jìn)則會(huì)被拋棄的大勢(shì)里,**讓傳統(tǒng)供應(yīng)鏈感到頭疼的是轉(zhuǎn)型跟進(jìn)無方,很多企業(yè)幾乎是眼睜睜看著自己與數(shù)字化漸行漸遠(yuǎn)。

數(shù)字化到底是什么?與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)又有什么樣緊密聯(lián)系?算法又如何創(chuàng)新供應(yīng)鏈商業(yè)模式?在新技術(shù)和新模式背景下,我國物流和供應(yīng)鏈又有怎樣的發(fā)展趨勢(shì),本次課程講將為你一一揭曉。

課程收益

1. 解密數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的核心密碼。

2. 闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心的思想本質(zhì)。

3. 揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)在的規(guī)律路徑。

4. 規(guī)避數(shù)字化轉(zhuǎn)型隱形的風(fēng)險(xiǎn)陷阱。

5. 提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的策略方法。

授課形式

原理講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

課程亮點(diǎn)

聽得懂——一門深入淺出的數(shù)字化與物流供應(yīng)鏈管理的交叉性學(xué)科,理論結(jié)合實(shí)踐

學(xué)的會(huì)——沒有專業(yè)術(shù)語,用輕松直觀方式化繁復(fù)為精妙

用得上——深刻理解數(shù)字化,帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

看得到——看到物流供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢(shì),理性決策

課程大綱

一、 物流發(fā)展趨勢(shì)

   1、物流發(fā)展階段劃分

(1)2000年前——傳統(tǒng)物流階段

(2)2000-2010年——現(xiàn)代物流1.0階段

(3)2011年以后——現(xiàn)代物流2.0階段

2、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

(1)全球化、立體化

(2)網(wǎng)格化、高效化

(3)綠色化、特色化

(4)平臺(tái)化、生態(tài)化

(5)金融化、大數(shù)據(jù)化

(6)智慧化、標(biāo)準(zhǔn)化

二、數(shù)字化解讀

數(shù)字化到底是什么?它是怎么突然冒出來的?它為什么這么重要?為什么不抓住它未來就死路一條?它到底是怎么影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的?它是怎么推動(dòng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)的?本單元將深度理解數(shù)字化的發(fā)展歷程、內(nèi)涵、特征及與區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)。

(一) 數(shù)字化基礎(chǔ)

 1、數(shù)字化發(fā)展階段

  (1)數(shù)碼化;

  (2)信息化;

  (3)數(shù)字化。

  3、理解數(shù)字化

   當(dāng)前,對(duì)數(shù)字化內(nèi)涵的理解不一樣,有些很基礎(chǔ),有些又很高端,既然我國國家層面都把數(shù)字化確定為國家戰(zhàn)略,那么其內(nèi)涵肯定就不是一個(gè)簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)內(nèi)涵,是能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的概念。本小結(jié)將**現(xiàn)實(shí)中的案例來深刻解讀和理解數(shù)字化的內(nèi)涵和作用。

(二)數(shù)字化與新技術(shù)

 1、數(shù)字化與平臺(tái)、大數(shù)據(jù)

  (1)平臺(tái)是數(shù)字化的載體;

  (2)三次產(chǎn)業(yè)革命歷程的影響分析;

(3)數(shù)字化產(chǎn)生大數(shù)據(jù);

(4)什么是大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)與信息的差別;

(5)大數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)產(chǎn)生生態(tài)

 2、數(shù)字化與區(qū)塊鏈

產(chǎn)業(yè)**數(shù)字化產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),對(duì)于數(shù)據(jù)的管理必然涉及到區(qū)塊鏈技術(shù),解決這些數(shù)據(jù)不可篡改的安全性以及存儲(chǔ)需求。

(三)供應(yīng)鏈數(shù)字化算法

1、供應(yīng)鏈數(shù)字化解讀

從企業(yè)運(yùn)營管理新視角認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈數(shù)字化。

2、算法與數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是**數(shù)據(jù) 算法對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈傳統(tǒng)商業(yè)模式的一個(gè)創(chuàng)新。

三、算法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

本單元將深刻分析算法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯,闡述企業(yè)供應(yīng)鏈如何**算法驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),如何**算法挖掘創(chuàng)造新的價(jià)值?

痛點(diǎn)是任何行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn),企業(yè)供應(yīng)鏈痛點(diǎn)主要表現(xiàn)在管理難題、協(xié)同的困境,管理方面包括采購、生產(chǎn)、銷售和物流等,采購如何解決信任和腐敗、生產(chǎn)如何保證質(zhì)量和杜絕浪費(fèi)、銷售如何提高滿意度和降低銷售費(fèi)用、物流如何保證服務(wù)品質(zhì)和效率的提升,更大的困境是如何實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售和物流的協(xié)同,用傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)不能解決如上問題,數(shù)字化可以從根本上解決企業(yè)供應(yīng)鏈存在的痛點(diǎn),從而優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、痛點(diǎn)的悖論

(1)痛點(diǎn)是平臺(tái)演化的起點(diǎn),也是切入點(diǎn);

(2)痛點(diǎn)有真?zhèn)?、輕重緩急之分;

(3)區(qū)分起點(diǎn)與結(jié)果(不能把想好的結(jié)果作為出發(fā)的起點(diǎn))。

2、算法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型三步走

數(shù)據(jù)還是那個(gè)數(shù)據(jù),但是對(duì)數(shù)據(jù)的理解發(fā)生了變化,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)僅僅是業(yè)務(wù)運(yùn)作產(chǎn)生的一個(gè)附屬品,而現(xiàn)在的理解數(shù)據(jù)是核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)本身可以驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的整合分析可以創(chuàng)新商業(yè)模式,就是說數(shù)據(jù)本身的主導(dǎo)權(quán)提升了。對(duì)于算法同樣的道理,傳統(tǒng)算法僅僅是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)則和邏輯,而現(xiàn)在的算法重點(diǎn)是智能化和價(jià)值再創(chuàng)造。只有數(shù)據(jù)沒有算法,那么數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身的優(yōu)勢(shì)也發(fā)揮不出來,有了數(shù)據(jù)和算法的配合,才能夠創(chuàng)新出新的商業(yè)模式或運(yùn)營模式。

(1)在線化的關(guān)鍵是互動(dòng);

(2)智能化即算法特征是機(jī)器決策;

(3)生態(tài)化即網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。

 
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現(xiàn)代物流管理與運(yùn)營 物流規(guī)劃、運(yùn)營及現(xiàn)場(chǎng)管理 高效物流運(yùn)營管理 供應(yīng)鏈運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控 供應(yīng)鏈運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與沙盤研討 供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)營與一體化管理 供應(yīng)鏈協(xié)同降本與TOC管理 供應(yīng)鏈全面成本管控與運(yùn)營
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數(shù)字化賦能供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)及價(jià)值提升 數(shù)字化賦能港口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及價(jià)值提升 數(shù)字化賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及價(jià)值提升 物流發(fā)展趨勢(shì)分析與供應(yīng)鏈數(shù)字化算法 現(xiàn)代物貿(mào)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展趨勢(shì) 元宇宙熱潮下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及價(jià)值提升 數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下電商物流發(fā)展趨勢(shì) 數(shù)字化賦能物流行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及價(jià)值提升
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