采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)分析技巧

供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)是供應(yīng)市場(chǎng)和客戶市場(chǎng)的信息和數(shù)據(jù)，把握對(duì)市場(chǎng)和供應(yīng)鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法，才能有效進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的決策。“如果你是上帝，我只能相信你，如果你不是上帝，請(qǐng)給我數(shù)據(jù)！”供應(yīng)人員僅知道如何以最低價(jià)、最優(yōu)惠條件采購(gòu)到商品是不夠的，“數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話”，但“數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)謊”。他們必須從過(guò)往海量數(shù)據(jù)中，從市場(chǎng)分析中，洞悉產(chǎn)品特性，把握市場(chǎng)走勢(shì)，才能提升采購(gòu)及供應(yīng)鏈的效率、提升消費(fèi)者滿意度。

1. 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)和表述數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)與數(shù)字

量化數(shù)據(jù)

主觀與客觀

采購(gòu)數(shù)據(jù)來(lái)源

2. 數(shù)據(jù)獲取

供應(yīng)市場(chǎng)分析工具

Pestele分析模型

波特五力理論

SWOT分析

波士頓矩陣

市場(chǎng)環(huán)境分析

市場(chǎng)形態(tài)

長(zhǎng)尾理論和規(guī)模效應(yīng)

需求與供給

宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及其政策工具對(duì)市場(chǎng)的作用

國(guó)民收入核算指標(biāo)體系對(duì)供應(yīng)鏈的影響

經(jīng)濟(jì)周期影響

通貨膨脹和滯脹

CPI，PPI，PMI等關(guān)鍵指標(biāo)解讀

3. 數(shù)據(jù)分析方法

四象限模型及變種

抽樣技術(shù)

統(tǒng)計(jì)工具

數(shù)據(jù)量化

數(shù)據(jù)分割

無(wú)量綱處理

權(quán)重制定

變量定義

統(tǒng)計(jì)圖直方圖

相關(guān)系數(shù)

正態(tài)分布與其它分布

線性參數(shù)的最小二乘法處理

回歸分析

事件樹(shù)

故障樹(shù)

決策樹(shù)

敏感性分析

4. 數(shù)據(jù)處理案例

1. 預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)源

市場(chǎng)預(yù)測(cè)的三大內(nèi)容

產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法

價(jià)格預(yù)測(cè)之影響因素

新技術(shù)的預(yù)測(cè)

預(yù)測(cè)步驟和流程

定性預(yù)測(cè)

平均直線法

M階時(shí)間序列遞推預(yù)測(cè)方法

季節(jié)性預(yù)測(cè)

前饋預(yù)測(cè)

2. 庫(kù)存計(jì)算

客戶服務(wù)水平

100%還是90%滿足客戶？

波動(dòng)分析

安全庫(kù)存計(jì)算

3. 綜合評(píng)分

雷達(dá)圖

權(quán)重

成本比率

雙因素

4. 折扣分析

數(shù)量折扣

交付折扣

現(xiàn)金折扣

5. 成本分解

產(chǎn)品成本內(nèi)容

設(shè)備折舊

6. 風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)檢查表

故障樹(shù)

事件樹(shù)

可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)矩陣

敏感性分析

5. 數(shù)據(jù)分類(lèi)

1. 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析

交貨績(jī)效

合同履約率

完美訂單執(zhí)行率

供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

供應(yīng)鏈柔性

供應(yīng)鏈靈活性

供應(yīng)鏈管理成本

產(chǎn)品銷(xiāo)售成本

供應(yīng)鏈投資回報(bào)率

2. 采購(gòu)數(shù)據(jù)分析

支出分析

采購(gòu)預(yù)算的制定和實(shí)施

年采購(gòu)額與供應(yīng)商分析

采購(gòu)市場(chǎng)細(xì)分

采購(gòu)費(fèi)用

采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)

采購(gòu)增值

采購(gòu)與供應(yīng)商分類(lèi)方法

3. 成本數(shù)據(jù)分析

價(jià)格走勢(shì)

成本分析

目標(biāo)成本分析

標(biāo)準(zhǔn)成本分析

降價(jià)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方法

人工和勞動(dòng)力市場(chǎng)分析

全球市場(chǎng)的成本分析

產(chǎn)品利潤(rùn)

整體成本

生命周期成本

低成本國(guó)家/地區(qū)

4. 庫(kù)存數(shù)據(jù)分析

庫(kù)存的成本

取得成本

儲(chǔ)存成本

缺貨成本

訂貨的決策

經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（ITO)

庫(kù)存供應(yīng)天數(shù)DOS

及時(shí)發(fā)貨率

月均庫(kù)存量/年均庫(kù)存量

庫(kù)存物料數(shù)量完好率

帳卡物相符率

倉(cāng)庫(kù)面/容積利用率

安全生產(chǎn)指標(biāo)

5. 物流數(shù)據(jù)分析

訂單作業(yè)

物流成本

運(yùn)輸費(fèi)率

按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)將貨物從供貨點(diǎn)運(yùn)到收獲點(diǎn)

計(jì)劃正確地將貨物運(yùn)到目的地；

有效利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，降低運(yùn)費(fèi)；

運(yùn)輸質(zhì)量保證率

逆向物流指標(biāo)

安全生產(chǎn)指標(biāo)

6. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析

競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)地位分析

競(jìng)爭(zhēng)者信息分析

競(jìng)爭(zhēng)者行為分析市場(chǎng)

有效客戶分析

需求分析和需求控制，需求管理

費(fèi)者行為分析

病毒理論

魚(yú)塘理論

引爆理論

社群理論

粉絲理論

案例分析

7. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

財(cái)務(wù)六個(gè)參數(shù)

資產(chǎn)負(fù)債表

利潤(rùn)表

現(xiàn)金流量表

償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率

流動(dòng)比率/速動(dòng)比率

營(yíng)運(yùn)能力分析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

盈利能力分析

資產(chǎn)收益率

銷(xiāo)售利稅率

現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值

IRR內(nèi)部投資回報(bào)率

8. 環(huán)境、節(jié)能和綠色數(shù)據(jù)分析

重要環(huán)境管理指標(biāo)體系

產(chǎn)品碳足跡

6. 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算

大數(shù)據(jù)的范圍

供應(yīng)鏈中能獲得的大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)能為我們做什么

從大數(shù)據(jù)中產(chǎn)生的奇妙結(jié)果

大數(shù)據(jù)給運(yùn)輸帶來(lái)的革命

大數(shù)據(jù)下的預(yù)測(cè)技術(shù)

什么是云計(jì)算

充分利用云計(jì)算

云計(jì)算布局供應(yīng)鏈的例子

我們身邊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算