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企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃管理

主講老師: 童曉蓮 童曉蓮

主講師資:童曉蓮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃的方法。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-08 15:23


課程背景:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?從而降低涉稅風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃的方法。

課程大綱:
第一部分:認(rèn)識(shí)涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃
一、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在
二、涉稅風(fēng)險(xiǎn)與利益的關(guān)系
三、規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)的思路和方法

第二部分:企業(yè)設(shè)立過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
一、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析
二、如何選擇組織形式
三、一般納稅人身份選擇
、征收方法的涉稅分析和選擇

第三部分:籌資、投資的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
一、常見(jiàn)的籌資活動(dòng)的案例分析
二、各種籌劃方式的稅負(fù)比較
三、投資方式的選擇

第四部分:采購(gòu)過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
一、供應(yīng)商選擇的成本分析
二、一般采購(gòu)模型的運(yùn)用分析
三、采購(gòu)合同的分析

第五部分:生產(chǎn)過(guò)程中的的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
一、損失的政策認(rèn)定分析
二、如何確定職工的工資與福利
三、如何確定廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),如何支付招待費(fèi)
四、贊助支出、捐贈(zèng)支付的稅前扣除

第六部分:銷售過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
一、折扣銷售、現(xiàn)金折扣、銷售折扣與折讓分析
銷售方式的籌劃分析和選擇
、定價(jià)方式的選擇
、銷售地點(diǎn)的選擇

第七部分:利潤(rùn)分配的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與納稅籌劃
一、如何確定利潤(rùn)分配方案
二、股東分紅的納稅籌劃


 
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