推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

工作應(yīng)用文檔的撰寫(xiě)精要

主講老師: 孫曉輝 孫曉輝

主講師資:孫曉輝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著研究的深入,人們發(fā)現(xiàn),除了邏輯思維之外,還有形象思維、頓悟思維等等思維形式的存在。邏輯思維也叫抽象思維,形象思維也叫具象思維,頓悟思維也叫靈感思維。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-25 10:44

課程名稱

《工作應(yīng)用文檔的撰寫(xiě)精要》

研修日數(shù)

1天

 

40人

研修對(duì)象

各部門骨干、主管、經(jīng)理

課程目標(biāo)

通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)員可以:

1、了解公文寫(xiě)作的目的、規(guī)范和要求

2、學(xué)會(huì)工作中常用文檔的寫(xiě)作方法和技巧

3、通過(guò)對(duì)學(xué)員結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練,在面臨寫(xiě)作任務(wù)時(shí)能嚴(yán)謹(jǐn)思考,寫(xiě)出精準(zhǔn)、全面、目標(biāo)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殘?chǎng)文檔;

4、提高組織溝通速度:使企業(yè)形成統(tǒng)一共識(shí)的思維方式、語(yǔ)言交流和行文標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)內(nèi)外部溝通效率;

培訓(xùn)方式

講授、情景互動(dòng)、視頻、角色扮演、小組研討

內(nèi)容提要

   導(dǎo)引:職場(chǎng)經(jīng)常寫(xiě)作的文檔都有哪些

第一部分:部門主管應(yīng)用文寫(xiě)作的基本要求

1、 職場(chǎng)常用應(yīng)用文和各自特點(diǎn)

2、 公文寫(xiě)作的目的和目標(biāo)

3、 公文寫(xiě)作的共性要求

-- 文種正確

  【課堂練習(xí)】不同文種的使用場(chǎng)景,區(qū)分和確定

-- 主題規(guī)范

-- 使用材料規(guī)范

-- 文章格式規(guī)范:必備要素&選用要素,選用方法

-- 文字表達(dá)規(guī)范

-- 層次規(guī)范

-- 計(jì)量單位規(guī)范

-- 標(biāo)點(diǎn)數(shù)字使用規(guī)范

4、常見(jiàn)問(wèn)題及糾錯(cuò)練習(xí)

第二部分:公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)原理

導(dǎo)引:不成功寫(xiě)作常見(jiàn)的三類問(wèn)題

1、 金字塔原理結(jié)構(gòu)化思維的支持理論

2、 思考和表達(dá)的特點(diǎn)及要求

3、 寫(xiě)作的基本原理——金字塔原理

4、 金字塔原理的四個(gè)特點(diǎn)

  結(jié)論先行: 

上下對(duì)應(yīng): 自上而下的表達(dá), 上一層是下層意思的結(jié)

            與概括,下層是上一層的詮釋或具體分類

分類清楚: 每一組的思想觀點(diǎn)必須屬于同型與范疇

排序邏輯: 邏輯推理或演繹歸納關(guān)系

5、 什么是歸納、演繹,以及工作中的應(yīng)用場(chǎng)景

【課堂練習(xí)】:找出結(jié)構(gòu)圖,并用一句話概況全文

第三部分:工作類應(yīng)用文檔的撰寫(xiě)技巧

導(dǎo)引:工作類文檔撰寫(xiě)綜述

一、情景分析

1、情景分析的三大思考方向

2、情境分析的內(nèi)容和方法

3、如何設(shè)計(jì)一個(gè)好標(biāo)題:好標(biāo)題的原則

      二、設(shè)計(jì)文檔的大綱

1、內(nèi)容構(gòu)建的邏輯

2、金字塔落地技巧

3、工作中常見(jiàn)文檔的實(shí)操練習(xí)

   1 工作計(jì)劃:

-- 工作計(jì)劃月月一樣,我該怎么建構(gòu)

-- 工作計(jì)劃的模板

-- 如何又快又好完成撰寫(xiě)

   2 工作總結(jié):

-- 工作干了那么多,咋抓重點(diǎn)

-- 工作總結(jié)的模板

-- 學(xué)會(huì)把日常工作寫(xiě)出花

   3)述職報(bào)告:

-- 述職報(bào)告與工作總結(jié)的異同

-- 述職報(bào)告的模板

   4)競(jìng)崗報(bào)告:

-- 你的競(jìng)崗報(bào)告都做錯(cuò)了

-- 競(jìng)崗報(bào)告的模板

-- 有限時(shí)間與內(nèi)容驗(yàn)證

   5)工作匯報(bào):

-- 工作匯報(bào)內(nèi)容如何構(gòu)建

-- 如何進(jìn)行工作計(jì)劃匯報(bào)

-- 如何進(jìn)行工作過(guò)程匯報(bào)

-- 如何進(jìn)行工作成果匯報(bào)

4、其他行業(yè)報(bào)告的撰寫(xiě)模板

三、撰寫(xiě)美化

1、如何進(jìn)行材料收集*羅列

2、內(nèi)容填充和整理的方法

3、梳理整理并完成總結(jié)概論

4、如何做好三查三改

5、內(nèi)容的形象化表達(dá):配關(guān)系、得圖示、上包裝

【課堂活動(dòng)】課后改善行動(dòng)計(jì)劃制定:

總結(jié):知行合一

 

教學(xué)設(shè)備

白板、大白報(bào)紙、白板筆、投影儀


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與工作應(yīng)用文檔的撰寫(xiě)精要相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
孫曉輝老師介紹>孫曉輝老師其它課程
有效的招聘面試與人才甄選 企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與管理實(shí)務(wù) 行政管理技能提升培訓(xùn) 企業(yè)的人才培養(yǎng)與運(yùn)營(yíng) 從毛估估到精準(zhǔn)績(jī)效量化——企業(yè)績(jī)效管理落地實(shí)務(wù) 企業(yè)定崗定編的實(shí)務(wù)操作 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定 績(jī)效管理的溝通面談
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25