| 主講老師： | 黃選存 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-09-07 15:32 |
一、 問題線索的受理及處置
（一）問題線索的受理范圍
根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律監(jiān)察委員會(huì)工作條例》規(guī)定，各級(jí)紀(jì)委審查下列案件
1、同級(jí)黨委委員、候補(bǔ)委員，同級(jí)紀(jì)委委員，同級(jí)黨委管理的黨員干部的涉嫌違紀(jì)案件
2、同級(jí)黨委工作部門，同級(jí)黨委批準(zhǔn)設(shè)立的黨組（黨委），下一級(jí)黨委、紀(jì)委的涉嫌違紀(jì)案件
3、案情重大復(fù)雜，需要采取重要審查措施的案件
4、同級(jí)黨委、上級(jí)紀(jì)委交辦的其他案件
（二）不予受理的幾種情形
（三）問題線索的受理要求及處置方法
1、問題線索的受理及處置程序
2、問題線索處置的4類方式
3、不同類型問題線索報(bào)批要求
二、談話、函詢的程序及要求
（一）談話的程序及要求
1、談話前期工作
2、進(jìn)行談話
（二）函詢的程序及要求
1、函詢報(bào)批及發(fā)函
2、被函詢?nèi)?/span>的要求及黨委（黨組）主要負(fù)責(zé)人的要求
（三）談話函詢結(jié)果的處理
1、采信了結(jié)
2、適當(dāng)處理
3、建議初核
三、初步核實(shí)
（一）初步核實(shí)的前期工作
（二）核查組可以采取的調(diào)查措施及證據(jù)的收集
（三）筆錄的種類及制作要求
（四）初步核實(shí)情況報(bào)告的格式、內(nèi)容及要求
四、審查調(diào)查
（一）立案及宣布立案決定
（二）確定調(diào)查方案
（三）開展審查調(diào)查（遵守調(diào)查手段使用規(guī)定）
（四）調(diào)查中取證工作應(yīng)注意事項(xiàng)
1、依法取證
2、收集證據(jù)必須全面、客觀
3、調(diào)取書證要做好的工作
4、如何調(diào)取物證及涉案款物
（五）撰寫違紀(jì)事實(shí)材料的并與被調(diào)查人見面
（六）撰寫審查調(diào)查報(bào)告（格式、內(nèi)容及要求）
（七）移送審理
五、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查委員會(huì)工作條例》規(guī)定的對(duì)應(yīng)當(dāng)追究黨紀(jì)責(zé)任的黨組織和黨員進(jìn)行紀(jì)律處分的程序
1、負(fù)責(zé)審查的紀(jì)委提出處分意見
2、經(jīng)被審查人所在黨支部的黨員大會(huì)討論形成決議
3、按照規(guī)定報(bào)黨的基層委員會(huì)批準(zhǔn)或者有權(quán)處分的黨組織審批
4、在特殊情況下，縣級(jí)和縣級(jí)以上各級(jí)紀(jì)委有權(quán)直接決定給予黨員紀(jì)律處分
六、模擬案例處理
*信訪件及違紀(jì)問題處理實(shí)操模擬培訓(xùn)
5人一組，各組先對(duì)抽到的兩個(gè)信訪件進(jìn)行處置，并初步進(jìn)行辦理，然后分別匯報(bào)，其他學(xué)員進(jìn)行質(zhì)疑提問，老師點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)過程中就涉及到的有關(guān)業(yè)務(wù)問題進(jìn)行講解。
案例一：有人反映本公司一名職工在工作中經(jīng)常對(duì)用戶吃拿卡要，不給好處不辦事。
案例二：有信訪舉報(bào)，公司某部門經(jīng)理在今年業(yè)務(wù)洽談會(huì)期間接受外省某供貨公司在外貿(mào)酒店的宴請(qǐng)，并收受土特產(chǎn)。
案例三：有人舉報(bào)本公司一名職工參與賭博，并被公安機(jī)關(guān)給予罰款1000元的處理。
案例四：公司紀(jì)檢機(jī)關(guān)接到電話舉報(bào)，本公司某基層領(lǐng)導(dǎo)干部給兒子大操大辦婚事，收斂錢財(cái)。
案例五：公司紀(jì)檢機(jī)關(guān)收到信訪件，舉報(bào)下屬某分公司副經(jīng)理賈安民三個(gè)問題：
1、反映賈安民2019年9月到山東泰安考察期間，借機(jī)公款旅游問題。
2、 反映賈安民與他人在縣城合伙開辦偉閥電力器材營銷公司，謀取私利的問題。
3、反映賈安民接受客戶禮品禮金和宴請(qǐng)。
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