| 主講老師： | 陳偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型； 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力； 1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-08-29 10:47 |
1 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)
1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力
1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1.4 數(shù)字關(guān)鍵技術(shù)
1.5 基于數(shù)字化的創(chuàng)新模式
2 解碼建筑行業(yè)中的數(shù)字化
2.1 工程設(shè)計(jì)和施工（E&C）中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.2 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的5個(gè)共同點(diǎn)
2.3 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織理念
3 工程企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與工具
3.1 工程企業(yè)數(shù)字化能力矩陣
3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
3.3 使用的數(shù)字工具與系統(tǒng)
3.4 辦公室中的BIM
3.5 項(xiàng)目中的BIM
3.6 供應(yīng)鏈中的BIM
4 BIM帶來的新商機(jī)
4.1 作為投資
4.2 增加收費(fèi)
4.3 增值
4.4 BIM給客戶帶來的好處
5 建筑4.0
5.1 建筑4.0的挑戰(zhàn)與分層模型
5.2 設(shè)計(jì)階段——?jiǎng)?chuàng)造數(shù)字世界
5.3 項(xiàng)目執(zhí)行（施工）——物理世界的交互
5.4 項(xiàng)目監(jiān)控——生產(chǎn)力、安全、物料與進(jìn)度
5.5 項(xiàng)目文檔——從物理世界到數(shù)字世界
5.6 設(shè)施管理——智能化
5.7 維修和修復(fù)
5.8 拆除和回收
6 智慧工地
6.1 感應(yīng)建筑工地
6.2 安全管理
6.3 以勞動(dòng)力為中心的流程方法
6.4 施工生產(chǎn)力評(píng)估與成本管理
6.5 設(shè)備管理
6.6 任務(wù)流程建模與工法管理
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