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招標投標實務實操課程培訓

主講老師: 陳偉 陳偉

主講師資:陳偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1. 掌握乙方標書規(guī)范性制作標準/ 單個項目標書規(guī)范性制作標準; 2. 學會制作投標文件; 3. 學會如何規(guī)避風險保障己方利益最大化;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-30 16:44


課程名稱

招標投標實務實操課程培訓

課程時間

1

培訓對象

企業(yè)總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務總監(jiān)、項目經(jīng)理、客戶經(jīng)理及相關招投標業(yè)務人員

 

課程目標

 通過本課程學習,受訓學員將:

1. 掌握乙方標書規(guī)范性制作標準/ 單個項目標書規(guī)范性制作標準

2. 學會制作投標文件

3. 學會如何規(guī)避風險保障己方利益最大化

4. 學會制作標書及制作標書的技巧

培訓內(nèi)容

1. 對招標文件/單個項目招標文件的閱讀理解、招標公告與招標邀請函、資格審查文件、投標人須知的閱讀理解、招標文件中的技術規(guī)定部分的重點信息提取、評標方法的閱讀理解以及招標文件中規(guī)定的投標文件格式及主要合同條款的閱讀理解。

2. 項目的可行性研究,確定投標方案,標前會議與答疑,在編制投標文件時如何處理商務標部分(重點講報價技巧)和技術標部分(重點講技術標部分)

3. 投標標書制作技巧應用實戰(zhàn)演練,培訓過程中以小組為單位分別制作投標文件,進行評選。

4. 詢標過程過如何最大限度的保障己方利益最大化。

5. 投標標書制作風險規(guī)避。

授課方式

講授、案例分析、小組研討、情景演練、量表測試、活動體驗

課程題目

授課形式

課程內(nèi)容

課程時間

項目投標的

前期準備工作

課堂講授

分組討論

案例分析

招標信息來源

與客戶的前期接觸

項目小組成員的分工

項目策劃與行動策劃

技術交流活動

項目投標流程

案例分析:以小組形式研討投標活動策劃方案

1天

怎樣閱讀招標文件

課堂講授

分組討論

案例分析

招標公告與招標邀請函

資格審查文件

投標人須知的閱讀理解

招標書中技術規(guī)格部分的閱讀重點

評標方法的閱讀理解

招標書中合同格式及主要條款的閱讀理解

案例分析:北京市某部隊系統(tǒng)的招標文件實例分析

確定投標方

案、制作投標書文件

課堂講授

分組討論

案例分析

項目的可行性研究

投標決策

競爭策略

標前會議與答疑

編制投標文件

處理商務標部分(重點講報價技巧和工程量清單編制方法及組價方法技巧)

處理技術標部分

案例實戰(zhàn):多個不同專業(yè)投標文件分析

開標、評標與中標

課堂講授

分組討論

案例分析

開標會議

投標書的澄清

評標方法

案例:二個評標案例分析

案例:一組典型的招投標問題案例分析

標書制作技巧應用

課堂講授

分組討論

案例分析

關于不平衡報價的應用與應對

招投標監(jiān)督與風險防范

清單漏項與處理

投標的實質性響應

風險控制與分攤

費率招標的風險分析

關于結算審計問題

中標后合同簽署問題


 
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