主講老師: | 馮美迎 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 能夠獨立自主的根據(jù)管戶高凈值客戶資產(chǎn)與家庭現(xiàn)狀出具資產(chǎn)配置建議書和設(shè)計定期與客戶互動的由頭,實現(xiàn)私行客戶數(shù)、重點產(chǎn)品銷量、資產(chǎn)配置偏離度、管理客戶總資產(chǎn)、客戶貢獻度等指標(biāo)的螺旋提升目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-25 15:52 |
特別說明:考慮到本課程內(nèi)容的適用性,課程的第三模塊內(nèi)容可根據(jù)授課需要選擇主要的授課內(nèi)容。
課程背景:
自2019年以來,隨著銀保監(jiān)會134號文的進一步落地,保險持續(xù)回歸保障本源,中短期存續(xù)產(chǎn)品將進一步減少甚至驟減,同時在資管新規(guī)、資管子公司管理辦法的指引下,人民幣理財已在2022年伊始完成全面凈值化轉(zhuǎn)型,在資管新規(guī)后時代下,如何改變過往以期限、利率的簡單營銷方式,不僅挑戰(zhàn)客戶對產(chǎn)品的認知水平,更挑戰(zhàn)私行客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理的專業(yè)度和投資者教育的能力,重塑私行客戶經(jīng)理/理財經(jīng)理的產(chǎn)品營銷能力是擺在銀行面前的一道必選題。
基于此背景,課程將從高凈值客戶的需求痛點、整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分配和不同生命周期階段需求出發(fā),提供在資產(chǎn)配置視角下的私募(公募)基金、保險(年金、終身壽)、黃金、房產(chǎn)等配置建議方案和組合營銷技巧,通過資產(chǎn)配置方案的動態(tài)調(diào)整和年度財富檢視動作實現(xiàn)客戶的持續(xù)邀約和循環(huán)銷售,課程旨在提升私人銀行客戶經(jīng)理、財富顧問掌握資產(chǎn)配置的原理和銷售流程,能夠獨立自主的根據(jù)管戶高凈值客戶資產(chǎn)與家庭現(xiàn)狀出具資產(chǎn)配置建議書和設(shè)計定期與客戶互動的由頭,實現(xiàn)私行客戶數(shù)、重點產(chǎn)品銷量、資產(chǎn)配置偏離度、管理客戶總資產(chǎn)、客戶貢獻度等指標(biāo)的螺旋提升目標(biāo)。
課程收益:
1. 思維認知:客戶資產(chǎn)去儲蓄化和房住不炒的背景下,轉(zhuǎn)變新時代背景下的資產(chǎn)配置邏輯,樹立資產(chǎn)配置理念。
2. 轉(zhuǎn)變方法:以客戶保值、增值、傳承需求為核心,掌握如何與客戶溝通資產(chǎn)配置理念并進行動態(tài)檢視的方法。
3. 產(chǎn)品營銷:掌握不同類型產(chǎn)品在組合配置中的作用、產(chǎn)品設(shè)計的底層邏輯、營銷技巧,提升復(fù)雜類產(chǎn)品(公私募權(quán)益類、年金/終身壽、信托)營銷技能,同時能夠運用投教營銷工具實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。
課程對象:私行客戶經(jīng)理、財富顧問、財私業(yè)務(wù)管理者
課程大綱:
一、新變革時代下高凈值客戶財富觀與資產(chǎn)配置理念
1.知發(fā)展歷程:2004-2022年中國財富管理行業(yè)演變史
1) 2004年以前:存款與國債時代
2) 2005-2018:固收與地產(chǎn)時代
3) 2019-至今:凈值化時代
4) 未來配置趨勢:降低實體房地產(chǎn)資產(chǎn)比重,提升金融資產(chǎn)比重;金融資產(chǎn)中穩(wěn)存款與固收類資產(chǎn)比重,提升權(quán)益投資類、保險保障類與另類投資類比重
2.知理念:投資、理財、財富管理的區(qū)別
1) 投資:收益一定下的風(fēng)險最小化,風(fēng)險一定下的收益最大化
2) 理財:生涯目標(biāo)有缺口,無法滿足,以滿足缺口的長期規(guī)劃
3) 財富管理:明確資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)歸屬(控制權(quán)),高效的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和傳承
3.曉投教:與高凈值客戶溝通資產(chǎn)配置三步曲
1) 為什么要做資產(chǎn)配置
2) 如何做好資產(chǎn)配置
3) 資產(chǎn)配置檢視與建議方案
4. 善用工具:資產(chǎn)配置理念溝通與KYC三步曲
二、“問導(dǎo)式”四步法營銷技巧
1.“問導(dǎo)式”營銷的核心:找到客戶不滿意的點
2.營銷活動量與客戶約見是基礎(chǔ)
1) 每日營銷活動量管理:每日20(邀約/ 互動)-3(面談)-1(成交)
2) 高效客戶約見PBC技巧:目的-利益-確認
3) 客戶約見效率提升的關(guān)鍵:由頭-利益關(guān)聯(lián)法
小組練習(xí):常見高凈值客戶約見由頭下的PBC話術(shù)與現(xiàn)場約見練習(xí)
3.建立信任:用議程來破冰
1) 放低姿態(tài)、用心傾聽、適當(dāng)贊美
2) 議程破冰三步曲:清晰的立場/議程-強調(diào)給客戶帶來的好處-與客戶做確認
案例解析:面對成功的企業(yè)主如何用“愛表現(xiàn)/面子”心理以“想當(dāng)年”為切入點打開客戶的話匣子
4.深度KYC技巧之九宮格應(yīng)用
1) 九宮格之過去、現(xiàn)在、未來內(nèi)容解析
2) 九宮格之個人/家庭、工作/事業(yè)、財務(wù)狀況內(nèi)容解析
3) 九宮格實在運用三步曲邏輯:過去(成功因素)-現(xiàn)在(成功因素是否還存在,關(guān)注點)-未來(關(guān)注點如何做改變)
4) 高凈值客戶“一戶一檔,一戶一策”地圖編制方法與技巧
5.需求挖掘三步走
1) 客戶需求調(diào)動之GAP法則:未來-現(xiàn)在=差距GAP(需求)
小組練習(xí):GAP法則下保值、增值、傳承需求引發(fā)對話演練
2) 典型高凈值客戶“痛點”與“話題”:企業(yè)主、富太太、富二代、富裕晚年
3) 需求挖掘三步走:試探客戶需求-加強客戶意愿-激發(fā)客戶行動
n 試探客戶需求一個法則:用SEE(推測-評估=引起共鳴)法則
n 加強客戶意愿兩種方法:“快樂法”與“痛苦法”
n 激發(fā)客戶行動一個核心:用案例講故事
6.方案呈現(xiàn)的兩個關(guān)鍵
1) 方案呈現(xiàn)的靈魂:相關(guān)性、必要性
2) 方案呈現(xiàn)的邏輯:回顧客戶的“需求/ 痛點”與強化方案的“作用/ 好處”
7.高效成單與大單的兩種方法
1) 資產(chǎn)配置,科學(xué)配比法:比例配夠了嗎?
小組練習(xí):資產(chǎn)配置餅圖工具法呈現(xiàn)練習(xí)
2) 需求倒退,功能滿足法:滿足期待了嗎?
3) 作用對比,感受利益法:目標(biāo)實現(xiàn)能變更好嗎?
8.有效異議處理HAAC法則
1) HAAC邏輯解析:仔細聆聽-認同事實-做出回應(yīng)-共識確認
三、從技巧到專業(yè),不同類型產(chǎn)品底層邏輯解析與產(chǎn)品營銷技巧
1.如何與高凈值客戶建立專業(yè)的平等對話能力與專業(yè)信任度
1) 重塑宏觀方向-中觀策略-微觀實踐的投資認知體系
n 宏觀分析篇:構(gòu)建宏觀視角下的大類資產(chǎn)輪動邏輯框架
n 中觀策略篇:不同環(huán)境下的大類資產(chǎn)輪動表現(xiàn)分析
n 微觀實踐篇:已持有產(chǎn)品檢視與組合調(diào)整方案建議
案例解析:如何說服一位高凈值客戶降低實體房地產(chǎn)資產(chǎn)比重,投資房地產(chǎn)私募基金
2.私募證券基金辨析與營銷能力提升
1) 高凈值客戶為什么要配置私募證券基金
n “牛市配公募,熊市配私募”的背后邏輯
n 私募基金的四大優(yōu)勢:策略更靈活、封閉更穩(wěn)定、激勵更完善、比例更靈活
案例解析:從2022年初公募權(quán)益類VS私募不同策略類市場表現(xiàn)看私募配置必要性
2) 私募證券基金大家族基礎(chǔ)知識(按投資策略)
n 積極性策略:主觀多頭、指數(shù)增強
n 穩(wěn)健型策略:市場中性、管理期貨
n 保守型策略:債券策略、套利策略
3) 如何評價一支私募證券基金
n 一看投資策略與標(biāo)的
n 二看風(fēng)險收益水平與特點
n 三看歷史業(yè)績分析
n 四看管理團隊背景與穩(wěn)定性
n 五看投資理念與市場環(huán)境
n 六看風(fēng)險控制體系
4) 主觀多頭策略基金解析
n 主觀多頭策略的核心:投資人主觀判斷未來能夠上漲的股票
n 基本面分析VS技術(shù)面分析
n 基本面分析:選出符合“好公司、好行業(yè)、好價格”標(biāo)準(zhǔn)的股票標(biāo)的
n 主觀多頭策略的投資風(fēng)格:區(qū)分管理人的重要特質(zhì)
n 四類風(fēng)格解析:價值風(fēng)格、價值成長風(fēng)格、成長風(fēng)格與主題/行業(yè)風(fēng)格
n 主觀多頭業(yè)績表現(xiàn)的關(guān)鍵:投資風(fēng)格與當(dāng)年市場風(fēng)格的匹配度
n 主觀多頭業(yè)績優(yōu)秀的管理人特點:管理人資質(zhì)(好出身好團隊)+產(chǎn)品規(guī)模與運作年限+策略業(yè)績與風(fēng)險收益指標(biāo)+風(fēng)控體系
n 典型策略管理人解析:景林、仁橋、聚鳴、亙曦、山楂樹
5) 量化多頭策略解析
n 量化多頭VS主觀多頭:選股方式、持股數(shù)量、持股集中度
n 量化選股的原理:多因子與機器學(xué)習(xí)
n 量化常規(guī)因子與基金收益歸因
n 市場主流量化產(chǎn)品線解析
6) CTA策略解析
n 危機Alpha=低相關(guān)性+做空屬性
n CTA策略特點:雙向交易、保證金交易、與股市低相關(guān)性、與其他資產(chǎn)/策略低相關(guān)
n 主流CTA策略分類:量化(趨勢、基本面、多因子)VS主觀
n 不同類型CTA策略業(yè)績差異原因分析
n 主流CTA策略管理人解析:思勰、遠瀾、象限
7) 債券策略解析
n 四類典型強債策略:固收復(fù)合策略、高收益?zhèn)呗?、違約債策略、可轉(zhuǎn)債策略及股票增強策略
n 歷史債券基金收益率與回撤表現(xiàn)解析
n 典型債券策略管理人解析:合晟、復(fù)熙、高熵、金曼
3.私募股權(quán)基金辨析與營銷能力提升
1) 私募股權(quán)投資的基本概念:“募、投、管、退”
2) 私募股權(quán)投資策略分類:天使、風(fēng)險、成長、PE、并購
3) 私募股權(quán)一級市場與二級市場特點
4) 私募股權(quán)基金基本要素解析
n 基金期限示例:“4+5+1+1”
n 認購費、管理費、收益分配原則
n 管理人、投資策略、過往業(yè)績、歷史案例
5) 私募股權(quán)基金三種典型投資模式
n 單一項目
n 單一基金
n FOF基金
n 三種投資模式風(fēng)險與收益分析
6) 二手份額基金投資模式風(fēng)險與收益分析
7) 私募股權(quán)基金投資的基本邏輯
n 投前:最優(yōu)賽道+最佳投資對象+最佳投資策略
n 投中:資金輸血+管理與技術(shù)支持+其他增值服務(wù)
n 投后:退出時機+退出方式(IPO、并購、回購)
8) 國內(nèi)私募股權(quán)基金生態(tài)與投資邏輯
n 5%的頭部基金賺了市場80%的錢(美國50年以來的數(shù)據(jù)統(tǒng)計)
n 基金內(nèi)部,80%的收益通常只來自20%的項目
n 同一管理人旗下的基金表現(xiàn)也有差異
n 和時間做朋友,時間是企業(yè)成長和提升回報的好朋友
9) 私募股權(quán)白馬與黑馬基金解析:以禮來亞洲與元璟資本為例
10) 私募股權(quán)產(chǎn)品營銷三步走
n 選行業(yè):經(jīng)濟與政策風(fēng)口
n 選標(biāo)的:行業(yè)領(lǐng)先者
n 選管理人:背景與資源、投前-中-后體系、復(fù)制過往的成功
4.房地產(chǎn)私募基金辨析與營銷能力提升
1) 房住不炒背景下的地產(chǎn)投資新邏輯:從住宅類地產(chǎn)和信托類固收朝房地產(chǎn)私募基金轉(zhuǎn)變
2) 房地產(chǎn)行業(yè)投資基本邏輯:長期看人口,中期看土地,短期看金融
3) 商業(yè)地產(chǎn)投資邏輯分析與解讀
n 買入-運營-賣出的投資增值邏輯三步走
n 四類典型地產(chǎn)基金投資策略:核心型、核心增益型、增值、機會型
n 房地產(chǎn)收益型基金解析
n 房地產(chǎn)增值型基金解析
n 房地產(chǎn)機會型基金解析
5.權(quán)益類資產(chǎn)配置三個必需回答的問題
1) 已持有公募基金,為什么還要配私募證券基金?
2) 已持有二級市場基金,為什么還要配私募股權(quán)基金?
3) 持有N支產(chǎn)品,組合到底是否合理,需不需要調(diào)倉?
6.權(quán)益類產(chǎn)品營銷“四段錦”
1) 為什么要配置權(quán)益類資產(chǎn)
2) 現(xiàn)在為什么是配置權(quán)益類資產(chǎn)的好時機
3) 權(quán)益類資產(chǎn)組合配置策略:波動率、收益率、組合相關(guān)性
4) 為什么要選擇在我行配置權(quán)益類產(chǎn)品
7.保險保障類資產(chǎn)辨析與營銷能力提升
1) 基于家庭360度風(fēng)險保障下人生草帽圖解析
2) 風(fēng)險規(guī)避視角下的家庭保障的四大賬戶解析:家庭責(zé)任賬戶、家庭健康賬戶、家庭年金賬戶與資產(chǎn)保全賬戶
3) 從高凈值客戶家庭風(fēng)險視角看保險保障類資產(chǎn)的作用
n 風(fēng)險表現(xiàn):財富安全、婚姻風(fēng)險、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、意外風(fēng)險、二代接班風(fēng)險/子女揮霍等
n 規(guī)避策略:年金、終身壽、保險金信托業(yè)務(wù)在特定風(fēng)險規(guī)避中的功能與作用解析
4) 用四個案例解析高凈值客戶保險營銷
n 高凈值人士家企資產(chǎn)隔離的保險工具安排案例解析
n 高凈值人士婚育祝福的保險工具安排案例解析
n 高凈值人士跨代傳承的保險工具安排案例解析
n 高凈值人士多子女分配的保險金信托工具安排案例解析
8.傳承視角下的信托實戰(zhàn)運用
1) 高凈值人士財富管理的核心:“所有權(quán)、控制權(quán)、受益權(quán)、選擇權(quán)”四權(quán)統(tǒng)一
2) 高凈值人士財富安全與傳承的重要性:財富=資產(chǎn)-風(fēng)險
3) 處理好人與人、人與財、財與財?shù)年P(guān)系是守富傳富的核心
n 財富安全與傳承難題:企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(以小馬奔騰為例)
n 財富安全與傳承難題:婚姻風(fēng)險(以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶與俞渝為例)
n 財富安全與傳承難題:二代子女揮霍財產(chǎn)風(fēng)險(以海鑫鋼鐵李兆會為例)
n 財富安全與傳承難題:繼承糾紛(以侯耀文遺產(chǎn)爭奪案為例)
n 財富安全與傳承難題:意外事件風(fēng)險(以貝殼創(chuàng)始人為例)
n 財富安全與傳承難題:稅收風(fēng)險
4) 信托在財富管理中的運用的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)圖
5) 信托財產(chǎn)功能:風(fēng)險隔離、永續(xù)管理、自由分配
6) 傳統(tǒng)的持股方式支撐不了財富傳承
n 某上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)解析
n 默多克股權(quán)結(jié)構(gòu)解析:婚姻風(fēng)險≠財產(chǎn)損失≠名譽損失
7) 家庭財產(chǎn)分配工具對比:婚姻協(xié)議VS代持VS遺囑VS保險VS家族信托
n 梅艷芳與沈殿霞的家族信托案例解析
8) 家族信托應(yīng)用場景解析
n 私行主導(dǎo)下的家族信托架構(gòu)解析
n 一千萬起步的家庭信托理財結(jié)構(gòu)解析
n 三千萬起步的家族保障信托結(jié)構(gòu)解析
n 合理的財富分配才能激發(fā)家族成員的成長
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