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市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起

主講老師: 左鳳山 左鳳山

主講師資:左鳳山

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 生產(chǎn)技術(shù)相似,商品相似,營(yíng)銷策略戰(zhàn)術(shù)相似,通路相似,行業(yè)操作相似; 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起與覺(jué)醒;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-24 11:55


. 訓(xùn)練題目:市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起

. 課程時(shí)數(shù):6小時(shí)

. 參加人員:

. 課程大綱:

. 新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新突破的方向

().現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像

    生產(chǎn)技術(shù)相似  商品相似  營(yíng)銷策略戰(zhàn)術(shù)相似  通路相似  行業(yè)操作相似

    市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新策略的悄然興起與覺(jué)醒

(二).新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì) ( 創(chuàng)新突破要先知道前面路上有些什么 )

    ●要先由1997爆米花報(bào)告開(kāi)始說(shuō)起

    2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)

    ●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境

    ●大數(shù)據(jù)時(shí)代開(kāi)始與精準(zhǔn)營(yíng)銷(銷售與管理模式重磅改變)

    約翰·奈斯比特的未來(lái)大趨勢(shì)(全球50位管理大師之一

().市場(chǎng)意識(shí)與變革意識(shí)

    依現(xiàn)在時(shí)代完全不同已對(duì)營(yíng)銷概念重新審視

    ●市場(chǎng)意識(shí)更進(jìn)化落實(shí)

    ●產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)向人發(fā)銷財(cái)產(chǎn)過(guò)渡(企業(yè)該對(duì)優(yōu)勢(shì)化創(chuàng)新側(cè)重面重新思維)

().市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新的重心觀念

    買與賣  吸力與拉力的出發(fā)點(diǎn)不同結(jié)果就大異

    一句有關(guān)銷售的真理名言

    世界營(yíng)銷大師科特勒 菲利普·科特勒(Philip Kotler)的銷售故事

    案例分析:

().行業(yè)慣性與行業(yè)模型的束縛思考

    市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新重點(diǎn)在把影響力做出來(lái)(束縛一)

    你被行業(yè)思維圈住了嗎(束縛二)

. 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)與傳統(tǒng)的差異

().優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷重點(diǎn)趨勢(shì)

    50年代至21世紀(jì)的變化(如何強(qiáng)化的方向分析)

    ●市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與銷售精準(zhǔn)規(guī)劃(截然不同的出牌法)

      對(duì)營(yíng)銷細(xì)致化的警覺(jué)趨勢(shì)

().優(yōu)勢(shì)化營(yíng)銷策略觀念的進(jìn)化

    由生產(chǎn)商與分銷商交易關(guān)系更改為價(jià)值鏈合作伙伴

    戰(zhàn)略目的性策略商品計(jì)劃模式

    由群集同構(gòu)型切入策略改為細(xì)分性差異化策略

    由粗銷售更改為價(jià)值鏈個(gè)性化精耕細(xì)作

    由重視傳統(tǒng)的銷售組織轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)策略組織來(lái)作引導(dǎo)

    由自我獨(dú)立研銷產(chǎn)作業(yè)改為商業(yè)策略合作交換或聯(lián)盟互助作業(yè)

    特別強(qiáng)化或塑造與同業(yè)的差異性核心或服務(wù)鮮明個(gè)性

    科技核心技術(shù)領(lǐng)域市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng)造

    以圍繞地基根本性的多元化戰(zhàn)略進(jìn)行發(fā)展 

(三).商品市場(chǎng)策略規(guī)劃中一定要進(jìn)行的重點(diǎn) 

     商品在市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化決策中追求利益價(jià)值與利潤(rùn)的差別

     ●商品已進(jìn)化成為完成戰(zhàn)略性目的一種工具

     ●商品計(jì)劃中商品目的與市場(chǎng)利益(浮動(dòng)的調(diào)整概念)

     商品生命周期與研發(fā)

().市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化核心的分解與營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)建設(shè)方式

     競(jìng)爭(zhēng)力的大師邁可?波特(Michael E. Porter)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)概念

     ●成本領(lǐng)袖的思維與發(fā)展

     在大同小異中,找出自己的獨(dú)特價(jià)值(企業(yè)自我檢視的方法

     核心技術(shù)或核心能力的特質(zhì)建立

     ●企業(yè)無(wú)核心能力時(shí)那自身生產(chǎn)能力有時(shí)是雙面刃與束縛

     客戶管理成為資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)化地作法(大家的做法都錯(cuò)了)

().總結(jié)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)化的側(cè)重所在

. 營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)建設(shè)與銷售工作效率檢討參考表

().防范營(yíng)業(yè)活動(dòng)惰性化的行動(dòng)重點(diǎn)表(工作檢查表運(yùn)用參考)

().銷售業(yè)務(wù)工作自我檢查重點(diǎn)表運(yùn)用(工作檢查表運(yùn)用參考)

().業(yè)務(wù)人員銷售技能評(píng)估檢查表運(yùn)用(工作檢查表運(yùn)用參考)

 
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