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海外客戶市場開發(fā)的精準策略與談判

主講老師: 左鳳山 左鳳山

主講師資:左鳳山

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏對海外市場的了解; 國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告; 駕馭全球市場開發(fā)與運作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單);
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-22 15:26


.訓(xùn)練題目:國際市場跨文化溝通談判技巧

.課程時數(shù):12小時

.參加人員:

.課程特色:國際市場開發(fā)及談判,因涉略不同國際跨文化習(xí)性與政經(jīng)領(lǐng)域,故與國

               內(nèi)操作有非常巨大差異,本質(zhì)上來說也可稱之為完全不同的領(lǐng)域,如只

               以國內(nèi)市場操作習(xí)性方式操作,會在前進過程當中遭遇重大挫折

             本課程是實際性運用的課程(21年經(jīng)驗談)

             ●左老師在德國及臺灣有貿(mào)易公司在國外讀書工作12年 走過67個國家

             ●左老師原為臺灣地區(qū)經(jīng)濟部中小企業(yè)處外貿(mào)協(xié)會主講國際化運作特聘講

               師,講授國際化運作系列課程由1992-2015

             ●曾授課過類似課程企業(yè)

               中石油   中石化海外石油探勘   美的   海爾   青島啤酒   TCL     

               聯(lián)想   ABB低壓電器設(shè)備   江蘇省化工設(shè)備安裝集團   長城干紅   

               華碩計算機   長虹  首鋼   中國電子科技集團   湖南株州時代集團               

               中航技進出口集團   輕工業(yè)部中經(jīng)技   顯像科技集團(華映光電)   

               富士康   中旅  中國銀行   中國能源建設(shè)  中國國家信息中心

          上海市政府貿(mào)發(fā)局  ...........餘略

.課程大綱:

. 先必須認知的國際化市場的操作關(guān)鍵

().魚進入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變

     OPEN WATER DIVING潛水故事

     ●水質(zhì)適應(yīng)(跨文化環(huán)境)

     ●海中暗流(貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響)

     ●覓食方式(貿(mào)易壁壘與障礙)

     ●生存環(huán)境(海外跨文化市場開發(fā))

     ●天敵與對手(跨文化國際市場競爭)

().國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏對海外市場的了解

     國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報告

     駕馭全球市場開發(fā)與運作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)

().什么是企業(yè)國際化Enterprises Internationalization

     什么是轉(zhuǎn)型  轉(zhuǎn)向甚么 為何要轉(zhuǎn)(官方為何近年來常說走出去)

     國內(nèi)企業(yè)走出去血淚與學(xué)費(躺在國際化中的遍地血跡)

     要接觸有效率我們不患不能而患不知

().海外拿單、跨文化談判、客戶尋求、跨文化接觸總結(jié)

     海外拿單絕對不能簡化所知的地方何在

     復(fù)雜的理由與你必須知道的對應(yīng)方法

     當要開發(fā)國際市場客戶并做大作強必須知道些什么

     WHERE  WHO  WHEN  WHAT  WHY  HOW

. 精準策略的核心思維何在

().DATA SALE精準策略的核心思維

QUAKER市場運作探討精準策略

    精準策略核心思想

().精準策略與4C理論的運作

     顧客需求(CUSTOMER  NEEDS  WANTS

       顧客需求市場運作精準策略分析

     便利性(CONVENIENCE

       便利性市場運作精準策略分析

     顧客成本(COST  TO  THE  CUSTOMER

       顧客成本市場運作精準策略分析

     溝通性(COMMUNICATION

       溝通性市場運作精準策略分析

().海外市場精準策略運作的地雷何在(海外市場開發(fā)最常見的問題)

().精準策略與海外市場的吸客力量

     更多的客戶在哪里

     更多的訂單在哪里

     更多的利潤在哪里

     更多的支持在哪里

     更多的發(fā)展在哪里

.干擾海外市場拓展與開發(fā)的障礙

().會嚴重干擾你海外拿單效率的障礙(美好與現(xiàn)實的差距及自我保護)

     ●開大門與鎖房間門的概念(國際化商務(wù)人員一定要懂)

     ●貿(mào)易壁壘(Trade Barriers/Barrier to trade)與接單障礙

     ●操作國際商務(wù)必須知道非關(guān)稅貿(mào)易壁壘(就是這里一大堆鎖)

     ●案例分析  海外市場接單操作的故事(國際化商務(wù)一定會遇上的問題)

     ●海外市場接單與企業(yè)運營精準策略(破解的思維提高拿單效率)

().簡單總結(jié)海外拿單與談判分析

     ●企業(yè)發(fā)展過程中需我們使力的方向(商務(wù)人員該做哪些前置工作的總結(jié))

. 海外市場精準客戶開發(fā)

().海外市場精準客戶開發(fā)的前置與方法

     影音光盤資料設(shè)計與制作

     委托Web3.0時代的個性化聚合信息定制

     上國際有關(guān)網(wǎng)站連接客戶

     專業(yè)雜志廣告刊登

     找各國商業(yè)代表處搜集資料

     國外專業(yè)性展覽信息

().國際客戶去哪里找

     ●對網(wǎng)絡(luò)委托信息定制搜尋的信息

     ●國內(nèi)報關(guān)或國外進關(guān)者資料購買

     ●對雜志或?qū)I(yè)文刊宣傳反饋者

     ●駐華領(lǐng)事或大使館商務(wù)推廣單位

     ●我駐外單位商業(yè)搜集資料

     ●各類國際各地有關(guān)行業(yè)特殊名詞搜索

     ●各類展覽會觀展與參展遮資料

     ●并購當?shù)匦袠I(yè)企業(yè)中的銷售客戶

     ●駐外人員商業(yè)情報與客戶搜集匯整

     注意各國經(jīng)濟能力與發(fā)展地區(qū)分布情報搜集

().讓國際買家對你印象深刻的方法

     強調(diào)特色的商品與價值供應(yīng)

     強調(diào)供應(yīng)鏈特色差異服務(wù)能力

     強調(diào)協(xié)力建設(shè)與密切接觸

     強調(diào)商業(yè)信息反應(yīng)與反饋速度

     強調(diào)研發(fā)能力與新技術(shù)落實速度

().海外市場尋找潛在客戶的MAN細分技巧

().國際商務(wù)人員跨文化接觸要注意的市場重點

     ●民族文化與企業(yè)管理的碰撞(摸索與企業(yè)成本)

     不同地域性人的價值觀念影響你商務(wù)接觸的方式(同一國家的人也是不同)

     案例分析  加拿大魁北克   日本關(guān)東與關(guān)西    意大利熱那亞南北

                 市場操作與人員接觸完全不同

().簡略了解地區(qū)人文特點與接觸對應(yīng)方式

     案例分析美國人員文化特質(zhì)與接觸

     案例分析日本人員文化特質(zhì)與接觸

     案例分析英國人員文化特質(zhì)與接觸

().國際上對中國國際商務(wù)人員工作者的特色評語

     硬工作力強與軟工作力差

     中國文化與民族工作思維烙印(這些海外認知會影響你接單談判與市場開發(fā))

. 國際銷售談判進行時應(yīng)有的技巧

(). 國際銷售談判前思維參考

     ●要談的主要問題是什么? 

     ●有哪些敏感的問題不要去碰? 

     ●我們了解對方哪些問題?

     ●對方因政經(jīng)局勢發(fā)生了哪些變化

     ●以前與對方做生意有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)要記?。?/span>

     ●與我們競爭這份訂單的企業(yè)有哪些強項? 

     ●我們能否改進我們的工作?對方可能會反對哪些問題? 

     ●在哪些方面我們可讓步?我們希望對方作哪些工作? 

     ●對方會有哪些需求?他們的采買戰(zhàn)略會是怎樣的?

().國際商務(wù)談判掌握主動權(quán)的談判答復(fù)技巧

(三).跨國際銷售中要注意客戶的價值性思考要項

     海外客戶價值觀的順序排列差異與談判策略

().現(xiàn)場銷售業(yè)務(wù)談判策略與運用技巧分析

     商業(yè)談判溝通中該掌握的的關(guān)鍵點

     ●被壓價時我方的對策

     ●對付壓榨的策略運用方式

     ●讓步的策略與運用技巧

().影響國際商務(wù)談判結(jié)果的其他必然性因素(這些問題常為人所忽略)

     談判其他影響與反應(yīng)心理

().國際商務(wù)談判心理該有些什么建設(shè) (談判戒律參考)

().國際商務(wù)談判讓步心理該有些什么建設(shè) (讓步戒律參考)

 
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發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價值 有效的客戶開發(fā)管理及銷售策略 客戶關(guān)系管理與忠誠度維護 從客戶思維到用戶思維課程大綱——向騰訊/華為/小米學(xué)用戶思維 個人客戶建設(shè)及客戶拓展及維護 中高端客戶經(jīng)營與維護 存量客戶盤活與批量客戶經(jīng)營 “AUM”TO“AUM+”——存量臨界客戶的資產(chǎn)提升策略
左鳳山老師介紹>左鳳山老師其它課程
卓越的班組長管理能力進化 主管人員個人影響力提升 主管人員部屬培育與凝聚力管理提升 領(lǐng)軍運營能力與創(chuàng)新管理模式思維 中與高層管理能力實戰(zhàn)進修 中小企業(yè)提升創(chuàng)新方向與能力的組織管理模式 中小企業(yè)市場做強做大與優(yōu)勢建立 中小企業(yè)區(qū)域市場營銷戰(zhàn)斗力強化
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