HRL訓(xùn)練營體系——爭議篇

【課程背景】

控制勞動合同訂立、履行、變更、終止、解除各個環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，是企業(yè)管理人員必須掌握的技能，特別是“后疫情”時代的到來，由于疫情導(dǎo)致的用人單位經(jīng)濟下滑，出于成本控制的需求，必將導(dǎo)致企業(yè)與員工的用工矛盾將集中凸顯。

【課程收益】

◆幫助學(xué)員掌握勞動爭議司法實踐最新意見

◆幫助學(xué)員掌握勞動爭議中法律法規(guī)的要點、難點，立竿見影的運用于工作中

◆幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測和評估用工風(fēng)險的思維

◆幫助學(xué)員掌握疑難熱點問題的解決方案

◆引用大量真實案例，提升學(xué)員的實操能力，沙盤演練檢驗學(xué)員的學(xué)習(xí)效果

◆提高學(xué)員勞動合同綜合管理水平

【課程核心】

◆ 1個時間-疫情結(jié)束后的勞動爭議防控

◆ 5大模塊，21小類高頻爭議解決實操

◆ 30個典型案例配套講解

◆ 10套高頻爭議解決方案研習(xí)

◆ 8個實用工具講解（律師修訂版）

◆ 4個緯度研習(xí)：講授，研討，操作，指導(dǎo)

【參訓(xùn)對象】 

企業(yè)人力資源部、法務(wù)部、經(jīng)營企劃風(fēng)險管理部等相關(guān)負責人及專員；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問及法律從業(yè)者。

【課程提綱】 

一、勞動關(guān)系認定中的勞動爭議

1、 事實勞動關(guān)系認定

案例分析：利用日常邏輯、當事人陳述、繪圖、書證推定勞動關(guān)系

2、 靈活用工、關(guān)聯(lián)企業(yè)混同用工的勞動關(guān)系認定

案例分析：關(guān)聯(lián)企業(yè)業(yè)務(wù)高度混同，管理者高度混同的勞動關(guān)系認定

3、 已達到退休年齡的勞動者勞動關(guān)系認定

案例分析：如何依據(jù)證據(jù)判定已經(jīng)超過法定退休年齡的勞動者與用人單位的用工關(guān)系類型

二、勞動合同訂立、類型和期限的勞動爭議

1、 員工入職時未如實說明基本情況的勞動爭議

案例分析1：提供虛假學(xué)歷是否構(gòu)成欺詐入職

案例分析2：如何證明員工提供虛假材料欺詐入職

2、 未簽訂勞動合同的二倍工資計算

案例分析1：勞動合同續(xù)延但未簽訂書面合同的勞動爭議

案例分析2：未簽訂無固定期限勞動合同是否需要支付二倍工資

案例分析3：二倍工資計算的訴訟時效

案例分析4：用人單位股東、總經(jīng)理、高管人員是否適用二倍工資規(guī)則

3、 連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同后，勞動合同終止爭議

案例分析1：連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動合同后，用人單位能否到期終止合同

案例分析2：連續(xù)兩次簽訂固定期限勞動合同后，用人單位能否第三次簽訂固定期限勞動合同

4、 違反試用期約定情形的勞動爭議

案例分析：口頭約定試用期是否有效

5、 視同已經(jīng)簽訂書面勞動合同的勞動爭議

案例分析：拼裝組合版勞動合同是否具有法律效力

三、勞動合同變更和履行的勞動爭議

1、 調(diào)崗調(diào)薪的勞動爭議

案例分析1：用人單位如何使用單方調(diào)崗權(quán)

案例分析2：調(diào)整工作崗位時如何體現(xiàn)“合理性”原則

2、 加班費的勞動爭議

案例分析1：加班情形如何認定，等待工作時間、在工作場所停留時間、用（晚）餐時間是否計入加班時間

案例分析2：不定時工時、綜合計算工時、標準工時如何計算加班費

案例分析3：加班費的舉證責任如何分配

3、 帶薪年休假的勞動爭議

案例分析1：企業(yè)停產(chǎn)放假期間是否需要可以取消帶薪休假

案例分析2：如何理解“按日工資收入的300%支付年休假工資報酬”

4、 勞動者工作過程中給用人單位造成經(jīng)濟損失的勞動爭議

案例分析：勞動者履職過程中給第三人造成損害，是否要承擔賠償責任

5、 高管離職中股票期權(quán)涉及的爭議

案例分析：公司高管的股票期權(quán)爭議

四、勞動合同解除和終止的勞動爭議

1、 解除勞動合同的舉證責任分配規(guī)則

案例分析1：內(nèi)容上互相沖突的證據(jù)

案例分析2：合同解除中勞動者和用人單位的舉證責任

2、 過失性勞動合同解除勞動爭議

案例分析1：試用期不符合錄用條件解除勞動合同的合法性認定

案例分析2：勞動者嚴重違反用人單位規(guī)章制度解除勞動合同的合法性認定

案例分析3：勞動者被追究形式責任解除勞動合同的合法性認定

3、 非過失性勞動合同解除勞動爭議

案例分析1：勞動者不勝任工作解除勞動合同的合法性認定

案例分析2：客觀情況發(fā)生重大變化致使合同無法履行解除勞動合同的合法性認定

4、 用人單位違法解除勞動合同的勞動爭議

案例分析1：勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同

案例分析2：勞動者要求支付賠償金

5、 解除勞動合同經(jīng)濟補償金及賠償金的計算方法

五、“后疫情”時期的勞動爭議處理

1、 企業(yè)因疫情停工停產(chǎn)期間的工資、福利待遇爭議

2、 企業(yè)疫情期間勞動合同到期終止爭議

3、 企業(yè)因疫情發(fā)生經(jīng)營困難而“裁員”引發(fā)的勞動爭議